吴盛刚:智能电视商业模式探索

2015-11-18 13:00:07来源:DVBCN数字电视中文网 作者:DVBCN编辑部热度:
11月18日,GFIC 2015家庭互联网大会进入第二天上午,在主题报告会上,欢网科技CEO吴盛刚做了精彩的报告,主要聚焦于智能电视商业模式探索方面。


 
图为:欢网科技CEO吴盛刚
 
吴总在演讲中介绍了对业务的看法,对可投资点的看法,对市场的看法。
 
吴总认为,如果要做智能电视,做智能电视本身是不够的。目前市场上4大势力。第一个就是以电视为主的互动电视。第二块就是盒子。第三股是广电的DVB+OTT,或者广电做的OTT转型。第四个是电信的IPTV+OTT。
 
后两股力量如果从运营角度来看,一旦杀出,将更加可怕。
 
“因为欢网是从智能电视领域发展起来的,越往后走,我们发现要推动互联网转型,运营转型,如果连运营商的这块互动电视都没有,这会是自身能力不完备的结果,这就是为什么欢网坚持OTT跟运营商联动发展的策略。”
 
“不管是我们的EPG产品,还是应用程序商店的产品,还是教育类的产品,我们都坚持在一体机市场。坦率的说,如果从整个收入,从整个业务的拓展来看,OTT市场可以拿到一些可运营的用户,但是真的是要从可见的流水收入来看,未来1—2年,跟运营商这边做结合,会成为非常重要的核心环节。”
 
“所以,这本身也是处于和资本市场对接的过程,我们会两块同时走,这也是为什么最近我们有一些活动是放在运营商市场这边的。坦率的说,目前在整个智能电视,OTT市场这边的话,我们原先曝出的数据,激活2千万,激活6百万,仅仅是在这个市场本身,基本上我们针对现有几个紧密的合作伙伴,不管是长虹还是TCL,我们做紧密的锁定,随着他们本身的出货量或者动态的发展,但是运营商这块市场上,会成为欢网很重要的核心发力点。”
    
接着,吴总针对整个产业发展的核心趋势进行了思考。他说,最近半年会出现很有趣的发展,其实目前,整个智能电视的商业模式高度依赖于厂家控制的硬件。”
 
“受制于这个特性,那么,这取决于大量的用户进来。目前从纯市场化的OTT竞争市场来看,我们看到一个新的趋向,就是轻桌面,为什么我们电视上搞这么多复杂的模块,为什么不能简简单单的一张图,往下一键拉出我们常用的应用呢?为什么不能给用户相对比较简化的桌面,或者不能在直播画面上直接叠加相关的应用信息,还不影响用户的收视体验?这一切都给目前以运营为导向,以及厂家这边为导向的趋势,可能在每年的某一个时点会有这样的趋势。”
    
第二个趋势就是跨屏全网。由于目前几个合作的厂家的平台是欢网在建设的,天然就可以以最准确的速度来获知用户的收视行为。目前,这部分的数据,欢网做了一个小规模的试验,推了几百万台。
 
“这部分的尝试,我们对于他正在看什么节目,对于他后台相应的明细,可以获得相关实时信息,这就是所谓的动态收视率调查,坦率的说,这部分的信息取样还是不完备的。”
 
目前,市场上推出一系列仅仅只是基于智能电视本身的行为,取样上还是有一些偏颇。所以,目前,欢网在给各个省做智能EPG的同时,就可以做实时用户的相关采集,这部分是基于电视本身的行为设计。
 
“第二块还在跨屏全网用户,我们看看,哪些有手机和PC的用户群,假如说他们是在一个家庭里面,他们的IP地址同样体现在一个路由器里面的家庭,我们把他组成群组,这样我们就可以构建一个基于家庭化而不是电视的画像。”
 
“举个例子来说,A电视跟3个手机进行绑定,不管绑定的过程是用同一个路由器,还是一系列的活动,我只要建立起这样的关联,或者再反向说,我手机一到家里来,我把电视wifi的桥接部分打开,手机就可以通过电视的wifi模块连接了,结合手机用户行为,不管是通过谁的数据交换,我们就可以获得准确的用户行为画像了。”
 
