华虹NEC年内或赴港IPO 12英寸线和模式彷徨仍无解

2007-05-24 09:06:00来源:第一财经日报 热度:
  华虹集团2005年为上市做了重要的“门面”工作。在香港注册华虹半导体有限公司,以统筹资本方(华虹国际、NEC、美国捷智和香港海华),华虹NEC属于香港公司的全资子公司
  “这段时间,多个渠道传出来的消息,对华虹NEC显然比较有利。”日前,一位半导体产业人士对《第一财经日报》表示。其一与融资有关,即华虹NEC赴港上市,这与未来重启12英寸生产项目也深有关联;其二是发展道路问题,更高主管机构正在探讨变革华虹NEC的纯代工,以走向IDM模式。
  不过,华虹NEC行政法务部部长荣毅对记者表示,公司上市的传闻,一年多来一直不断;至于12英寸项目,也没有听闻。
  已搁浅2年
  前日有国外媒体称,这家原909工程的样本企业年内有望赴港IPO,融资额至少能达到3亿美元。并称,目前该公司已聘请巴黎百富勤为其IPO保荐人,普华永道为审计。
  这与来自行业协会的消息正相呼应。在上周SEMI(全球半导体设备与材料产业协会)10周年战略发布会上,中国电子商会会长王宁公开表示:“我这次从北京来的时候,‘上面’正在讨论华虹NEC12英寸生产线项目。”
  12英寸生产线项目势必涉及高额融资。一条12英寸生产线至少须投下15亿美元以上。
  事实上,早在2004年,华虹NEC母公司便开始为它规划上市事宜,并试图在2005年实现这一目标。当然,该集团的目标也包括国际化等。
  华虹集团2005年为此做了重要的“门面”工作。首先,在香港注册华虹半导体有限公司,以统筹资本方(华虹国际、NEC、美国捷智和香港海华),华虹NEC属于香港公司的全资子公司。
  此外,华虹集团还不惜成本将全球最大半导体材料设备公司——美国应用材料全球副总裁王宁国挖角过来,担任华虹集团CEO,并兼华虹国际副董事长、CEO和总裁以及华虹半导体(香港)董事长。张江集团陈剑波则兼任华虹集团副总裁。
  这一切都被业界看作是为上市和国际化造势。
  但2005年全球半导体产业形势却不配合。当年遭逢基本上每两年一次的产业低潮,包括台积电、中芯国际在内的全球代工企业的表现均低于预期。华虹集团为其子公司规划的IPO之旅只能无奈搁浅。
  资金缺口
  华虹NEC没有官方公开的财报营收数字。但荣毅确认了该公司目前月产能,即已达5.3万片。依据业内观点,这足以创造良好的现金流。由于在财务营收上,赴港上市不似内地有诸多条件限制,华虹NEC 现有8英寸生产运营早就满足香港证券交易所的条件。
  但是,问题在于,传闻3亿美元的融资额,远不足以购买一条生产线。如果冲着12英寸项目而去上市,即使最终成功登陆,华虹NEC的资金缺口仍然不小。
  “也许它可能继续深耕8英寸生产。”上述半导体产业人士分析认为。不过他忧虑地说,两年来,中芯国际至少两次获得国内外银团高额贷款,为什么华虹NEC这么难拿到钱?
  而关于华虹NEC12英寸项目,王宁上周对记者解释说,钱不是最主要的,关键看各方面的决心。
  模式抉择
  但是作为本土最具代表的半导体制造企业之一,华虹NEC的发展模式更让业界关注。
  业内认为,王宁国前年进入华虹集团体系的背景,除规划上市、推动12英寸生产项目外,还包括推动华虹NEC走向IDM道路。
  这种集设计与生产于一体的垂直发展道路,有利于超越纯粹代工业的困顿。比如自主技术、知识产权积累较慢,甚至极为缺乏。
  华虹集团不是没有行动。2006年,它已经有过重整的举动。它曾试图主导合并旗下3家设计子公司(南华虹、北华虹、华杰),以便将设计环节与华虹NEC的代工制造形成统一体系。这种资源的整合与模式选择,既可以为内部设计环节创造价值,也可以在国内代工占主流的局面下走出一条差异化道路。

责任编辑:51DTV编辑部

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