东方龙:领跑中国手机电视
——访上海东方龙新媒体有限公司副总理兼总编郑杰
编者按：中国的手机电视产业方兴未艾，产业各方都一致看好手机电视产业，无论是芯片制造商、手机终端制造商、还是网络运营商和节目提供商，都把手机电视看成是未来发展的又一机遇，但是中国市场却比较复杂，技术标准的还未确定，运营商运作的交叉性以及运营模式不清晰等问题，中国的手机电视一切还在探索阶段。上海东方龙新媒体有限公司作为上海文广新闻传媒集团（SMG）旗下负责运营手机电视的公司，在手机电视的运营中可谓是走在了同行中的前列，领跑中国的手机电视服务。笔者有幸采访到了上海东方龙新媒体有限公司副总理兼总编郑杰先生。请他谈谈东方龙新媒体的发展及对中国手机电视发展的看法。
东方龙：第一个吃螃蟹的人
2005年，广电总局颁发了第一张手机流媒体电视全国集成运营牌照给上海文广新闻传媒集团，SMG的手机电视业务则由上海东方龙新媒体有限公司负责运营。两年的时间过去了，东方龙手机电视的付费用户数量逐渐增长并达到近20万，其中收费内容的月收费为10元，此外还有不少免费频道和栏目。很快，一个名为“第五媒体”的专门为手机电视用户制作的24小时滚动资讯频道也即将正式开播。至此，东方龙新媒体可称之为“第一个吃螃蟹的人”，也可以说是在这个领域掘到第一桶金的人。
面对上海东方龙取得的成绩，做为副总兼总编的郑杰却很谦虚，他说：“东方龙新媒体依托上海文广新闻传媒集团的独特优势，在发展中理解手机流媒体视听业务与传统媒体之间如何体现一种有机的结合和相互补充。SMG是一家综合性的媒体集团，产品线比较丰富，含有广播、电视、平面出版、网络、新媒体、演艺经济及体育事业多方面，如何充分利用好集团的整体优势，不但与传统媒体形成互补，同时与集团其他的新媒体业务如数字电视、IP电视、宽频网络电视形成联动，在这些方面东方龙新媒体思考得比较早，实践得也比较深入。”
另一方面，“东方龙新媒体在手机流媒体领域的探索较早，起步较早，通过几年时间的实践和积累，逐步深入地探寻符合中国手机用户对手机流媒体视听信息娱乐服务的需求，并且积极地投入在相关的技术开发、节目形态、用户心理和服务方式上的研究，应该说在实践方面相对成熟。”
探索适合中国的手机电视运营模式
中国的手机电视从单一服务到整个产业状况来说，整个过程都是在“摸着石头过河”，没有任何现成的模式可循。同时，在全球范围来看，手机电视也尚未形成一套完整和良好的运营模式可供复制，一切都只能靠他们自己实践。
在手机电视的内容探索上，东方龙一直在不断地尝试摸索更适合手机媒介特点的内容产品与节目形态。在过去的几年中，东方龙曾经推出了中国第一部手机短剧、第一部手机互动情景剧、成功引进了2006年德国世界杯的手机流媒体内容独家版权，也与上海文广集团内外的许多节目制作机构合作，共同发展了一批创新的节目内容。
在制作手机电视节目的时候，东方龙也看到了节目的发展受到了手机网络等物质条件的制约。手机流媒体电视在中国市场上推出的时间还不长，中国的手机通信网络正处在2.5G到3G逐渐演进的阶段。郑杰说：“随着网络条件的改善，比如前不久中国移动在十几个大城市内开通的增强型GPRS网络（EDGE），对于广大用户来说，网络基础条件的改进会迅速拉近他们与手机流媒体视听娱乐这些新兴服务之间的距离。另一方面，随着手机用户对流媒体视听业务的逐渐接受到熟悉、喜爱，用户自身对内容和服务的需求也在变化，可以说手机的用户群体也有一个逐渐成熟
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