众所周知，有线电视网络整合所面临的任务艰巨而繁重，这不但在于整合本身，还在于整合的过程是改的过程、立的过程、建的过程。和中国移动、中国电信、中国联通等传统电信运营商从集团到地方公司的一体化运营机制不同，长期以来，我国广电有线网络建设依照自下而上、自发建设的模式，这使得国内最多时拥有超过3000家彼此独立的有线运营商。在全国有线网络体系中，地方有线网割据，互不相通，地方的电视用户资源分散在各地方广电企业手中，且均已成立独立运营的广电网络公司，各自业务稳定。各省中，湖南卫视、广东有线、东方有线都非常强势，效益很好。由于涉及到地方、上市公司的利益，国网如果拿不出新的资源和业务，完成对全国广电资源整合的难度巨大。
此外，国网还要面对资金来源、技术统一、双向网改、终端部署等硬环境，以及人才储备、企业管理、市场营销、服务体系等软环境的挑战。
尽管过程艰辛，但国网一直在不断尝试、突破。中国广播电视网络有限公司董事长赵景春明确表示，公司为实现全国有线电视网络整合，与互联互通平台建设，将积极采取收购、兼并、重组、投资、参股、合作等方式，加快做大做强做优企业。
据了解，国网正在与中信集团着手组建中广移动网络有限公司，正在研究设立广电网络产业发展基金。并且，在今年5月与中国国际广播电台签订了战略合作协议，拟联合各省级网络公司共同构建中国广电视频云、融合媒体网和广电宽带互联网的运营机构。此外国网正在向工信部进一步申请基础电信业务牌照，夯实基础电信运营商地位，更好地开展三网融合创新业务。
除了国网的一系列规划、行动，全国有线电视网络整合也已经实现具体的落地。今年4月，国网与河北广电签订战略投资协议，共同推进国网拥有的有线、无线、卫星及数据宽带等资源和相关多媒体业务在河北落地实施，共同打造广电信息网络产业发展新模式。至此，河北广电成为第一家与中国广电公司签署战略投资框架协议的省级广电网络信息集团，标志着全国有线电视网络互联互通平台建设、全国有线电视网络整合及全面推进“三网融合”战略迈出突破性一步。
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