互联网公司一窝蜂做电视 赔本难赚吆喝

2013-10-31 08:43:57来源:雷锋网 热度:
今年的九、十月份简直堪称电视行业“价格大战”爆发季。乐视、爱奇艺、阿里巴巴、小米……这些跨界而来的互联网公司,纷纷高调祭出“低价”大旗,以迅雷不及掩耳之势击穿电视价格底线,引起业界一片惊呼之声。
 
触不到底的价格战
 
这场战争来的如此突然,几乎是一触即发:9月3日,爱奇艺联手TCL,推出48英寸TV+,普通配置的经典版2999元,率先使48英寸智能电视跌破3000元,挑起战幕。随后小米首批47寸3D电视面市,售价同样为2999元。9月10日,阿里巴巴携手创维推出酷开TV,最低配的42英寸青春版只要1999元,霎时将主流尺寸电视价位拉低至2000元以下。
 
这些产品的发布,已经被认为是接近底线,而让人大跌眼镜的是,10月15日,乐视50英寸超级电视S50 3D工程纪念版开销,售价仅2299元+490元。乐视早早就放话说要颠覆电视产业,50英寸的电视“腰斩”平均价,比5英寸的手机还便宜,的确具有足够诱人的价格优势。但一直给人无限遐想、让人拭目以待的产品一经亮相,最大的卖点居然仅仅是“价格”,实在出乎意料。
 
目前市场上主流智能电视,42英寸的价格在3000-4000元,而50英寸售价在5000-6000元。乐视TV的定价几乎是同尺寸智能电视的一半,击穿了整个行业的定价。底牌一亮,意图就很明显了:一方面以极具杀伤力的价格切入市场,抢占份额,另一方面推出尺寸相近的产品阻击小米,乐视以这样的方式搅局电视业,刺激消费者的眼球。
 
有业内人士预计,乐视的价格不会是底线,未来大佬们之间势必还会在价格上死磕,在低价的道路上越走越远。未来也许会白送电视,像0元手机合约机一样。
 
进入市场必由之路
 
电视作为继计算机、手机、平板电脑之后的第四块屏,发展之势已经不可逆转。尤其是智能电视,没有人会怀疑它的潜力。中国电子商会消费电子产品调查办公室和中怡康联合发布的《2013年下半年平板电视消费市场趋势分析报告》显示:认为智能电视必备以及可选的消费者,比率已经高达79%。中智盟发布的白皮书显示:2013年上半年智能电视渗透率达到50%,激活率达到77%以上,月平均活跃度50%以上。这些都说明中国消费者已逐渐习惯使用智能电视,并开始深度参与使用智能电视的更多功能。
 
伴随着智能电视的井喷式发展,IT、互联网领域的一些企业纷纷加入进来,都想要分一杯羹。这样一来,市场格局就变得比较复杂。新加入的企业形成一个共识:“以价格战的方式切入市场。在格局确定之前,利润是可以放弃的。”于是价格优势成为大力宣传的噱头、企业间相互斗法的王牌、挤压竞争对手生存空间的利器。
 
另一方面,智能电视的盈利模式也在探索阶段,所以针对定价策略,各个企业也在做不同的尝试。相关人士表示,因为还没成大气候,现在大家都还没想好互联网电视的盈利模式,只是觉得这一块市场潜力巨大,一定要先占一块地盘,不能落后了,等进去了再根据市场情况慢慢调整。
 
只怕赔本难赚吆喝
 
这样看来,价格战似乎不可避免。乐视高管在接受媒体采访时直言不讳:“低价是取得销售业绩的最好利器。”但别忘了,价格战是一把双刃剑,往往“杀敌一千,自损八百”。面对外界关于“亏本”的质疑,乐视方面坚称:超级电视的商业模式是硬件不赚钱或微利,通过提供的后续生态服务产生收益,乐视电视不会亏本。
 
真是如此吗?事实上,无论是靠卖硬件产品来获得一次性利润的传统模式,还是实现乐视提出的“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”的四重收入,都需要依靠“规模”二字。要形成乐视所规划的生态圈,至少要达到百万台的销量规模,否则一切的一切都是空中楼阁。以目前超级电视的产能销量来说,显然相去甚远。而作为刚刚进入电视行业的互联网公司,乐视目前还不具备自己生产电视的能力,只能找代工厂生产电视,制作成本不会是小数目。物流配送也是由第三方服务,经历了第一批乐视TV因运输导致损坏的情况后,乐视为了改善配送能力,在运输成本上也有大幅度增加。再加上铺天盖地的推广传播所产生的营销成本,超级电视基本没有赚钱的可能性。
 
不仅面临自身的挑战,互联网公司还要面对传统彩电厂商的挑战。S50的发布已经是乐视第二次击穿电视行业的定价。今年6月,乐视X60启动预约购买——60寸的液晶电视售价6999元+490元,而在此之前,同尺寸产品的主流价位在10000元到12000元。此举立即遭到了夏普、索尼、创维、TCL等多家传统电视品牌的合力“围剿”,相继推出了同等价位的60寸液晶电视展开PK。低价优势就如昙花一现,很快就消失了。
 
更糟糕的是,随着价格激战愈演愈烈,互联网电视的质量、性能、服务等问题一一凸显,口碑不尽如人意。针对这些现象,笔者表示:高配置低价格的产品只存在于广告。在现实中,底价的背后往往是以低性能和弱服务为代价。技术上达不到标准、服务承诺难以兑现,这些问题将使消费者的体验大打折扣,对整个电视产业的良性发展也会产生破坏性影响。通过低价来占领市场并不是长远之计,倒很有可能使自己陷入泥潭。企业当务之急还应修炼内功,以技术实力为武器,才能赢得长远。

责任编辑:方珍

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