最近几年，听到的多是对报业“下滑”“持续下滑”“断崖式下滑”的描述，再看到“逆势上扬”这个词，心里总归是欣喜的。尽管不能把这种增长理想化地看作是整个行业开始摆脱困境的征兆，但毕竟也为艰难突围中的报业增添了几分信心。
记得转型刚开始被提及之时，有一句话在多个场合被使用，大意是想表达报纸转型是找死、不转是等死。这句看似绝望的话似乎描述了当时传媒行业面对危机来临时的束手无策。明明知道日子不好过，却不知道该走向何方。
如果说不断停刊的报纸是在冲击报人发展的信心，也许对未来的迷茫才是压垮报业的最后一根稻草。庆幸的是，经历了撕心裂肺的阵痛，真正走进传说中的“寒冬”，报业的发展似乎找到了新的方向。这种信心不是简单地来自于几家报业集团提供的数据。就在前几天，《新京报》公布的第一季度增长的数据就引起了业界的关注。而在全国，有代表性的自然不仅仅是这几家。
综观整个传媒行业，在经历了前几年被网络新媒体“当头一棒”的冲击急速下滑之后，手忙脚乱中的布局似乎显示出了一些成绩。比如，融合的基本思路、大致方向、基本格局已经形成；多元产业的开发和挖掘正在进行；媒体的体制机制改革也在不断调整以适应新的趋势……可以说，在轰轰烈烈的媒体融合变革中，很多人看到了起死回生的希望。
在与一位资深老报人闲聊的时候问及报业的未来，他的观点直接却坦诚——毫无疑问，在这次行业变革中会有相当一部分报纸死去，在此之后，整个传媒行业将完成一次相对彻底的洗牌。
看他淡然的态度，心里忽然有了一丝释然。一直以来，很多人听到有报纸停刊似乎就感觉整个行业要垮塌，听到广告收入下滑就认为饭碗要被砸，听到有人跳槽离开就有朝不保夕的错觉。其实，仔细想想，或许就像那位老报人所言，这应该是行业由传统作业走向现代化运行的必经之痛。有死去的没错，但死去的大多也处于行业的最末端。优胜劣汰，本就是大自然中最基本的生存规则。收入结构改变意味着报纸要调整发展模式，有人离开更是促进社会人才流动的良性循环……关键在于，面对变革，你是否做出了正确的选择和恰当的调整。
就像有句话所说，“成功的理由总是相同的，失败的原因却各有各的不同”，看看那些“逆势上扬”的代表吧，从他们的行动中总能找到些可以学习和借鉴的思路。逆流而上，也不是没有可能。
