浙江卫视中国蓝七周年 创收达70亿

2015-08-28 14:20:33来源:综艺报 热度:
8月25日,浙江卫视中国蓝迎来七周年的生日,提出“中国蓝”概念以来,浙江卫视从不到六个亿的创收能力,到今年可能突破七十个亿,从省级卫视排名第九到笑傲一线阵容,浙江卫视一直在稳步前行。在激烈的竞争面前,浙江卫视总监王俊认为,浙江卫视要干掉的只是昨天的自己。
 
成绩
 
广告增长近12倍叫好又叫座
 
7年前,浙江卫视提出“中国蓝”这个概念,形成了浙江卫视的品牌标签和独特气质。具体而言,浙江卫视从七年前不到六个亿的创收能力,到今年可能突破七十个亿;从七年前第九名的省级卫视收视排名,到现在连续七年稳居省级卫视一线阵营。央视CTR上个月出了一份报告,评估了省级卫视2014-2015年的综合实力,报告中说,浙江卫视在引导力、传播力和品牌力各维度的排名均列第1、第2和第1位。
 
浙江卫视中国蓝第七个生日,如果要说与往年有什么不同,就是总监从夏陈安变成了王俊。对浙江卫视取得的成绩,王俊认为不但体现了浙江卫视的社会责任担当,也体现出了创新实力及品牌经营能力,“一句话概括:这是一个‘叫好又叫座’的平台!”
 
新闻
 
提高引导水平打造新闻大片
 
新闻是一家电视台的立台之本,在“新闻大片”方面,浙江卫视成绩斐然,不仅有大气恢弘的电视政论大片《绿水青山就是金山银山》,站在国家发展战略上、关注环境生态的新闻行动《寻找可游泳的河》,《“两山”路上看变迁》,还有注重新闻第一现场第一时间追踪报道的《直击台风》《地铁塌陷事件》等。其中《寻找可游泳的河》曾获中国新闻奖一等奖,《东海的呼唤》《水之争谁之过》分获中国新闻奖三等奖。
 
浙江卫视新闻中心陈巍峰主任介绍,根据央视市场研究股份有限公司2014-2015年度省级卫视综合评估研究报告显示,省级卫视“引导力”指标得分与排名,浙江卫视以93.1分名列第一。引导力作为电视节目社会效益的重要指标,主要评估省级卫视在导向性、思想性方面的表现。浙江卫视将始终坚持正确的导向,注重社会效果,同时积极改进引导方法,提高引导水平,关注群众切身利益,报道内容真实、有新闻价值的事件,使舆论贴近群众,贴近生活。
 
陈巍峰介绍说,2015年6月28日,义乌铁路货运西站,随着汽笛长鸣,新的一班开往西班牙马德里的“义新欧”货运列车启程,由此拉开了浙江卫视年度大型新闻行动《新丝路上浙江人》的帷幕。接下来,3个报道组将西行万里,接力采访8个亚欧国家,聚焦浙江人的新作为。这是浙江卫视着眼大事件、做强报道的新举动。接下来,世界互联网大会,G20峰会……更多带有浙江卫视鲜明标识的“新闻大片”,正在养成的路上。
 
综艺
 
破门户之见建包容平台
 
浙江卫视在综艺方面的优势有目共睹,如今,《中国好声音》已经办到了第四季,《奔跑吧兄弟》第三季正在筹备中,《中国梦想秀》已经从季播节目变成了日播。三档节目收视率一季更比一季高。对于浙江卫视综艺节目能有如此辉煌战绩,王俊总结了三个关键词。第一个词是“中国”,近些年,浙江卫视打造了一系列以“中国”命名的节目,用一句主旋律的话来说,就是“要讲好中国人的故事,体现中国人的精神”。第二个关键词是“梦想”,今天当“中国梦”成为所有媒体的“主旋律”时,浙江卫视已经用“中国梦的电视叙述模式”实践了整整7个年头。第三个关键词是“大片”,7年间浙江卫视始终坚持“大片战略”,实践属于“中国蓝”的“大片”模式。在一系列标杆类综艺大片的背后,是浙江卫视秉承大人文大视野大格局的大情怀,是作为社会主流媒体的大担当。
 
