山东广电召开综合改革工作调度会,刘保聚提出4大要求

2015-06-30 11:05:56来源:DVBCN数字电视中文网 作者:怡然热度:

DVBCN数字电视中文网讯  6月25-26日,山东广电集团综合改革工作调度会召开。据了解,本次会议召开主要是为了在总结前段工作的基础上,对公司综合改革的再动员、再部署。
 
会上,山东广电集团党委书记、董事长刘保聚强调了四个方面的问题:
 
1、认清形势,深刻把握改革主题。公司正式组建以来,边整合边改革边发展,取得了傲人的阶段性成果,但是随着三网融合深入推进,市场竞争越来越激烈,面对“内忧外患”,只有认清形势,时刻保持时不待我的紧迫感和危机感,顺应信息化时代的要求,遵循市场竞争的规律,以壮士断腕的决心,以背水一战的姿态推进综合改革,激发活力,增强动力,才是摆脱困境实现转型跨越发展的惟一出路。
 
2、理清思路,准确把握改革内容。一要准确把握“四统一”的要求,二要准确把握综合改革的重点,三要准确把握综合改革的本质。
 
3、狠抓落实,扎实推动改革工作。山东广电发展进入新阶段,改革也进入了“攻坚期”和“深水区”,各分公司领导干部要强化责任担当,勇挑改革重担,真抓实干,凝心聚力,将各项改革举措落到实处。要上下衔接路径明确,要坚持原则导向正确,要讲规矩、守纪律、有作为。
 
4、明确要求,务必取得预期效果。要加强组织领导,各分公司、各部门领导干部要靠前指挥,亲历亲为。抽调精干力量组建各级改革领导小组,形成自上而下、统筹协调、推进有力的改革推进体系。要做好宣传发动,要做好充分的思想动员工作,激发全员参与改革的积极性、主动性、创造性,凝聚改革发展的正能量。要积极通过各种方式,反映改革动态,大力报道改革的好做法、新成果,积极宣传改革过程中的人或事。要巩固改革成果,将改革创新作为一种工作常态、工作理念,实实在在取得显著成效。
 
另外,山东广电总经理郝克远也指出了上一阶段工作的5大问题,同时也提出了下一阶段工作的4大要求:
 
1、五大问题
 
一是部分公司改革工作尚未启动;二是部分公司推进改革浅尝辄止;三是部分公司改革配套工作做得不好;四是部分干部员工的思想需要更新;五是很多势在必行的改革现在还没有突破。
 
2、四大要求
 
一要增强改革的紧迫感和使命感;二要全面落实“三项制度”改革指导意见,强化顶层设计,理顺省市公司职能,抓好队伍建设,控制好机构、领导和机关人员“三个数量”,三是打造好“一个体系”——薪酬考核体系;四要做好“三个结合”的文章,做好顶层设计与基层创新的结合,做好深化改革与规范管理的结合,做好问题导向与发展标准的结合。

责任编辑:饶军

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