贾跃亭与龚宇的戏台都怎么了?

2014-01-23 09:07:24来源:虎嗅网 作者:李拓热度:
22日下午,乐视公关大戏再次上演,贾跃亭内部信像超级电视发布前一样再次“泄露”。另外已被即将冲刺上市的爱奇艺合并、且消息很少的PPS,也忽然曝出了负面信息,此文章出现的时机非常耐人寻味,也许会令龚宇有些头痛。现在,虎嗅君为各位分别讨论如下。


 
一、乐视那些被泄露的内部邮件
 
说起内部邮件流出什么的,明眼人一看就知道是公关文,只不过这招挺好使,自从贾跃亭在2013年用过之后就被互联网同行们玩坏了。陈一舟也玩,雷军也玩,马云也不能免俗。现在回到乐视——乐视是在2013年5月2日“泄露”了贾跃亭的内部信,当时业内一片嘲笑,不过将近一年之后的今天,乐视70寸电视已经发布,传言中的手机的发布也近在咫尺,股票已经翻了好几番,总市值超过400亿元,一切似乎今非昔比,贾跃亭内部邮件再次“泄露”,也就显得意味深长。作为视频行业的关注者,贾跃亭的发言中除了2014年目标值得一读之外,其余内容几乎也是官方辞令,我们不妨稍微作个解读:
 
1、对外:继续整合产业链,继续“颠覆”
 
不论是“兼并整合”还是“重新定义智能终端”,贾跃亭所讲的无非是同一个事情:上下游产业链的持续整合。在2013年的视频并购大潮中,只有乐视剑走偏锋地进行了垂直整合,收购了花儿影视,这起交易虽然饱受质疑,但仍然符合视频行业的整体走向。
 
纵观整个视频行业发展史不难发现,乐视总是因为走得很快而显得有些奇葩:别人在盗版,它在屯版权;别人在UGC,他在屯版权;别人在台网联动,它在玩独播;别人在玩独播,它在玩电视;别人在玩平台并购,它在玩纵向并购。这样的超前发展节奏有其好处,那就是与对手们保持了相当的距离,当然也有其无奈:乐视视频平台虽然内容丰富,品牌知名度一直不高,整个产业结构呈现哑铃型。
 
“颠覆”这个2013年度高频词完全是被乐视给玩坏的。目前乐视在影视、农业、酒类电商领域进行了布局,贾跃亭内部信称还将继续“颠覆”更多传统产业。虎嗅君猜,下一个目标也许就是手机了——乐视在此领域早有布局,除了挖角联想乐phone负责人梁军外,还曾招徕摩托罗拉员工,不过未来乐视不仅会遇到三星与中华酷联的围攻,也免不了和小米这样的互联网公司正面碰撞。这是一个好故事,不出意料的话,它给本已亢奋的乐视股价再来一针兴奋剂,这也是个艰难时世,作为一片血海的手机市场未必能够赚来太多钱。如果人们像对待亚马逊一样,对乐视足够有耐心,那手机战略尚有胜算。
 
2、对内:讲求协同
 
从公开信息我们可以看到,乐视在最近两年以天价在互联网圈进行挖角,其中包括联想原智能手机产品开发副总裁梁军(目前为乐视副总裁、乐视TV总经理)、微软MSN (中国)原市场副总经理韩建琦(目前为乐视网品牌市场副总裁)、京东商城原黑电业务部总经理张志伟(目前为乐视TV副总裁,负责硬件物流和客服)。贾跃亭对内部的分析似乎令各位分析师有些陌生:他没有聊数据,只讲整合协同。像乐视这样一个快速扩张的公司,“协同”的最终致归仍然是人事。这么多高价挖来的高管,仍然需要尽快形成一套统一的企业文化,避免内讧。不得不说贾跃亭的忧患意识还是值得赞扬的。
 
至于被媒体关注的那句“生态协同的成功与否,关乎乐视生死”,其实和虎嗅君之前在《2013年视频业:那些被玩坏的关键词》就说过了:2014年将成为乐视"考验全产业链模式是否成功的关键年"。
 
二、爱奇艺上市阻力不断
 
龚宇最近肯定在焦头烂额。一面要造势推进上市日程,另一面对手制造的“反盗版”麻烦不断,最近微信圈里又开始盛传一篇《PPS:整合失败遭广告主抛弃,为冲上市不惜广告作弊》(来自互联网热点 ,防和谐备用网址:电视剧鹰眼 )。
 
