“跨界”劲敌频发力 传统彩电厂商忙招架

2013-07-04 08:21:08来源:DVBCN数字电视中文网 热度:
乐视TV正式开卖、小米微博高调宣布将推出小米电视,一时间,智能电视又热闹起来。去年康佳、创维等传统厂商通过炒作智能电视概念拉动了一轮销售,今年却屡遇不按常理出牌的“跨界”劲敌,互联网企业小米、乐视、传统广电运营服务商同洲纷纷发力智能电视。

随着互联网、电子商务突飞猛进的发展,传统彩电厂商深受传统的营销模式、高成本的渠道拓展、单一的获利方式所困,越来越被动。寻求突破的传统彩电厂商纷纷转战智能电视、互联网电视,可惜的是难以摆脱传统做电视的思维,推出的产品只是在电视主芯片内集成了安卓操作系统,电视主板提供多几个接口,在销售过程中通过差异化来提高售价。这种做法类似于前年热门的3D电视,只是用来拉动销售和提高售价的噱头,用户买回去不爱用,成为鸡肋功能也就不可避免了。据智能电视白皮书显示,智能电视激活率还不到30%,因此,有些媒体调侃称,智能电视不智能,被用户当成“傻瓜”使用。
 
   
网上盛传小米即将推出电视的证据-带LOGO的电视背壳

不同于传统厂商的是,小米、乐视从进军电视市场,他们推出智能电视与主营业务之间的逻辑十分明确。前者以MIUI系统为核心推出一系列硬件,为用户提供一个统一的使用体验;后者以销售视频套餐为主,硬件销售为辅的方式。两者均十分注重用户体验,以提高用户使用粘性为主要目标.硬件赚取少量利润,甚至不赚钱,通过软件或者广告等其他手段来赚钱,完全不怕价格战,是典型的软硬结合的新一代互联网玩法,商业模式上无疑更加具备竞争力。

而长期服务广电的同洲,跨界圈地、抢占电视入口的意图更为明显,推出了摸摸看技术以及飞phone手机、飞TV智能电视、摸摸派平板电脑,飞看机顶盒等系列新技术与产品,以期实现四屏合一。通过围绕智能电视的多屏互动,“大屏映小屏,小屏控大屏”的人机交互体验,解决了制约电视发展的操控问题,大大提升了用户使用电视的丰富性和趣味性。此外,在市场营销上,同洲不断推陈出新,积极联合运营商,通过运营商渠道推广,并自建网上商城,直接面向消费者销售,这样既能利用优势资源满足地方定制化需求,也可以利用互联网销售渠道,省去中间环节,使得价格具备竞争力。
  

 
同洲电子的“四屏合一“示意图
 
相对而言,在价格、内容应用、产品吸引力、渠道等方面,传统厂商都逐渐在失去竞争优势,处境十分尴尬。传统彩电厂商也意识到了这些问题,例如海信拿出一个亿征集优秀的电视应用,TCL组织成立智能电视联盟,联合各方制定智能电视标准等都是传统厂商为转型做出的努力,可目前来看收效甚微。
 
另一方面,跨界进入也并非一帆风顺。受制于国内有线电视和内容保护政策,互联网公司做智能电视在政策法规方面有一定风险,执行起来难免会触碰政策高压线,小米盒子推出即遭遇政策打压,推迟几个月后才出货。而同洲的模式操作难度极高,需要与各地运营商一对一规划、一个地方一个地方去适配,同洲的飞看机顶盒和飞TV一再推迟发售可以看出这种模式启动初期的艰难,而自建网上商城形成品牌也需要长期的时间积累和资金投入。
 

责任编辑:李慧敏

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