深入解读中国制造业与互联网融合发展:走向“五化”趋势

2016-08-03 16:28:38来源: 作者:王熙热度:
进入2016年以来,互联网与制造业的融合发展受到党中央和国务院的高度重视,国家领导人多次作出明确指示要求促进互联网与实体经济的融合。近日,在第二届互联网与工业融合创新峰会上,工信部信息化和软件服务业司司长谢少峰深入解读了《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,会议同时发布了《2016制造业与互联网融合发展蓝皮书》(后简称《蓝皮书》)。

互联网降低制造企业服务化转型成本

在会上,谢少锋表示,互联网快速发展打破了信息不对称的传统模式,形成了信息透明、资源共享、按需供给的新模式,降低了制造企业服务化转型的高成本、重构了产业价值链的新体系,这就是制造业在互联网大的背景下一个新的显著特征。

他强调,深化制造业与互联网融合发展,是党中央国务院总揽全球新一轮科技革命和产业变革新趋势作出的重大部署。在这样的背景下,2016年5月13日,国务院正式印发了《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)。《指导意见》由工业和信息化部会同国家发改委、财政部等部门联合编制。

在会上,谢少锋提到关于制造业和互联网融合具体量化目标:到2018年底,制造业重点行业骨干企业互联网双创平台普及率达到80%;相比2015年底,工业云企业用户翻一番,新产品研发周期缩短12%,库存周转率要提高25%,能源利用率提高5%。另外,到2025年制造业和互联网融合发展要迈上新的台阶,融合双创体系基本完成,融合发展新模式广泛普及,新型制造体系基本形成,制造业综合竞争实力大幅提升。 

另外,对于下一步工作,谢少锋表示主要包括以下四个方面:

第一,建立工作机制,加强对重大问题、重大政策、重大工程的综合协调;

第二,组织培训宣贯,以文件的解读、会议的宣贯、专题培训、案例选编、媒体宣传多方进行;

第三,强化重点工作,例如双创的平台等等为贯彻这一项文件的实施;第四,开展试点示范。加快建设工业云平台,工业大数据服务、工业电子商务平台,行业系统解决方案,信息物理系统等。

制造业和互联网融合走向“五化”趋势

会议同期发布了《2016制造业与互联网融合发展蓝皮书》,中国互联网与工业融合创新联盟副秘书长 辛勇飞在会上分享《蓝皮书》时表示:“制造业互联网融合,正在由环节渗透来向综合集成进行演进,与2015年互联网向工业研产供销服各个环节来渗透的情况不同,随着网络连接和数据交互增强,目前两者的融合,已经逐渐形成了网状集成不断扩大的趋势,从企业向关联企业、企业与用户、企业与产品,以及我们整个产品的生态各方这样一个更大范围的网络连接和数据交换,基于这样的态势,我们将目前的互联网和制造业融合趋势总结为五化。”

第一个是智能化的态势,这里面智能工厂是一个关键的载体,同样随着连接和数据交互不同,目前的企业有程度不同的探索。比如,有的企业我们看到是在原有的工厂上来进行升级改造,有的企业是在一张白纸上新建智能工厂和重构原有的工厂。

第二个是协同化的态势,协同化主要依托网络,根据我们连接和数据交互的不同,用不同层面的推进,把企业内自行的系统自行连接,和管理的进一步提升;把企业跟上下游的企业进行有效的连接,可以实现局部一个生产的过程优化。在协同化这一块我们看到的模式更加多样,企业的探索更为丰富。

第三个是定制化,定制化主要满足大规模的供应需求,这里面其实中国的企业进行了很多的探索,尤其是在大规模个性定制这一块,我们的服务企业、我们家具企业等等他们也进行多年的探索,在国内外方方面面取得很多的,大家所共识的成就,目前来看在信息互联网大规模数字化定制,在各个行业当中,尤其是跟消费者紧密结合的当中,在进行各种各样的探索,应该说不同行业之间有比较大的差异,我们看到消费品相对来讲比较成熟,因为它跟我们这样的用户是紧密连接,我们看到很多原材料的供应,现在还进行不断的探索。

第四个是服务化,服务化一是我们制造业不断追求的这样一个方面,因为它可以带来更多价值的增值,带来基于产品之上,通俗一点说,赚更多的钱,现在可以看到我们在制造业这一块,利用互联网平台在两方面服务化转型做的非常突出,一个是一直以来我们基于产品这样一系列的服务化转型,比如说远程运维,产品可追溯,现在汽车行业跟互联网相结合做车联网,我们同时看到产品基于智能产品来构建基于网络不同类型这样一个产业的生态来推进后服务的发展。这个是基于产品的服务化转型。另外一个方面是结合VR、AR虚拟现实的技术,让用户使用产品之前,就能知道这产品我使用起来会是什么样子。这样一个新的探索可以带来用户体验的感知,用户体验极大的提升,目的是可以带来我们整个制造业,更好,让企业获得更多的利润获得更多的回报。

第五个方面是平台化,其实互联网当中非常突出的一点,目前我们看到制造企业也在围绕着激发新动能,有不同的类型,可以打造平台化的企业,把原本不同层级的模式给调整为更加自主、更为灵活扁平化的这样一个模式,可以激发企业组织内伸的活力,也可以配置平台型的微生态,来促进大企业的创新活动,同时还可以构建开放式的创新平台来带动行业创新的提升。所以我看到平台化的企业,平台型微生态这一些是我们目前企业在平台化转型当中所做的一系列探索。

 

 

 

责任编辑:王熙

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