“SMG智造之夜”揭开SMG“融合·转型”面纱

2016-06-12 09:32:44来源:综艺 热度:


上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁王建军

活动共吸引了近200位海内、外业界决策人的参与与加盟,如FOX、NBCU、HBO、iTV、腾讯、优酷、Endemol Shine Group、索尼影视、俄罗斯SPB TV等。

上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁王建军指出,“互联网+”正在成为推动互联网与传统行业相结合、促进各行各业快速发展的浪潮,看似产业裂变,实则是产业战略叠加所产生的新“蝴蝶效应”。SMG自去年以来,一直在优化媒体产业结构,规范传播秩序,使媒体多维度融合,使创新与秩序并重。这不仅是作为广电媒体人所应秉持的态度,SMG也正在努力践行着这条信泽。“内容也是入口,积极行动才有话语权。不加速前进,我们会失去与互联网对话的机会。建立与市场对接的机制体制,将点燃人才的激情。协调共赢、耦合发展。”

融:叩击时代脉搏,“融媒体中心”成立

SMG以新闻立台,先后历经四次革新,将传统新闻逐步推向精益求精的新高度。6月7日下午,SMG电视新闻中心在经历了长达两年的部署与规划,重新整合后,推出了“融媒体中心”,并将传统电视新闻进行了革新。其中流产品看看新闻“KNEWS”将承担东方卫视各档新闻产出,并将在百视通的OTT和IPTV中开出新闻应用专区,既有一个命名为Knews24的24小时新闻直播流,又有符合互联网特性的视频新闻点播服务,还将打造一个“看看新闻”客户端,覆盖移动传播终端。活动上,SMG融媒体中心副主任陶秋石对新闻产业的“融”进行了介绍,并将全新融媒体新闻品牌“看看新闻Knews”向在场嘉宾进行了一一展示。

1.jpg

SMG融媒体中心副主任陶秋石

合:资源整“合”,“网综”+“公益”+“直播” 

去年6月,SMG成立互联网节目中心,并于今年推出网综节目《国民美少女》。2016年,互联网节目中心整合SMG内部资源,牵手各大互联网大佬,与演艺、公益等各产业群结盟,推出一系列新产品、新内容。活动上,SMG互联网节目中心常务副主任蔺志强就互联网节目中心与野生救援组织合作共制的《Wild Aid野生救援》宣传片、名人互动直播平台等作品、产品展开介绍。据悉,这些已经制作完成和正在制作中的公益片将在SMG旗下和遍布世界各地的电视端、网络端、手机端以及户外大屏幕上播出。《国民美少女2》《wow新家》《小哥喂喂喂》等也计划于今年逐一与网民们相见。

1.jpg

SMG互联网节目中心常务副主任蔺志强

转:多产业形态“空中转身”

前不久,上海广播电台迎来67周岁,20个月前,广播转型后的“互联网+”产品“阿基米德”登场,一款集音频节目、服务、社交的多产业齐头并进产品亮相在了上海的大街小巷。在今年的“SMG智造之夜”,阿基米德(上海)传媒有限公司CEO王海滨,从广播生态圈发展中的三个故事开始,为大家讲述了传统广播转型的艰辛和成果。目前阿基米德已逐步走向全国,30余家省市电台签约入驻,95个国家和地区出现了阿基米德的用户,这样一个跨平台、跨地域、跨介质的广播生态圈,为“空中之声”带来了转机。

1.jpg

阿基米德(上海)传媒有限公司CEO王海滨

型:从“一个箭靶”到“多个用户环”的塑“型”之路

距离活动会场的不远处,就是上海著名的旅游观光地——东方明珠。如今,在其产业形态和内容聚合的背后,不止是上海地标的代表,也是百姓触手可及的娱乐产业代表之一。活动上,上海东方明珠新媒体股份有限公司董事、总裁张炜为大家描绘了未来的发展蓝图。

