随着概念的普及、技术的发展和市场的孕育，国内运营商、家电厂商、互联网公司同时抢滩登陆家庭互联网，其中具备硬科技实力的科技巨头具备更明显的优势和发展潜力。
但与此同时，家庭互联网市场也存在很大的乱象，比如：部分产品硬件过于概念化、部分企业在服务模式和技术支撑层面也出现缺失。
究竟谁能够在家庭互联网市场上创建出新模式？各大企业正争前恐后加速布局。
相较于国外运营商在家庭互联网方面的发展程度，国内运营商在该方面的布局略显迟缓：
首先，运营商推出的产品较少，且还处于产品的初级阶段。
比如，中国移动推出了灵犀语音助手 3.0，通过语音入口，实现对智能家庭的语音操控。这意味着灵犀首次试水家庭互联网，正式进军家庭市场，或成家庭控制中心。
中国电信也推出了智慧家庭的全新产品“悦 me”，以期为用户提供家庭信息化服务综合解决方案。
其次，平台化运作模式还未成型。
比如，中国移动推出了“和家庭”，即面向家庭客户提供的包括视频娱乐、智能家居、健康、教育等一系列产品服务。
该业务基于“1+1”（即“家庭开放平台”+“魔百盒”）的顶层设计。“魔百盒”是打造“和家庭”智慧家庭解决方案的“核心设备”和一站式服务的“统一入口”，是抢占客厅的入口，可承载实现丰富家庭应用，现阶段仅重点推广互联网电视应用。
至于“家庭开放平台”作为统一管理家庭业务、终端和用户，面向产业链合作伙伴提供对外服务的统一站式合作平台，还只是未来演进的方向及目标。
中国电信方面，不久前宣布了与电视机厂家、芯片厂家、终端厂家、渠道商和应用提供商等共同发起成立智慧家庭产业联盟，国产化中控平台的落地成行还尚需时日。
另一方面，国内互联网企业纷纷依托自身的核心优势，纷纷推出相关产品，规划家庭互联网市场。
在 2014 年中国移动全球合作伙伴大会上，阿里巴巴集团智能客厅的“智能云”亮相展会，这是由阿里云联合家庭互联网厂商共同打造的家庭互联网环境，内容包括阿里云智能电视、天猫魔盒、智能空调、智能热水器等众多智能家居设备。
同时亮相的还有阿里旗下的智能操作系统 YunOS，该操作系统囊括了手机、盒子 TV、智能家居、门控、灯控等在内的数十种设备。
可见，阿里巴巴是将阿里云与自有操作系统系统相结合，搭建了一个家庭互联网应用平台。
京东、腾讯、百度则是利用自身平台优势，通过与第三方硬件厂商合作，打造各自的家庭互联网平台。
京东打造了智能硬件管理平台“京东”云服务这款超级 APP 产品，它包含四大板块：智能家居、健康生活、汽车服务和云空间，各板块产品均可通过超级APP来实现统一管理。
腾讯构建了一个 QQ 物联社交智能硬件开放平台，主要是利用 QQ/微信/应用宝等用户量大的优势，将硬件快速覆盖到用户，实现向用户分发软件产品以及营销第三方硬件厂商的硬件。
百度推出了百度智能互联开放平台——百度智家，涵盖了路由器、智能插座、体重秤等设备，希望为用户提供基本功能服务之外，实现家庭互联网设备的互联互通能力。
第三方面，传统家居制造企业对家庭互联网市场表现出浓厚的兴趣，并纷纷推出相关产品。
海尔于几年前就推出“海尔 Uhome”；美的打造“1+1+1”战略，即“1 个智慧管家系统 +1 个 M-Smart 互动社区 +1 个 M-BOX 管理中心”，推出空气、营养、水健康、能源安防四大管家系统。
格力则表示将以能源和环境为中心着力发展家庭互联网。
长虹推出 ChiQ系列产品。
TCL与360合推智能空气净化器T3等。
传统家居制造企业开始还与互联网企业联手，合力向家庭互联网市场布局。
比如，美的与小米签署了战略合作协议，美的将以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，小米科技将持有美的集团总股本的1.288%。
通过跟小米公司结盟，美的集团可以弥补自身在软件、IT、互联网、移动互联网、大数据等领域的缺陷，加快向家庭互联网转型的步伐。
此外，TCL 宣布与京东合作，双方开启了首款定制空调“任性调”空调的预约。
长虹正在推进与互联网企业的业务合作。
阿里巴巴早在2013年12月就已入股海尔集团旗下的海尔电器公司。
未来，传统企业与互联网企业相结合会成为一种必然趋势。但如何保持双方的利益对等将会成为一个重要课题。
责任编辑：饶军
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