移动转售三部曲：争眼球、争用户、争收益

 

其实，大可不必操心，企业都是真金白银的投入，不可能不求所得，而基础运营商显然不会给出超低的结算价，虚拟运营商如果定价太低，就得自掏腰包（套餐还可能受基础运营商和监管部门影响）。

 

那么为什么最近来自虚拟运营商的亮点那么多呢？而且有些甚至是直接利用媒体对基础运营商的质疑做文章。他们真能解决这些问题吗？答案显然是否定，虽然虚拟运营商没有了高额的网络建设成本分摊压力，但一些基本的规则还是要保证的。那为什么他们会那么做？图上这家公司一下打出这么多“中国第一”，难道真能从基础运营商那里“挖很大一块肉下来”吗？显然不能，这也不是他们的目的。

 

实际上，这是中国虚拟运营环境造成。由于早不发牌，一次又发太多。那么企业只能走这么三部曲。

 

第一步，争眼球。反正爆一两个观点，开一场发布会，也花不了多少钱，因此大家就争曝光率，发布会都开到北京，哪个话题热闹就往哪个上靠。尤其是一些小的，原来不被大众知晓的运营商，必须争眼球，实际上，对有的企业来说，从性比来说，这对其品牌曝光度提升远胜过其他方法。反倒是一些投入大，真想做事，还在按照原来的规划一步一步踏踏实实往前走。

 

第二步，争用户。还是怪一次发牌太多了，潜在用户规模有限，僧多粥少，只能抢了。从下月开始，各种花样都会出现，各种圈套也会陆续出现，相信监管部门会忙得双脚朝天的。这步相信很多企业也会控制投入，采取打得赢就打，打不赢就好，船小好掉头的做法。

 

第三步，才是争收益。这估计是明年的事了。

 

前两步，相信大多企业不会投入太多，因此，外界也就没必要担心了。需要担心的是3家基础运营商 30家虚拟运营商，N对M的复杂合作关系，如何理顺。市场的交给市场不行，监管部门过多行政干预更不可靠。如何保证不伤害最终消费者的利益，确实是一个难题。