大麦难搅局智能电视市场

2015-02-12 09:26:52来源:科讯广电网 热度:
整体市场低迷也未能阻挡鹏博士进军智能电视的决心。继2014年初发布互联网电视盒子后,鹏博士子公司大麦科技日前发布大麦电视,正式加入“血腥”的智能电视战局。不过对于大麦电视进入的时间节点,业内专家普遍并不看好。毕竟智能电视爆发式增长期已经过去,现阶段彩电市场处于下滑趋势,这些都将制约大麦电视的发展。
 
产品结构 喜忧参半
 
日前,大麦科技正式发布了两款50英寸大麦电视——大麦超级电视D55sHi-Fi版和大麦超级电视D55s普通版,产品价格分别为3999元和3333元。据大麦电视相关工作人员介绍,大麦电视已经开放预约,但是受物流、配送等影响,正式发货预计要到春节之后。北京商报记者登录大麦商城也发现,目前该商城只接受预约。
 
与市场上电视屏幕和主要元器件集成在一起不同,大麦电视采用的是分体式结构,即将电视屏幕和主要元器件分开,产品包括大麦云屏和大麦云主机。对于这种设计,大麦电视方面则表示,是为了方便产品升级,液晶电视的显示屏幕使用寿命在八年左右,而电视内部的智能配件几乎每隔18个月就会完成新一轮的升级。分体式设计能够使用户通过对云主机更新升级的便捷操作,一直享用最高端配置的智能电视。
 
中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示,显示屏加盒子的组合方式十分鸡肋,除了帮助大麦电视获得一些关注度外,更多的可能会阻碍大麦电视的市场发展。首先在彩电存量市场上,用户还是更热衷于300元左右的互联网电视盒子;而在增量市场上,目前彩电的主流消费群体是“80后”、“90后”,简单方便是该群体的标签,智能电视普及在一定程度上也受益于对机顶盒功能的整合,然而大麦盒子却反其道而行,用户在使用过程中需要用大麦云主机通过线来连接大麦云屏,产品繁琐且不美观,不符合当下年轻消费群体的生活习惯。
 
商业模式 乐视电视升级版
 
虽然大麦电视在发布之初,就喊出了将举办“谁才是真正的超级电视”主题发布会,叫嚣乐视超级电视的火药味十足。但大麦电视在商业模式上,却与乐视超级电视十分类似。
 
一直以来,乐视超级电视就是主打不单靠硬件获利,依靠硬件+内容+广告+应用四重商业模式,因此,乐视的每款超级电视在价格方面竞争力十分明显。而大麦电视也是不仅靠单纯的硬件销售收入,更多靠向用户提供更加优质的服务和体验来创造价值,形成硬件+内容+广告+应用+宽带的独特商业模式。
 
可以看出,大麦电视的独特商业模式就是在乐视超级电视的商业模式上,将自身的宽带业务进行了捆绑,从而形成了五重商业模式。对此,家电分析师梁振鹏认为,鹏博士的宽带收费其实并未脱离乐视多重盈利模式的范畴,只不过是凭借自己的宽带业务进行了创新。但是相比之下,宽带收费不需要培养用户,用户接受程度极高,这有利于大麦电视在前期发展中的推广。
 
在商业模式方面,大麦电视未来可能还将有所增加。大麦科技负责人周柳青表示,未来智能电视行业不再是单一产业,而是由更多产业组成的生态产业链。
 
未来发展 挑战大于机遇
 
尽管宽带服务这一特色服务是其他彩电厂商目前尚未具备的,算得上是大麦电视的一个特殊优势,但是对于大麦电视来说,未来的发展仍充满了巨大挑战。
 
据奥维云网发布的数据显示,2014年中国彩电市场总量为4461万台,同比下降6.6%;销售额1462亿元,同比下降14.5%。预计彩电业的下滑趋势会延续至2015年,预计2015年中国彩电市场零售量将达4410万台,同比下降1.1%。市场规模的下滑将加剧彩电行业的竞争,这种趋势将增加新彩电品牌打开市场局面的难度。
 
此外,目前中国彩电市场新老势力众多,而大麦电视在品牌、产品、内容方面并不具备优势。
 
洪仕斌认为,彩电竞争关键在于硬件和软件,硬件制造方面,虽然彩电生产是一个全球化的产业链整合,代工生产十分普遍,但是在产品工艺设计方面和新显示技术方面,传统彩电厂商仍具备较强的优势。而在内容服务、软件应用方面,乐视、小米本身具备大量优势,传统彩电厂商在2014年中也在积极与内容服务商结盟,这些都将对大麦电视的发展形成阻碍。

责任编辑:饶军