未来,浙江卫视会有什么新的现象级节目接档?王俊说,“现象级节目是可遇不可求的,浙江卫视能够有这么多现象级节目出现,我认为和浙江卫视的基因是分不开的。浙江卫视是一个开放、包容的平台,像海绵一样不断吸取营养,只有积聚了足够多的力量,才会迎来爆发的时刻。”对于未来的“现象级节目”,王俊并没有划定一个具体的项目,信奉“柔弱、无为、不争”的他,并不想给团队太多创作上的限制。他只是说,方向上,一定要传达积极向上的精神;团队上,除了浙江卫视自己的制作团队,其他一切优秀的团队,都是可以合作的对象。比如,现在很多原本湖南、江苏、东方卫视的电视人出来自己成立了制作公司,对于这些昔日理论上的“竞争对手”,浙江卫视没有任何门户之见,只要产品好,都可以坐下来谈。王俊说,以前自己主管广告业务的时候,在一切靠数字说话的广告部门,自己不曾给同事制定具体的营销目标,因为下指标之后,如果做不到,技术动作会变形,为了达到目的也许还会有些别的小动作。如果做到了,也就可能会满足于此。你给伙伴足够的空间,他反而会给你带来更多的惊喜。同样,把做节目的基础环境弄好了,就会带来让人超乎想象的结果。所以“忘一”,就是不要有束缚,忘掉招式,手中无剑心中有剑,持续简简单单做事、扎扎实实做事、认认真真做事。
 
电视剧
 
发力打造定制剧打季播牌
 
相比浙江卫视在综艺节目上的高歌猛进,电视剧则属于短板,王俊并不讳言这一点:“今年漏买了几部好剧,明年这种现象不会再发生了。”不过一剧两星之后,随着买家购买力的削弱,电视剧的大片也在减少。王俊并不打算坐等“人家的大片”出世,然后挥舞着支票去抢购,他打算试试看打造浙江卫视自己的电视剧。目前,浙江卫视正在和几家国内最知名的影视公司谈合作,希望能拍出几部靠谱的定制剧。
 
在王俊的设想中,未来浙江卫视周一到周三晚上,将划出时间来播出定制剧。因为是定制剧,题材上就可以实现和综艺节目的“横向互动”。比如,“跑男”这么火,就可以做一部和跑步相关的电视剧,又或者是邀请“跑男”的成员来出演。播出方式上,王俊希望和美剧一样是季播模式,比如,一二月份推出一部剧,三四月份推出另一部剧,到了第二年,接着推这些剧的下一季。相比购买成片,王俊感觉,在定制剧上电视台自身的发挥余地更大。
 
人文
 
人文节目不唯收视论
 
人文气质,一直是浙江卫视区别于其他台的一个显著标识,王俊表示,浙江卫视马上就要推出一系列大片级的纪录片。《南宋》将在今年10月播出,另一部大型纪录片《北纬三十度》也已经进入后期制作阶段。对于包括纪录片在内的人文节目,王俊表示,浙江卫视还是秉承一贯原则,不考核收视率,不给投入设限,只注重“品质”。如果嫌这两部“大片”都已经吆喝好几年了,王俊承诺,新的大型纪录片即将上马。随着2016年杭州G20峰会的日益临近,一部全方位展示杭州形象的纪录片已经在紧锣密鼓筹备中。那在这之后呢?王俊轻描淡写地说:“平台做大了,各方面都可以去发展,以浙江卫视现在的实力,每年投个几千万去搞纪录片,没问题。”
 
规划
 
干掉昨天的自己做好电视大片
 
对浙江卫视目前取得的成绩,在王俊眼里,是要“干掉”的对象。8月20日,浙江卫视邀请了一批中央级媒体到杭州开研讨会,王俊做了“浙江卫视要干掉谁”的发言。研讨会上,念出这个标题后,王俊立刻就笑了,戏称自己是“标题党”。随后他解读,在互联网时代,再去谈什么浙江卫视要干掉哪家卫视,已经是毫无意义的事情:“马化腾用微信干掉了自己的QQ,浙江卫视的第二季跑男干掉了第一季跑男。说到最后,不是谁把谁干掉,而是新的思维、新的模式干掉了旧有的思维和模式。我在想,未来的电视竞争不是老三干掉老二,或是老二干掉老大,而是谁有可能干掉电视?与其关心浙江卫视干掉谁,不如思考明天谁会干掉电视。”在这个问题没有答案之前,王俊认为,浙江卫视最先要干掉的,是昨天的自己。踏踏实实做好属于自己的电视大片,是浙江卫视最需要做好的事情。而这个“电视大片”,则是涵盖了新闻、综艺、电视剧和人文节目,四轮驱动,让浙江卫视快速前进。
 
作为浙江卫视的掌门人,王俊压力不小,他坦承有过思考卫视出路失眠到凌晨四五点的时候。思考的结果,是提出了“做二忘一”的目标。浙江卫视的台标被很多网友戏称为“二台”,王俊觉得,这个说法很好,做人做事,“二”一点才能手中无剑心中有剑,才能简单、扎实、认真地把事做好。而“忘一”,则是忘记曾经创造的一流业绩,用“一切归零、再上征程”的勇气去迎接新的挑战。
 