无论用哪一家搜索引擎搜索本文,都只能在微信圈和一些论坛里出没,一方面可能是迫于百度压力,另一方面,从言辞上来看,这是一篇文章风格是典型的PR文,现在我们不妨花个时间分析一下:
   
1、《爸爸去哪儿》广告曝光数存疑
 
冒着被百度和谐的危险,我们来看看原文第一段:
 
《爸爸去哪儿》2013年红极一时,相应各家视频网站的广告也卖得不亦乐乎,皆大欢喜之际,一则跌破下巴的消息传来,某法国奢侈品牌花300万投放PPS,广告主满心期待广告播放会随着《爸爸去哪儿》流量一路走高,最后的第三方广告监测结果却显示曝光效果只有个位数!(曝光竟然还能有个位数,涨姿势),品牌广告主气昏,为了息事宁人,PPS最终悄悄赔偿1000万广告资源,大事化小。
 
限于篇幅问题,我们只提问,答案看官们自寻——疑点①:既然有第三方广告监测机构,就要标名称,看是否权威是否有说服力,作者为何没有标?疑点②:就像是小说作者总是万能式地细腻描写人物心理动态一样,“赔偿1000万”既然是悄悄进行,怎么会被作者知晓?作者基于与双方的什么关系而知晓的?
    
2、广告作弊是PPS的独门秘技?
 
再看原文第二段:
 
广告作弊这件事,PPS也不是头一回了。以盗版起家的PPS,在广告营销方面一直都做着游戏、色情等擦边球广告,品牌广告商忌讳其恶劣的投放环境,往往避之不及。2013年PPS被爱奇艺收购后,他们一直对外表示协同效应明显,并以“日均覆盖”等维度称PC端用户规模全平台第一。品牌广告主进行谨慎尝试,然而事实证明所谓整合后的流量优势不过是一个谎言,PPS广告作弊的劣行变本加厉。
 
问题①:作者说PPS广告作弊“不是头一回”,却没有列举其之前做过哪些令人不齿之事;
 
问题②:盗版、色情内容恐怕不仅是PPS,而是整个视频行业的原罪,集中到PPS一家,未免有些攻击过头;
 
问题③:PPS在被爱奇艺收购前,其唯一盈利的就是游戏部门。游戏几乎是每个盈利模式不太清晰的行业所不得不依靠的收入来源,利用视频网站进行推广,提高点击量也在情理之中,怎么会被列为大罪呢?来看四大门户财报,游戏的收入占了相当的比例,要把游戏归入“擦边球”广告之列,网易和企鹅都要哭了(腾讯2013年Q3增值服务收入为人民币116.352亿元,网络游戏收入达到人民币84.243亿元;网易2013年Q3总收入为25.14亿元人民币,其中在线游戏服务收入为21.05亿元人民币)。
 
3、有效流量之谜
 
再看第三段:
 
在视频网站中,PPS的流量推广方式,除了行业最为常规的搜索、导航等,还有很大部分依赖网络联盟的弹窗合作。众所周知,相比主动搜索、点击的流量,来自网络联盟的流量质量非常差,为了完成流量任务额度,网络联盟会使出各种手段来吸引点击,包括流氓弹窗,甚至不惜作弊,究竟其中多少流量是有效流量,外人就难以知道了。况且,PPS流量中更多还来自于客户端,由于第三方流量监测网站仍然缺乏有效、准确衡量客户端流量的手段,客户端流量的不透明性加剧,存疑度更大。
 
对很多网站来说,百度流量就像是吸毒,约多越上瘾。PPS也难免,不过说外人难以知道有多少是有效流量,未免有些“不可知论”的味道。只要在后台安装一个统计插件,很容易就看到点击流量来源是百度、PPS站、客户端还是微信等,如果需要数据,在合作协议中说明要求PPS提供即可。这并不是不能防备的事情,但原文却说PPS挟百度自重,这……
 
4、现在轮到爱奇艺
 
再看第四段:
 
流量作弊和广告作弊不分家,事实上,这不是他们第一次被抓到广告作弊了,其实早在2013年4月,就有多家广告主和代理公司因为广告作弊之事,下达了对PPS家兄的投放禁令,一年两波,这个频率有点高。
 
现在话题终于引向了爱奇艺,背后的话,各位都懂。不过投放禁令如果蔓延开来,那爱奇艺2014年广告价格还要上涨,不是作死的节奏么?最后,纵观全文,标题说“PPS整合失败”,内文却只说PPS广告点击量作假,只字不提爱奇艺与PPS整合失败的证据,只在最后提到爱奇艺上市“风波”,逻辑之差,真的是何弃疗啊!

责任编辑:饶军

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