1.jpg

上海东方明珠新媒体股份有限公司董事、总裁张炜

——东方明珠将通过打造“电视新看法”“商品新买法”“游戏新玩法”等不断丰富产品体系,引领娱乐革命。

——通过建设中国互联网媒体电视端、移动端最大内容聚合平台,整合线下旅游、演艺等资源,实现渠道全覆盖。

——通过运营用户管理系统,将线上触达的一亿人与线下近700万用户变成一个整体,同时围绕用户进行数据化经营,构建用户、会员、粉丝三层体系,不断发现用户多元的需求,让娱乐的触点无处不在。

在本届“SMG智造之夜”上,除了SMG相关产业板块负责人对战略部署、战略发展进行的阐述, SMG旗下上海尚世影业有限公司与索尼影视签署了有关于电影、电视剧全球发行的战略合作框架,将原有落地电视、电影院的路径拓宽到了新媒体端。SMG旗下上海五岸传播有限公司也与俄罗斯SPB TV签订了战略合作书,双方就内容版权输出,SMG节目内容资源落地俄罗斯新媒体平台达成合作意向,该合作也将于近期进行更为细致的推行。

责任编辑:饶军

为您推荐

上海广电制播分离有望惠及大众

改革后,原上海文广新闻传媒集团(SMG)更名为上海广播电视台,并出资组建上海东方传媒(集团)有限公司。改革究竟能为受众带来哪些新惊喜?上海广播电视人尝试以行动宣示“正在孕育中的种种新气象、新变化”。没有资源、没有经历,初出茅庐的电视人也能出品高票房电影?继《喜羊羊和灰太狼之牛气冲天》《麦兜响当当》之后,定于23日在全国公映的《倔强萝卜》正是上海电视人白手起家“闯入”电影行业的又一成果。2007年底,SMG旗下影视剧制作中心正式转制为企业,成立上海电视传媒公司,试点“制播分离”改革。影视投资、版权发行、项目策划、宣传营销4大板块构成了上视传媒的对外主营业务。从“喜羊羊”、“麦兜”,到如今的“倔强

SMG破界,颠覆电视

制播分离一年,黎瑞刚对上海东方传媒(集团)有限公司(以下简称SMG)的改制进程不甚满意。很大程度上是因为上海世博会。为了保障与支持世博,SMG不得不留存一些本来准备拆分重组的部门,黎瑞刚及其团队的工作重心也不可能全扑在SMG的改制与扩张上。“必须在世博会与改革两者之间取得平衡,而且世博会某种意义上更重要。”黎瑞刚说。黎41岁,头发已现花白。身为SMG总裁,“少帅”这个称呼跟随他已有多年,而拜《天下无贼》所赐,SMG内部有时又会叫他“黎叔”。33岁即任原上海文广新闻传媒集团总裁的黎叔在中国传媒界是一个独特的存在。他既是正局级行政官员,又是传媒企业家。他位居体制深处,却对市场运作有天然的亲近感和投

SMG:积极推进传统媒体与新兴媒体融合发展

近年来,率先实施广播电视制播分离改革的省级广电传媒——上海东方传媒集团有限公司积极探索文化企业改革之路,不断推进传统媒体与新兴媒体融合发展。2009年,原上海文广新闻传媒集团更名为上海广播电视台,并出资成立台属、台控、台管的控股企业集团公司上海东方传媒集团有限公司(以下简称SMG)。SMG是集广播电视节目制作经营、新媒体运营服务及传媒相关业务于一体的媒体产业集团。改制后的SMG加紧实施资源整合、品牌塑造、产业链接、业态创新等一系列措施,使原先单一的广播电视播出机构,逐步成长为融合多种媒体业务和文化产业形态的综合性传媒集团。制播分离改革后,SMG各业务板块体系轮廓逐渐清晰,由新媒体、卡通少儿、财

未来电视开创智能新“视”界

让受众掌握选择权,看自己想看的节目,这是未来智能电视的出发点。时值上海电视节期间,昨日上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司(SMG)与三星电子特别选择这一时间段,正式签署了战略合作协议,双方将共同搭建智能化平台,通过互联网为电视机用户提供合法版权的视听内容及其他互联网的增值服务,保证视听内容的正版传播,从而为用户提供更多节目点播和搜索服务。今后,用户可以通过众多不同的终端,随时随地收看自己关注的内容,把观看的选择权真正交给用户。