对接下来浙江卫视怎么走,王俊表示,浙江卫视将秉承浙江广电集团老总王同元“以精英实力创造大众文化”的一贯思想,每一天都会努力突破自己昨天的格局,跟自己较劲,“不妄为、无不为、更有为”。可以预见,浙江卫视还会给观众带来更多惊喜。
 
庆生放大招主持人自编自导三部微电影
 
每年“中国蓝”生日,浙江卫视都会举办一系列特色活动,其中,主持人拍微电影,已经成为庆生活动的一个品牌。今年,温雅、千惠、长庚、罗希、余潇等主持人再次合作,推出了《奔跑24小时》《美棠》《蓝色狂想曲》三部微电影,并将于8月25日、8月26日、8月27日每天23:10与观众见面。
 
《奔跑24小时》还原跑男拍摄幕后
 
浙江卫视《奔跑吧兄弟》已经播出了两季,收视率越来越火。大家乐呵呵地看明星们撕名牌时,可能没想过,这档到处奔跑耍宝的真人秀节目,是怎么拍出来的。《奔跑24小时》就是呈现“跑男”幕后编导故事的微电影。《奔跑24小时》由长庚担任导演,“小周迅”千惠出任女主角,真实再现了第一季“跑男”秀山岛拍摄时与台风搏击的场景。
 
在那集《奔跑吧兄弟》中,跑男们要完成泥潭捉鸭子任务才能成功逃离秀山岛,看到明星们滚成泥人,网友直呼“这是史上最坑爹游戏”。比起跑男成员,节目的编导被坑得更惨,当时刚好碰上台风“凤凰”登陆,原本正常的人员协调、机位架设,全部变成了不可能完成的任务,光是让明星们“顶风作案”登上秀山岛,就已经让编导们累到虚脱了。千惠扮演的就是一个时刻忙于奔命的编导。为了原汁原味地体现台风的破坏力,摄制组趁着今年台风“苏迪罗”登陆时,去秀山岛来了个“原景重现”。
 
《美棠》演绎动人世纪之恋
 
作为浙江卫视一档老牌综艺节目,这么多年来,《中国梦想秀》让无数追梦人在这个舞台上圆梦,这些追梦人的故事成了微电影最好的素材库。前年,主持人余潇就根据追梦人史中鹏的真实经历,拍了微电影《我要演八路》。今年,余潇把目光瞄准了另一位追梦人饶平如。1922年出生的饶平如,是黄埔军校第十八期学员,参加过抗战和内战。老伴美棠去世后,饶平如每天笔耕不辍,手绘了18本画册,记述了他们相识相爱近六十年时光,取名为《平如美棠——我俩的故事》。2013年,饶平如在《中国梦想秀》第五季的舞台上,实现了与亡妻毛美棠补办一场“钻石婚礼”的愿望。
 
微电影《美棠》讲的就是这段故事,罗希担任女主角,男主角由演员侯迪饰演。第一场戏就是吻戏,罗希说:“一开始还是有些小尴尬,毕竟众目睽睽之下,还有高清摄像头对着拍特写,但后来一想如果没拍好还得再来好几次,就只好豁出去了!”三天时间里,罗希塑造了从17岁到57岁的美棠,因为年龄跨度很大,对白又少,她全靠眼神来诠释这段爱情。更生说:“罗希没想到,自己竟然还有做演员的潜力。”
 
《蓝色狂想曲》瞄准营销英雄
 
《奔跑24小时》和《美棠》的内容来自综艺节目,《蓝色狂想曲》把镜头瞄向浙江卫视广告营销这一块。如果编导工作算幕后,那广告营销就是幕后的幕后了。温雅在这部微电影中既是导演又是演员,她说有种“又当爹又当妈”的错觉。
 
在拍《蓝色狂想曲》之前,温雅觉得自己的人生无比迷茫。真人秀节目井喷,主持人成了报幕员,手里那支视为生命的话筒,在观众眼里变成了普通的传声筒,想发出自己的声音的温雅决定自己写个故事拍出来。如今,《蓝色狂想曲》即将开播,温雅表示:“这只是一个小小的开端,未来我还有好多好多想说的话。用这部诚意的小作品,致敬奋斗着的青春少年,致敬所有未成型却已经在路上的梦想,致敬每一位奋斗在自己的岗位不放弃希望的你,要永远做自己的、最好的英雄。”
 
对话王俊:浙江卫视最先要干掉的,是昨天的自己
 
2015年8月25日是浙江卫视“中国蓝”7岁生日。对于观众来说,最关心的始终是,过去7年,浙江卫视打造出了好几档现象级节目,接下去,我们还能从浙江卫视这个平台上看到什么?今年2月,浙江卫视高层人士变迭,原总监夏陈安辞职后,时任副总监的王俊接任总监一职。王俊的回答是,浙江卫视秉承浙江广电集团总裁王同元“以精英实力创造大众文化”的一贯思想,新的综艺现象级节目正在试水,定制剧已经进入最后洽谈阶段,而纪录片方面,也马上会有让人耳目一新的大动作。
 
