从牌照发放到正式放号，业界对虚拟运营商的态度由期待转为观望。目前来看，除了已经确定资费、正式放号的京东、阿里、苏宁、迪信通等大型企业外，很多中小企业还在沉寂中，虚商的未来一时不甚明朗。CMIC认为，对于虚商们来说，突然进入电信运营这一全新领域，在搭建核心系统、组建转售团队方面难免陌生，但19颗（未来会有更多）石头抛入水中，虽不能掀起大浪，也能搅点小波纹出来。
虚商发展初期注定艰难，相信打开局面后，情况将大有改观。参考国外虚商发展轨迹，发现美国移动虚拟运营商的市场份额从3%到6%只用了三年时间，法国从9%到19%只用了两年时间。而中国拥有国外运营商所不具备的优势，一是阿里、京东等超大企业加入；二是国内正值移动互联网爆发期，为移动互联网企业发展虚拟运营业务带来机遇。
人们对虚拟运营商的盈利能力持怀疑态度，但虚拟运营商并非只为增加通信领域收入，如京东坦言“京东通信”不是企业利润中心而是为提高会员服务体验的成本投入。再者，进驻移动转售业务可帮助虚商抢占移动互联网入口，创建起一个新的商业模式。
首批获得移动通信转售业务运营试点的19家企业，大致可被分为六类。第一类以苏宁云商、国美电器代表，拥有品牌、零售渠道、电商资源；第二类以京东为代表，拥有品牌、电商平台；第三类以巴士在线、苏州蜗牛数字为代表，拥有内容，特定市场用户资源；第四类以长江时代通信、分享在线为代表，拥有产品资源；第五类以天音通信为代表，拥有分销渠道；第六类以北京迪信通、话机世界数码连锁为代表，拥有零售渠道。这些企业发展虚拟运营，势必要与自身具备的资源优势相结合，长远来看，虽不会撼动传统运营商的市场主体地位，但能从多领域加速电信市场的产品创新和服务创新。基础运营商若不想失利太多，便要时刻保持警醒。
责任编辑：周娅
为您推荐
4G是一个契机 民营资本加速电信网络建设
几乎和上一次的逻辑如出一辙，在4G牌照发放之前，对运营商第五次重组的呼声又开始大面积地出现。很显然2008年的电信业第四次重组最终并没有达到预期的效果，国家本希望通过三张牌照平衡三大运营商的势力。重组的红利已经消失了，但中国移动一股独大的局面仍未改变。但更令人难过的是，中国移动所谓国家自主知识产权的3G标准——TD既未形成与其他两家抗衡的
