2013年底，三大电信运营商均获取了4G牌照，就此宣告中国4G移动网络时代的来临，同时也确立了智能手机成为三网融合终端的优势地位，也使得高清视频、视频APP、OTT等大流量业务的移动应用有了发挥的平台。
中国有线电视行业应该抓住机遇，充分利用自己在视频媒体方面的播存优势，结合物联网和智慧家庭的发展，和电信运营商、服务提供商、设备提供商展开多方合作，促进电视平台和智能手机平台的有机结合，大力发展广电增值业务，为中国有线电视行业提供广泛的发展空间，带来持续的发展动力。
在这样背景之下，珠海迈科认为，有线电视网络应该加速整合广电网络，全国一张网互联互通；加速整合全国业务系统；不断进行业务层面创新；不断推进广电网络基础设施建设，让宽带更宽，满足大视频需求；不断推进终端产品标准化，智能化；不断提高用户管理和结算能力。
目前，智能终端发展已经成为一种趋势。珠海迈科认为有线运营商要在云、管、端、内容运营4个方面共同努力。
目前，随着技术的发展，基于安卓系统的后PC时代的智能终端已经成为了一种发展趋势。就目前来看，随着智能手机的功能越来越强以及电脑业务不断向手机的迁移，电脑和手机已经形成了良好的互补和互动，而且随着4G业务的发展，智能手机将会成为互联网移动化的主要工具。但电视的互联网化目前还没有找到很好的方向，怎样将用户从“看电视”向“用电视”转变，充分利用好电视大屏带来的显示优势，广电还需要作出较大的努力。未来广电更应注重电视、智能电视终端和智能手机的互动，将自身的优势和智能手机的应用进行结合和互补，形成新的业务及运营模式，这样才能在未来的互联网市场中有良好的竞争优势。
终端设备是广电业务在用户家庭的延伸，同时也是广电业务和终端接入技术的融合，随着广电业务的持续发展和用户需求的不断升级，终端设备也会不断的改进和变化。作为广电行业的智能终端，必须首先满足“三网融合”业务的基本需求；同时要能够适应互联网移动化的发展，做到和智能手机的有机互动；另外还需要融合广电增值业务以及智慧家庭，智能家居，健康监测，智能安防，物联网等业务的应用，将智能终端打造成家庭的多业务应用平台。为此广电首先要在业务应用方面做出努力的探索，对自身业务运营模式做出准确的定义，从而促进广电业务和智能终端的共同发展。
珠海迈科认为“三网融合”对于我国有线电视网络而言，市场是巨大的、竞争是空前的、形势是严峻的。珠海迈科还对其进行了深度分析：
1、业务模式：对于市场竞争力，首先要关注的是运营的业务模式，没有好的业务模式，再好的接入模式也仅仅是“管道”， 而且接入模式必须是在业务运营、网络状况、投资成本等方面进行平衡和优化后作出的选择。对于广电最终的业务模式还是宽带业务，电视收看成为宽带业务的增值部分，利用广电现有直播的优势，相信广电成为“三网融合”市场的主力军。
2、尽快完成内网建设运营：
A、有线电视网络的双向化改造进程,比如PON+EOC就是种较有竞争力的接入模式，它有效的利用了广电现有的同轴线缆资源，具备技术成熟、低成本和快速部署的优势，而且可以满足现阶段广电业务运营的需求。当然就互联网的发展来说，FTTH作为一种能够高效承载语音、数据、视频等多业务、具有超高带宽的网络解决方案，被公认为接入网发展的最终目标。我们也高兴地看到，各地广电也在逐步对FTTH接入进行试点和尝试。
B、建立广电数据中心（IDC）：受广电自身多业务运营、业务之间相互融合促进的需要，广电多业务数据中心的建设已成为必然的趋势，它能优化现有各业务的运营，同时增加其他业务种类。多业务数据中心是一个能提供多类型业务服务的综合性数据中心，相比传统IDC所提供的主机托管、资源租赁服务，多业务数据中心的还应该支撑涵盖宽带数据业务、高标清视频交互业务、基于交互式数字电视的其他增值业务，同时还兼具其他运营商DCN内网的企业数据中心角色，负责BOSS等IT支撑系统的维护。即广电多业务数据中心是兼互联网宽带内容中心、高标清视频内容中心、交互式数字电视增值服务中心以及广电企业数据中心等诸多角色为一体。
3、依托IDC发展智慧云业务：三网融合所依赖的三大技术基础是云、管和端。管系指智慧管路；云系指云计算、端系指任何终端。IP技术作为基础设施的统一网络语言和架构使视频业务和应用无处不在、无限延伸，并同时可以大规模和可扩展地运营，智能、高速、安全、可靠，并且灵活机动。业务体验最终由用户驱动，最终用户所需要的内容，按其时间、地点和方式的不同，由用户自主任意选择的端点设备及其任意更换的意愿实现。视频业务的实现需要海量处理的计算资源，需要更为实时、更为精致、更为动态、更为多样的计算资源和码流处理，云、管和端之间的关系不能仅仅是叠加或互联，还必须通过整合、统一和自动化，使云、管和端之间骨肉相联，互为关联、互为依赖构成相互结合的整套技术和运营策略。
面对三网融合以及移动互联网的发展，广电的竞争模式已经转变，从以前的单纯的终端产品服务竞争转变为互联网服务模式的竞争。巨量的数据使快速迭代是互联网产品的主要创新手段。互联网服务的特点就在于做成快速迭代，而迭代的本质是让参与系统进化，迭代的速度就决定了服务的竞争力。在三网融合的大环境下，现在的机顶盒产品已经不是传统意义只满足解调解码功能的机顶盒。已经是满足三网融合需求的融合业务终端。机顶盒满足三网融合的需要就必须满足互联网迭代竞争的需求，机顶盒的寿命已经接近快消品的生命周期。
珠海迈科专注于终端产品开发多年，持续推出适合广电业务发展的三网融合终端机顶盒。
近几年来，珠海迈科逐渐成为国内机顶盒出口量前五名的地位，特别是12、13年国际经济持续低迷下滑，购买能力严重下降市场环境下，我公司业务不降反升，并且是井喷式的增长，与我司的业务模式有关，我司长期以来以机顶盒销售为锲机，开始与国外大的运营商合作，逐渐进入运营模式，现在已成为很多的国家和地区具有影响力的运营商，运营模式已覆盖卫星、地面、有线、网络(IPTV、OTT)四位一体。
珠海迈科长期以来以云、管、端三位一体的产品进行市场布局，以机顶盒销售为锲机，通过多年的积累，形成海量终端存量，以海量终端存量市场来完善云服务体系。云服务反过来又促进终端的销售。以此良性循环的操作模式下，在OTT席卷全球之际，我司顺势而为，以云、管、端产品为客户提供服务，用我们的服务使客户在OTT变革浪潮中保持有利的竞争优势。在海外市场通过大量的合作运营积累了宝贵的运营经验。同时打造了完善的云、管、端产品体系。
责任编辑：饶军