从一家一线卫视总监的角度来说,王俊有些过份低调内敛,说起话来轻声细语,即使听到再尖锐的问题也会先笑一笑,然后把声音放得更柔和。在传统媒体人抱团辞职的今天,王俊承认自己也曾有过思考卫视出路失眠到凌晨四五点的时候。思考的结果,就是提出了“做二忘一”的目标。浙江卫视的台标被很多网友戏称为“二台”,王俊觉得,这个说法很好,做人做事,“二”一点才能敢想敢做,永不满足,不断进取,毫不畏惧,才能手中无剑心中有剑,才能简单、扎实、认真地把事做好。而“忘一”,则是忘掉小目标,突破小格局,让大家丢下想赢怕输、患得患失的包袱,“忘记”曾经创造的一流业绩,用“一切归零、再上征程”的勇气去迎接新的挑战。
 
7年前,浙江卫视提出“中国蓝”这个概念,形成了浙江卫视的品牌标签和独特气质。具体而言,浙江卫视从7年前不到6个亿的创收能力,到今年可能突破70个亿;从7年前第9名的省级卫视收视排名,到现在连续7年稳居省级卫视一线阵营。7月央视CTR出了一份报告,评估了省级卫视2014-2015年的综合实力,报告中说,浙江卫视在引导力、传播力和品牌力各维度的排名分列第一、第二和第一。这不但体现了浙江卫视的社会责任担当,也体现出了它的创新实力及品牌经营能力。
 
不过,这样一份靓丽的成绩单,到了王俊眼里,却成了要“干掉”的对象。“马化腾用微信干掉了自己的QQ,浙江卫视的第二季跑男干掉了第一季跑男。说到最后,不是谁把谁干掉,而是新的思维、新的模式干掉了旧有的思维和模式。我在想,未来的电视竞争不是老三干掉老二,或是老二干掉老大,而是谁有可能干掉电视?与其关心浙江卫视干掉谁,不如思考明天谁会干掉电视。”王俊说,在互联网时代,再去谈什么浙江卫视要干掉哪家卫视,已经是毫无意义的事情。王俊认为,浙江卫视最先要干掉的,是昨天的自己。踏踏实实做好属于自己的电视大片,是浙江卫视最需要做好的事情。而这个“电视大片”,则是涵盖了新闻、综艺、电视剧和人文节目,四轮驱动,让浙江卫视快速前进。
 
转眼间,《中国好声音》已经办到了第4季,《奔跑吧兄弟》第3季正在筹备中,《中国梦想秀》已经从季播节目变成了日播。3档节目收视率一季更比一季高,支撑如此辉煌战绩的,是浙江卫视秉承大人文大视野大格局的大情怀,是作为社会主流媒体的大担当。
 
那么未来,浙江卫视又会有什么新的现象级节目接档?王俊表示:“现象级节目是可遇不可求的,浙江卫视能够有这么多现象级节目出现,我认为和浙江卫视的基因是分不开的。浙江卫视是一个开放、包容的平台,像海绵一样不断吸取营养,只有积聚了足够多的力量,才会迎来爆发的时刻。”
 
对于未来的“现象级节目”,王俊并没有划定一个具体的项目,信奉“柔弱、无为、不争”的他,并不想给团队太多创作上的限制。他只是说,方向上,一定要传达积极向上的精神;团队上,除了浙江卫视自己的制作团队,其他一切优秀的团队,都是可以合作的对象。比如,现在很多原本湖南、江苏、东方卫视的电视人出来自己成立了制作公司,对于这些昔日理论上的“竞争对手”,浙江卫视没有任何门户之见,只要产品好,都可以坐下来谈。
 
王俊说,以前自己主管广告业务的时候,在一切靠数字说话的广告部门,自己不曾给同事划定什么具体的营销目标,因为下指标之后,如果做不到,技术动作会变形,为了达到目的也许还会有些别的小动作。如果做到了,也就可能会满足于此。只要给伙伴足够的相象空间,反而会带来更多的惊喜。同样,把做节目的基础环境弄好了,就会带来让人超乎想象的结果。所以“忘一”,就是不要有束缚,忘掉招式,手中无剑心中有剑,持续简简单单做事、扎扎实实做事、认认真真做事。
 
说这些话时的王俊,让记者联想到了《笑傲江湖》里的“独孤九剑”。而他也表示,比较欣赏道家“老庄”的处世哲学,“如果说七年前浙江卫视是‘逆水行舟’,现在我则是要‘顺水推舟’,招式当然会不一样”。

责任编辑:饶军

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