每个彩电品牌都有成为“乔布斯”的梦想，而在实现梦想的过程中，可能会遇到这样或那样的问题，在互联网企业的冲击下，传统彩电品牌逐渐走出了原有的模式，开始走向互联网模式：充分听取用户声音，快速试错，快速迭代。
互联网思维改变着时代，也拷问着传统彩电产业——互联网思维带来的是冲击还是机遇？互联网思维将颠覆传统产业还是将加速传统产业的升级？将互联网思维融入传统产业，意味着更大的风险还是更好的发展？这些都是中、外彩电厂商已经遇见或者即将面临的问题。
互联网用户定义产品
相信每个电视品牌都有掌握行业话语权的想法，而在实现这一想法的过程中，互联网电视品牌走了更彻底的互联网模式：充分听取用户声音，快速试错，快速迭代。其中，创维、长虹、康佳、夏普、三星、海信、海尔、TCL、联想和乐视这些新、老品牌在电视行业更新换代的时候表现的非常积极，反应灵敏。
过往，新品电视上市之后，性能和操作系统均已固化，就算发现任何问题也只能到下一版电视里解决。在互联网电视品牌乐视和小米等刺激下，这种模式又向前推进了很多：彩电品牌一年有一次大的新品发布会，在一年中，部分品牌还会陆续推出升级版的应用或新品。
之于互联网速度而言，这还远远不够。就拿乐视电视来说，它的操作系统UI每月都会有部分功能进行更新。它一改传统手机系统“闭门造车”的模式，完全以用户需求为导向，乐视电视团队的一大工作就是泡论坛，广泛收集论坛上粉丝的反馈，根据这些反馈来解决bug，推动升级。同样，乐视团队也会充分收集来自微博、论坛等各个平台的用户反馈，快速迭代。
众多的乐视TV用户成了乐视超级电视研发的外援团，每天大量对电视机的需求、意见、建议，都会通过微博、微信、论坛的渠道传递给乐视，根据不同需求，乐视TV的系统每月都会进行更新，每次更新都会发布几个甚至十几个功能，这其中很多都是由用户提供的。乐视从发布X60之后，继续发力推出了70寸的超级电视和50寸的超高清电视，给传统彩电行业带来了不小的冲击。
互联网思维改善行业
在我国，传统彩电行业做得并不成熟，崭新的互联网模式的涌现，正好为转型发展提供了难得机会。互联网思维与传统彩电产业的对接，会改变传统彩电品牌的商业模式。从结果看，大致会产生这么几个效应：长尾效应、价格战效应和迭代效应。
互联网的商业逻辑是，当你拥有足够多的用户之后，盈利模式将指日可待。乐视的成功，倒逼传统线下渠道的彩电品牌开始规划新改革方案，乐视互联网模式无疑是成功的，而其成功的核心要素在于在互联网时代，用互联网所特有的思维方式进行产品研发和营销，让口碑借助强大的互联网平台进行广泛而有效地传播，同时通过用户体验将互联网用户转化为粉丝经济。
互联网思维开放、互动的特性，将改变彩电制造业的整个产业链。传统制造业自动化、柔性化、模块化程度有望大幅提升，进而让低成本的定制化生产成为可能。与国外发达国家相比，我国传统彩电企业在互联网应用的某些方面还是有“便宜”可占的。
相关业内人士表示，互联网以用户体验为中心，真正找到用户的痛点，找到用户的普遍需求，为客户创造价值。互联网思维对于传统彩电产业而言，不是颠覆而是改善。
责任编辑：饶军
为您推荐
因专利费彩电业会重蹈DVD覆辙？
近日，美国将对美国国内销售的所有电视机征收专利费的消息引起了很多业内人士的关注，各大媒体也都进行了转载。尽管关于美国对中国彩电新一轮的“封杀”被业内人士炒得沸沸扬扬，很多业内人士都在疑问：中国的彩电会不会重蹈DVD产业覆辙？2004年春，我国CRT彩电出口美国市场被裁要征收巨额“反倾销”税。如今，就在国内彩电企业在庆幸平板电视“不受此限”而大量出口的时候，美国联邦通信委员会(FCC)日前对外公开消息称，依据FCC的法规进程，2007年3月1日之后，在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视，而且不管哪个国家、地区的彩电企业，要出口电视到美国市场，都要符合ATSC(数字电视)标准的技术规范。事实
调价推新两手抓 彩电业集体押宝3D市场
为彩电行业的一大趋势，3D电视已从最初的赚眼球发展到赚市场阶段。继多家彩电品牌推出低价普通液晶3D电视后，近日，包括创维、康佳、TCL、索尼等彩电巨头纷纷发布了代表各自最先进技术、强大功能的智能3D电视，进一步丰富3D电视产品线的同时，让彩电实现观看、上网等多种用途，并以此全面推动3D电视的普及。价格战硝烟蔓延到3D电视一年前，3D电视对于普通消费者来说是一个奢侈品，而今年多家国产彩电品牌均推出了普通液晶3D电视，各大品牌间似乎暗里较劲，大幅拉低3D电视价格。据创维集团相关负责人表示，此前3D电视价格居高不下的原因主要在技术和面板，目前创维所采用的面板成本与普通液晶面板相当，并在3D技术方面取
