连接万物 华为HiLink的优势何在?

2016-02-03 08:50:30来源:搜狐 热度:

 
自从华为智能家居战略亮相荣耀两周年发布会以来,华为HiLink计划就得到了业界普遍的关注。而随着2016年的到来,华为HiLink计划将如何演绎智能家居生活?其对国内智能家居市场将带来怎样的变革?华为HiLink计划暗藏着华为怎样的野望?

智能生活重在连接

智能家居概念实际上并不是一个新鲜的概念,在过去几年,不断有国内外厂商尝试推进智能家居计划,也发布了一些厂商主导的智能家居战略。然而,智能家居概念的“内热外冷”现象却愈演愈烈,厂商们剃头挑子一头热,消费者对智能家居的接受尚停留在概念层面,甚至大多数消费者连智能家居概念都没有真正的理解。

造成这种情况的主要原因在于,一方面,厂商们对消费者的认知教育是失败的,因为在智能家居这个战略面前,之前的厂商们过多的是将原本简单的产品变得更为复杂,让消费者没有感受到智能家居的真正便利便捷之处;另一方面,也是最重要的原因则是,此前的厂商们在制定智能家居战略时,过多的从自身出发,缺乏互联互通,缺乏连接思维和连接行动,使得智能家居的发展现状呈现为封闭的生态、破碎的场景以及复杂的操作。

与之相比,华为HiLink计划则打破了这种现状的束缚,以互联互通的心态,构建开放的生态体系,依靠自己擅长的通信技术的研发能力,以及开放能力、设备连接控制能力以及云服务整合等三大核心竞争力,以连接为核心,与众多垂直行业领导品牌一起,共建一个开放的智能家居生态,为用户提供简单、连动、舒适的智能家居体验,致力于成为开放、互联、高效的智能家居生活的技术枢纽。

在万物互联时代,智能生活重在连接,说得连接者得天下亦不为过。而强调以连接为核心的华为HiLink计划正是走对了关键的一步,也正是这关键的一步,打开了华为HiLink计划的想象空间。

技术驱动互联互通

实际上,“连接”不是每个厂商都有能力做到的,其背后需要的是强大的技术优势予以支撑,只有拥有这种强大的技术优势,方才能具备互联互通的生态建设和生态开放能力。

而与其他厂商相比,华为28年磨一剑,其作为全方位的技术巨头,其优势实际上不需多言。而仅从布局智能家居方面来说,在华为HiLink计划正式发布前的一年间,华为实际上已经在多方面积累,进而形成了厚积薄发的态势。

早在2015年5月的华为网络大会上,华为即发布了面向物联网的操作系统LiteOS,该系统主要用于智能家居、穿戴式、车联网、智能抄表、工业互联网等IoT领域的智能硬件,而且LiteOS开源社区更是提供芯片、模块和开源硬件板。

4个月后的2015年9月,在华为开发者大会上,其又启动了面对运营商市场的OpenLife智慧家庭商业计划,基于网络基础设施内部提供的SDN服务实现智能带宽调节,对有带宽需求的智能硬件提供了具体的技术解决方案。同月 ,在WiFi联盟智能家居峰会上,华为消费者业务首席战略官邵洋首次披露了华为的智能家居战略,包括海量的终端用户、家庭网络连接设备、HiLink通信协议、操作系统LiteOS和IoT 芯片等以“连接”为核心的五大能力。

直至2015年12月12日,华为荣耀的2周年发布会上,荣耀总裁赵明正式宣布华为智能家居战略,推出HiLink计划,实现不同品类或品牌厂商的智能设备统一连接管理以及不同设备间的联动。

由此不难看出,经过2015年的全年布局,华为已经在芯片、路由、协议、运营商、云等各环节竭力建设其智能家居生态,以技术推动互联互通的生态连接。

“人、车、家”的三位一体

在2015年CES大展上,华为推出的HiLink展区就围绕“人、车、家”三大场景展开,清晰地描绘了“Connected Anywhere, Enjoy Your Life”的移动互联时代的全新智能生活图景,推出了包括车载模块、智能家居产品、可穿戴设备等一系列创新产品,让消费者有了场景式的深入感知。