吴总认为,这可能是行业后期的一个很有趣的现象,能比较精准的了解用户。
 
在直播上,欢网也感觉到了一系列的变化。其实像EPG这样的产品,是长期被忽视的。几十年,始终在下一台进行切换,基本上每次换的过程都意味着用户心态的一个丧失。
 
“我们在2010年的时候,推出了智能EPG的产品,随着后期的不断进化,更贴近原先从功能转到可运营,怎么理解呢?最初我们做EPG产品,我们把功能做的很强,智能推荐,各种各样的算法,我猜你喜欢,预约提醒,从微博上面抓用户喜欢的关键词,进行推荐,一系列的算法。”
 
“后来发觉我们做了一个很牛的产品,用户未必买账,。所以最近的产品,我们开始考虑,用户刚打开电视进入直播节目的时候,可能处于迷茫的时刻,再比如说他看广告时间比较长的时候,处于迷茫的时刻,比如说黄金档刚刚结束,不管怎么说,这些迷茫的时刻,对整体的把握会构成了智能EPG及可用的空间。这是欢网的拳头产品。”
 
“用户需要的是简单,需要第一时间找到自己的节目单,快速换台,这个时候运营就变得更重要了,不是产品导向,也不是功能导向,可能是利益导向。”吴总进一步补充到。
    
吴总介绍,欢网的产品在后续还会有一系列的一体化,做一系列的电视周边服务。
 
“只不过有一点很有趣。当这些一体化的产品散落在数以千计的应用程序商店里,会处在一个低转换的概念,假如说我们建立一个专区,再通过直播节目的导流,机会就好了。
 
“另外,坦率的说,目前智能投资的现状,我们称为中型曲线,A轮投,创业者比较少。目前大家都是自掏包。现在拿到A轮的公司如果是遵循移动互联网这样一条路,烧钱,快速扩张,他就死了,B轮接盘会很少。大量之前做B轮接盘的还在观望状态。所以想烧钱,成功拿到A轮投资之后,如果他想趁着大好形势大干一番,他会在一年之后找不到投资人。现在估计稍微头脑清醒的拿到A轮的创业者,他们已经想办法通过这个方式,撑到整个智能电视战略投资人入场,这是当前投资市场的现状,当然整个过程当中,欢网也会推动创投,包括和我们紧密关联的一些投资机构,当然从个人兴趣,对天使是非常感兴趣的。”
 
“因为成天盯着应用,哪些有成长空间,哪些被证明这条路是走错的,我们会看的更多一些,所以,我们对天使比较感兴趣,当然目前不是对欢网在投,我们和关联基金在做一些早期投资性的东西。有些开发者不愿意我们就不没有公开。”
    
欢网在对接资本市场过程中,希望把智能电视哪些值得投、哪些不值得、哪些具备发展潜力等信息带入资本市场,一方面在了解整个行业的同时,逻辑上更清晰才会有更大的动作。
 
最后,吴总说,欢网在发展的过程中也是不断的走向公众市场。这是欢网在运营机制上的突破,从产品导向向运营导向的整体的过程,相信这个过程中伴随智能电视整体成长,希望能跟大家共同发展!
 

责任编辑:饶军

为您推荐

欢网科技吴盛刚:希望互联网精英进电视蓝海

8月24日上午消息,在2011中国互联网高层论坛上,欢网科技联席CEO吴盛刚表示,希望互联网精英探索进入传统电视蓝海,为互联网行业获取第三个支柱式发展。吴盛刚称,希望各位互联网精英,在享受PC互联网、享受移动互联网的繁荣同时,思考一下能否共同探索一下电视互联网这边的一个可能的明天的发展,可能原来在传统领域他已经进入一个红海式竞争的产品,转到电视里面,是一片蓝海,可能会创造出一个新的产业,或者一个新的价值,大家共同在互联网行业来获取第三个支柱式的发展。

欢网CEO吴盛刚:智能电视产业或将站在下一个台风口

前言:随着移动互联网财富数字的狂飙,尤其是马云、孙正义一夜变首富的神话刺激下,移动互联网正在被所有人视为飞在台风口上的猪。但却很少有人意识到,其实在BAT的主导下移动互联网的大局早已划定,想在移动端上分到一杯羹,对于新来者而言已经几乎没有机会了。而智能电视这个拥有庞大基础和用户的新产业机会,却依然默默地等待着下一场台风的到来。11月2