王川揭露小米加入智能电视之战的真正用意

2014-02-13 14:09:41来源:财经综合报道 作者:佚名热度:
面对互联网电视的热潮,在手机领域做得风生水起的小米最终也高调加入。和此前的手机策略一样,这一次,小米依然走性价比路线。

2013年10月15日,小米电视于官网开始首次开放购买,这款售价2999元的47英寸3D智能电视,首轮供货量为3000台,据小米公司官方微博称,小米电视首次开放购买仅用1分58秒便售罄。

小米电视搭载了LG IPS硬屏,面板具有178°可视角度,还搭载高通28纳米骁龙600四核1.7GHz处理器,拥有强大的运算能力。同时小米电视作为首款使用了2GB双通DDR3大内存与8GBeMMC4.41高速闪存的智能电视,能轻松胜任1080p全高清视频等任务,8GB大容量高速闪存,能收纳应用、游戏与多媒体内容。而且,小米电视内置蓝光专区与3D专区。内置丰富的蓝光片源,并且快速更新。3D专区不断更新的片源让你再也不用担心3D片源,在家就能体验到影院中的3D效果。
 

值得注意的是,小米发布的这款智能电视产品售价仅为2999元,比市场上同尺寸的智能电视价格低了一大截。
 

有人说,小米低价卖高配置电视是赔本赚吆喝,是为了圈住更多的米粉,但小米联合创始人、小米电视掌舵人王川日前接受记者采访时只是强调:“我们做电视不为赚钱,只为用户。”
 

有需求就做
 

在王川看来,小米电视的本质是一台电脑。“电视”是一个APP,“互联网内容”是一个APP,处在同一层级的还有游戏、音乐、地图、教育等APP。这是小米电视与其他电视最本质的区别——它不是一台电视,而是披着电视外衣的电脑。它与iPhone的产品逻辑相同:底层是高通的四核芯片,MIUITV版是调度中心,电视和互联网内容是一个APP。
 

谈到小米做电视的初衷,王川说:“我知道电视会被重新发明,我觉得我们一定有机会可以做好,而且会对行业有所贡献。”
 

但这个“贡献”并不容易。为了发起底层交互革命,小米电视几次差点夭折,最终产品发布时间也延长了近半年,错过了较好的发布时间窗口,最终加入2013年9月的混战。
 

所谓参考设计,是芯片厂商向合作厂商展示芯片能力的蓝图。英特尔、高通和MTK都会向设备厂商提供参考设计。其中MTK多是提供totalsolution(完整解决方案),所以MTK核心的手机比较便宜——几乎没有研发成本。在电视领域,MTK2012年6月收购的MSTAR是智能电视totalsolution提供方,使用MSTAR芯片几乎没有研发成本;当然,这也导致智能电视“千机一芯”,厂商难以在芯片配置上进行差异化宣传和竞争。
 
小米电视使用高通骁龙600四核1.7G处理器,这使得小米电视与其他智能电视的交互体验几乎完全不同,原因是小米电视把系统交互逻辑推倒重来,把SoC芯片作为系统底层,在此基础上建立Android OS(MIUITV版),再往上建立应用层。这套交互逻辑的改造,让小米电视团队“至少多花了10倍精力”。
 
王川希望小米电视像苹果iPhone一样,可以以其所安装的APP来区分不同的电视。同样的,你希望智能电视能干什么,取决于你在里面安装了什么APP。“未来电视上一定有很多我们想象不到的功能,正如iPhone拥有App Store前,你也想不到iPhone上有这么匪夷所思的事情。”
 
“将来所有的‘屏’都会连在一起,多屏互动能做的事情很多,多屏互动也会越来越好用。”王川说表示,“今后很多聪明的开发者会进入电视,就像2008年的iPhone发布了AppStore一样,电视平台才刚刚开始。”王川说。
 
极简主义
 
风格极简的遥控器是王川最满意的产品设计之一。第一代小米盒子所配的遥控器,甚至比现在小米电视的11键遥控器还少了2个按钮——音量键。
 
在设计上坚持极简主义的王川固执地拒绝音量键,他的理由是,单手握住遥控器时,手指所触控的范围并不大,所有按键都要在这个舒适范围内设计。如果增加了音量键,手指就需要上下大范围的移动,这会带来操控不便。
 
与AppleTV的遥控器相比,小米盒子遥控器的两个功能键分别被设计成“菜单”和“返回”,除此之外,它还增加了一个“主页”按键。这三个按键的设计,也符合安卓系统的操作需求。
 
当音量键出现在小米电视遥控器上后,这次让开发团队吵翻天的,则是是否需要在遥控器里增加蓝牙、体感和语音操控功能。
 
毫无疑问,如果装配了这些热门技术,可以让小米电视的市场空间进一步放大。但这些功能会让遥控器的成本增加近2倍。据参与相关讨论会的高管回忆,关于是否增加这些功能大家不仅在会议室激烈争论,在回家路上突然想到反驳对方的论据后,也会马上打电话过去接着吵。
 
王川最终否定的原因很简单,这些功能还不够好用。“所有交互方式我都研究过,靠谱的我们用,不靠谱的全不用,不做噱头。”王川说,“买时会觉得非常美好,买回来体验时却发现与想象差别很大,最后多是弃之不用。”
 
创新与挑战
 
不管是做手机还是做电视,小米都被业界看作是用互联网思维打破传统商业模式的典型互联网公司。王川也表示:“中国的工业应该走向下一个时代了,也就是要从中国制造向中国创造去发展了,我觉得小米就是这种力量。”
 
与一些互联网企业高调声称将颠覆电视行业不同,小米似乎只是想做好自己的事,王川表示:“我们没想颠覆谁、取代谁,更没有说要把人家赶尽杀绝,我们也没想要发展多快,公司没有要求我们今年一定要卖多少台,也没有利润要求,只是希望我们把客户当成朋友。”
 
小米科技于智慧型行动终端取得令人激奋的胜利,进一步期望在第四屏电视市场复制硬体+软体+应用服务的成功经验,以利于尽早布局并抢占电视终端背后的广大应用服务商?机。
 
尽管中国电视机市场每年拥有4500万台的规模,但在既有电视机大厂如海信、创维、TCL、长虹等纷纷以低价抢夺市场,又有中国线上影视服务商如乐视、爱奇艺等纷纷推出电视机硬件的市场格局中,即使小米科技已累积了优异的软硬件研发实力,仍将面临严峻挑战。
 
智慧电视终端吸引消费者有三大关键点,一是荧幕规格,二是价格,三是内容。小米电视的荧幕规格与价格在市场上或有其竞争力,然就内容端而言,小米电视的机顶盒合作牌照商仅为中国网路电视台(CNTV),与以线上影视服务起家的乐视网以及收购PPS的爱奇艺相比,则相对处于弱势。
 
基于此,小米在发布电视产品时,同步推出了一款高画质数位电视盒,让用户自行接收有线电视内容,更将有线电视内容整合进MIUITVOS,强化有线电视内容转台、切换、搜寻等功能,以弥补线上影视内容之不足。
 
该模式宛如苹果(Apple)期望与有线电视运营商合作一般,小米高画质数位电视盒声称只须插入有线电视提供的ConditionalAccess卡,即可替代既有有线电视机顶盒(STB),有助于节省营运商数位化转换机顶盒设备升级成本,若成功则将成为中国有线电视产业的一大突破。

责任编辑:饶军