新东方明珠布局互联网电视第一步:WTV55K1电视

2015-07-16 09:44:47来源:DVBCN数字电视中文网 作者:怡然热度:
7月14日,有消息称,由黎瑞刚挂帅的微鲸科技将推出型号为WTV55K1的智能电视。
 
微鲸电视集成了阅读、视听、手机互联、影碟机、游戏机等功能。据电科技了解,其内容合作方包括时代华纳、TVB、东方梦工厂、灿星制作、IMAX、中国财新传媒、体奥动力、盛力世家、格瓦拉梦中心等。涵盖休闲、体育、娱乐、观影、时尚诸多领域。并且,这款电视还会支持第三方软件的安装。
 
这意味着黎瑞刚在继网络宽频、IPTV、手机电视之后,再次向互联网电视市场出击。
 
新东方明珠6月19日在上交所鸣锣复牌。此次重组完成,标志着中国A股首家千亿级新型互联网媒体集团的诞生。
 
当日,上海广播电视台党委书记、上海文化广播影视集团董事长黎瑞刚透露,未来新的上市公司将在内容方面实现全面覆盖,而渠道方面除了原有的IPTV业务之外,公司将把战略重点放在互联网电视上,“会以互联网电视为切入点,完成业务从内容到渠道到服务的整体布局。”
 
在6月19日的鸣锣复牌仪式上,黎瑞刚表示,就战略布局而言,新东方明珠形成了以互联网电视为核心、以内容、渠道与平台、关联服务为业务布局的互联网媒体生态系统,涵盖节目研发、影视制作、版权经营的全内容产业链布局,覆盖有线数字付费电视、IPTV、互联网电视等全媒体渠道,提供数字营销与广告、购物、游戏、文化旅游等线上线下服务。
 
黎瑞刚称,互联网电视业务将是新上市公司未来的切入点,从而构筑互联网媒体生态系统、商业模式和体制架构,打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团。
 
黎瑞刚表示,“互联网思维更重要的就是体现在技术方面和产品方面,我们将以用户为中心、产品为中心,进一步加大探索。“他还透露,新上市公司还将通过并购、重组等一系列手段来夯实其业务基础。
 
此外,在体制层面,黎瑞刚指出,为了让国有传媒企业更好地对接资本市场,新上市公司还将在激励机制上有新的尝试。
 
黎瑞刚执掌的SMG,曾经是第一家进军IPTV的国内传媒公司,从十年前发展至今,SMG的IPTV用户在全国已有3000万用户。“但IPTV最终形态是OTT。”黎瑞刚着眼的传媒市场战局,分为三大战场:
  
黎瑞刚认为,腾讯、爱奇艺、优酷这些门户级别的视频网站,相互竞争激烈,而且烧钱特别凶猛。烧钱的目的就是为了购买到人有我有、人无我有的内容,从而导致了在内容上的同质化明显,这与美国视频网站市场竞争格局有很大不同。黎瑞刚介绍,在美国,Youtube基本上是一家独大,“就像基础设施一样了”。
  
中国的视频网站们都想着“骑在对方头上”,但问题是,如何能够吸引最大的流量呢,大家的答案就都是“购买优质内容”。而好莱坞的电影、美剧则是最早大家都开始争抢的优质内容,最近发生的一起优质内容的争抢就是NBA。
  
“NBA转播的价格是难以置信的高,这就击败了其他对手。”黎瑞刚所说的难以置信是5年5亿美元。
  
在黎瑞刚看来,购买这些优质有品牌的内容,当然那能够创造品牌优势,但是也把市场的竞争推到了一个尴尬的境地——除了烧钱,别无他法。
  
黎瑞刚认为移动端有一个显著的特点是,微信的重要性越来越凸显。微信类似于美国的Youtube,就像是一个基础设施,能够支持其他的内容接入。“这就可以支持很多视频内容的分发,特别是那些短视频。”
  
“在中国,你可以看到很多有品牌没品牌的盒子产品,还有很多智能电视,像小米、乐视。”尽管OTT和智能电视在去年经历了牌照风波,无异于在正当红的时候被泼了一盆凉水,但黎瑞刚坚信OTT和智能电视的前景,“我觉得在中国,根据现有的技术,这两者可能是视频分发的终极解决方法。”
  
黎瑞刚认为,OTT和智能电视结合了软件、硬件以及内容服务,这一点与前两个战场以及早前的传媒时代完全不同,“我觉得这个战场的竞争,还刚刚开始。”
  
黎瑞刚前不久刚刚完成了A股市场上两家传媒巨头的合并大戏——百视通(600637)合并东方明珠。黎瑞刚认为,在第三个战场的竞争十分关键,“以至于会最终决定传媒市场的格局。 ”
    
智能电视不是电视制造业,深谙内容为王的黎瑞刚认为,智能电视的未来在于“我们是服务的提供商”,因此他指出,“电视应该卖的便宜点”,内容才是收费/盈利的增长点。
  
当然,黎瑞刚深知,在中国对内容进行付费的难度,“在电视内容的分发领域,我们没有经历过有线电视的付费分发这一阶段,因此对于用户进行付费点播才经历了如此漫长和困难的周期。但“因为OTT、智能电视的出现,以及移动支付的便捷,再加上用户对高质量原创内容需求电视(台)已很难满足”,因此黎瑞刚对于依靠内容盈利毫不怀疑,“尽管会有崎岖的路,但我还是很有信心。”

责任编辑:饶军

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