在“家”场景下,华为展示了家庭智能中心,打造家庭网络、媒体和存储统一平台。消费者从车离开后进入家庭,即可打开华为智能家居系统,通过华为开发的APP应用,控制家中的电灯、空调,以及监测家中的空气质量等,为家庭智能方向作出了积极的探索。

而华为HiLink计划要做的并不只是智能家居这么简单,而是将“人、车、家”的三位一体作为其整个布局的终极目标。

2015年,华为HiLink计划的发布,揭开了华为整个智能家居战略的面纱,海尔等厂商纷纷加入华为HiLink计划。而2016年,势必会成为华为智能家居战略深耕细作的一年。

这一年,不难预见的是,将会有越来越多的家电厂商甚至车厂等加入华为HiLink计划,与华为一同为消费者提供智能家居解决方案,开放共赢,打造真正的以连接为核心的智能家居生态,一个真正的“人、车、家”的三位一体的智能生活时代将随着HiLink计划的落地而开始走入千家万户。

责任编辑:高娟

为您推荐

3G拖晕国产手机厂商 华为中兴先赌海外市场

“3G是未来,不做意味着未来一点机会都没有。”陈青无奈地说,但目前巨大的投入却没有一个明确的市场回报时间表。对他们来说,3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着没有未来,大投入不一定有大回报,甚至可能对搏杀在2G市场的企业经营带来新的风险本报记者孙燕飚发自广州尽管3G呼声越来越高,政策也日渐明朗,但在处于产业链末端的大部分手机终端生产商眼里,面前仍旧是一个充满无数问号的迷局。目前,除华为、中兴、夏新三个厂家已经在海外3G市场有所收获外,包括TCL、康佳、联想在内的国产手机第一阵营厂家和金立、创维等新兴厂家都还徘徊在投入多少、如何投入、成效如何等的矛盾中。对他们来说,3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着

华为预计06年无线终端销量将超过2500万台

华为于2003年底正式进入无线终端领域,并依托在系统设备领域的综合实力及全球范围的营销网络,使无线终端业务得到了快速发展,仅用两年时间就达到了年销量超过一千万台的规模,超额完成了公司年初确定的目标,并在相关领域初步确立了领先优势。无线终端已成为继网络产品线、无线产品线和业务与应用产品线之后华为的又一个重要业务领域和新增长点。无线终端销售量突破千万台,坚定了华为发展终端产业的信心。2006年华为将加大在无线终端产业的投入,构筑研发能力和营销网络,奠定领先优势。

华为泰国项目进展缓慢 可能日罚220万美元

据泰国媒体报道,CAT电信公司官员表示,华为应该在1月26日以前完成800座CDMA基站的建设,但是到目前为止只完成了400座。泰国国有企业CAT授权华为建设总数为1600座基站,以便将Hutch移动服务扩展到曼谷和25个中部省份以外。据称华为的报价为72亿泰铢,远远低于CAT原定的中间价134亿泰铢,这是泰国首次采用电子拍卖以便使政府采购更加透明。根据合同条款,华为必须按期建成800座基站以便CAT试运营CDMA,按照计划,所有1600座基站都要在今年完工。CAT管理人员表示,尽管华为已经建成400座基站,没有一座可以测试,因为省电力部门还没有供电。供电部门称这是由于变压器短缺。泰国北部和南

华为独家中标宁波交互式数字电视商用项目

2005年12月23日,华为公司独家中标宁波数字电视有限公司交互式数字电视商用项目。至此,华为交互式数字电视系统和DTV系统已双双规模应用于宁波数字电视有限公司,本次项目支持6万用户。宁波数字电视有限公司此次规模商用交互式数字电视技术是结合了自身的网络特点与优势,选择“DTV+交互式数字电视”双模方式来推广业务。DTV和交互式数字电视内容分别通过原有广电传送网和宽带网络推送到用户,用户通过“双模机顶盒+电视机”的方式就可以收看到丰富多彩的交互式电视业务和增值业务。宁波数字电视有限公司实施双模方式的关键在于交互式数字电视业务和正在推广的DTV的无缝融合。基于对电信行业和广电行业的深刻理解,华为交