云端服务蔚然一体
谷歌的云计算布局全面，覆盖基础架构（IaaS）、平台（PaaS）和软件（SaaS）三个层面。在IaaS和PaaS方面，谷歌与亚马逊、微软、IBM并驾齐驱，位于云计算的第一阵营。而在软件层面，通过搜索、GMail、谷歌地图、Google Now！、Google+相册、Hangouts、Google Play Music、Google Play Games、Google Apps等一系列产品，谷歌为终端用户提供了最完整的云服务，基本上做到了“人无我有，人有我优”。更便捷的是：所有这些服务，一个谷歌帐号全部搞定。难怪BusinessInsider的编辑惊呼：谷歌正在计划接管世界。
可以暂时作出这样的结论：在谷歌完整的云端产品线面前，其它任何公司想挑战其中的某个单独产品都有难度，更遑论侵蚀整个产品线。谷歌在云端软件领域已经建立明显的领先优势。
基础研究积累丰富
应用层面源源不断的新功能、新体验背后，是基础研发。谷歌眼镜汇集多项顶尖科技，被誉为一项伟大的创新。而Google Brain项目则剑指计算机科学的核心领域：人工智能。此外谷歌的自动汽车项目、机器人项目、物联网项目，均会在技术层面对谷歌当前的核心业务：搜索、云端数据处理方面有所裨益。
谷歌不但在应用层面筑建起宽阔的护城河（甚至这些护城河都已经演化为联防堡垒），在基础研究方面同样布局深远。其中任何一个项目的失败对谷歌不会有沉重影响，但任何一个项目的成功都将极大拉远竞争者的距离。不要忘记谷歌还再度涉入新能源，它甚至借助光纤宽带服务重回医疗领域。
产品虽多，内核坚实
谷歌是一家典型的技术驱动公司，表现出显著的极客文化。它的产品五花八门，表面上看比较散漫，但其内在以新技术应用为主。这些大部分技术所涉及的底层领域则非常聚焦：机器学习与知识推理。无论搜索、地图、图像、语音还是知识图谱，都可以在这两个领域找到技术根源。不同的产品经常共享相同的技术，而相同的技术又可以通过不同产品的研发得以互相促进。谷歌之所以能够在应用层面不断推陈出新、开疆扩土，源于前述的基础研究所带来的扎实技术功力。当然优秀的开发团队也不可或缺。
超越平台之争，着眼长远
桑达尔·皮恰伊兼管安卓平台后，业界对其整合安卓与Chrome两大移动平台颇有期待，并不乏看戏心态。但谷歌在I/O大会上既赞美安卓、又突出Chrome浏览器，表现出超越平台之争的长远眼光。这一做法与我们之前的分析相符，即使谷歌认为移动互联网的趋势在于Web化，它紧握住Chrome浏览器，占领Web化入口即可，而不必过分在意Chrome浏览器到底运行在哪个平台上。桑达尔·皮恰伊所言“（安卓与Chrome平台）长期的关系由计算技术本身决定”并非外交辞令，很可能是谷歌的真实态度：把两个平台视为移动互联网的两份互补资产，重要的是云端服务以及服务入口，而不仅仅是平台。
下一个50亿
谷歌的移动互联网布局除了加强智能手机软硬件的推广与创新外，目光更投向了更为广阔的功能机用户。4月28日，谷歌董事长埃里克·施密特接收《连线》采访时说到：“目前全球大约有60亿人使用手机，其中约有50亿人使用功能手机。……如果你只是简单做一个升级，每个功能手机将变成廉价智能手机，这将在5年内发生。”显然谷歌已经盯住了这50亿的未来市场。
施密特的观点得到桑达尔·皮恰伊的热切赞同，后者在另外一次采访中说：“（施密特的观点）千真万确，令我激动。像安卓之类开放系统的最伟大之处就在于：它涵盖了所有类型的终端用户。向发展中国家提供廉价的计算设备对我尤其意义重大。”这一战略与苹果、微软当前的理念已经分道扬镳，除了痛苦挣扎的诺基亚和中国山寨们，谷歌在该领域缺乏真正意义上的对手。
谷歌 V.S. 那些队友/对手们
三星一直与谷歌保持着亦敌亦友的关系。外界曾一度传言二者的关系紧张，但这次谷歌I/O大会二者共同推出原生安卓版Galaxy S4，展现了二者友好合作的一面。在善待对手、合作共赢（大家快来看呀，苹果又告三星和谷歌啦！）的现象背后，是谷歌团结一切力量做大移动市场的愿望。强势崛起的三星未来可能会成为谷歌强有力的对手，但就目前而言，它还威胁不到谷歌。
苹果现金丰厚、势力强大，市场表现仍处于上升之中。然而乔布斯去世后的苹果时刻面临创新枯竭的忧虑，近期过于安静的状态和不断下探的股价更加剧了观察者的担忧。相较谷歌，苹果的产品线略显单薄，市场定位和技术积累的方向亦有所不同。谷歌在云技术方面已经把苹果甩在身后。即使今年下半年苹果再次推出激动人心的产品，它与谷歌也已经分道扬镳，难以直接对谷歌造成实质性影响。
在移动互联网时代疲态尽显的微软，产品与谷歌的重合度最大，是谷歌最直接的竞争者。而安卓逐步渗透到桌面市场，必将吹皱微软的一池春水。好在微软正陷入WIN 8泥潭以及PC销量下降的窘境，WP8和Surface的进展都不尽人意。谷歌暂时可以忽略微软，不过长远来看，二者免不了一路死磕。
那么，谷歌大发展的障碍有哪些？
第一，赚钱少。谷歌2013年1季度的净利润别为33.5亿美元，非但远远落后于苹果（131亿），也明显不如微软（44.7亿），唯一值得欣慰的是其利润率已经接近苹果：谷歌23.79%，苹果24.04%，而微软竟然还维持着惊人的27.94%。作为极客文化深厚的公司，谷歌一直秉持着技术第一、赚钱第二的形象，这固然有利于其长远发展，但是股东们的耐心毕竟是个不确定的问题。只是目前这还不是障碍——谷歌的股价正在一路飙升之中。
第二，隐私问题。大量的云服务意味着客户的数据、资料都在云端，或者说在谷歌的服务器上。如何保证谷歌不滥用这些数据，如果避免用户感觉到自己在被“偷窥”，一直如影随形的缠着谷歌，也引来竞争对手的冷嘲热讽。政策风险虽然不足以绊倒谷歌，却始终会带来麻烦。
第三，反垄断问题。另外一个政策风险来自于反垄断，对于谷歌这样的领先公司，遭遇反垄断调查是家常便饭。美国查完，欧洲再查；政府查完，对手再来。而垄断问题又经常与隐私问题纠缠在一起，是谷歌不得不防的问题。不要忘记，2000年前后如日中天的微软就被反垄断案拉下神坛：公司人心不稳，股票一路狂跌，不但影响到公司业务，最后还不得不支付巨额罚款，搞得微软形象受损、元气大伤。
结论
通过多年来持续的技术创新和云端发力，谷歌已经大体上奠定了自身在云服务领域的综合优势。长期战略落地之后，谷歌将有一段时间的调整期，用以调整“野蛮生长”的产品势力、强化市场地位，谷歌I/O大会就是一个例子。这一阶段对于谷歌反刍新知、细化布局具有重要作用。不过我们有足够的理由相信，谷歌的“夯实期”不会太久。对于这家不安份的公司来说，或许明年的I/O大会就会给我们爆出新的惊喜——毕竟，它还盯着那“50亿”呢！
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