自2013年推出“新三坐标”智能战略至今，长虹留下了一系列家电史上堪称经典的发展足迹。在互联网风暴疯狂席卷各行各业的今天，长虹正在用不懈的坚持一次次突破困扰行业发展的壁垒，并一次次继续探寻下一个突破点。
迷雾中的探路者
2013年，长虹公司开始调整产业结构。原有的以彩色电视为核心的电子产品制造商身份，通过资本运作、战略联盟等方式，向具有全球竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商转变。
为了应对全新的挑战，长虹提出了基于互联网的“新三坐标”智能战略。智能化、网络化、协同化的“新三坐标”智能战略以人为中心，通过广泛链接实现人、设备、服务的协同。并通过开放数据接口，接入更多资源方，构建全新的商业模式。
确立了清晰的发展方向，长虹开始进行市场布局。
2014年，长虹相继推出CHiQ电视、冰箱、空调。在业内人士看来，CHiQ家电除了搭载各种由长虹首创的先进技术、颠覆原有产品与用户的交互方式外，最突出一点是与互联网、大数据的应用关联。
在智能家电普及元年，长虹先于互联网和制造业的经营动作，直接引发了两个行业的关注和效仿，在长虹的拉动下，智能家电产品开始井喷，承载着高科技的电视、冰箱、空调、热水器、厨电等家电走进千家万户。
据家电业内人士回忆，在那个“不前进，就等死”的年代，推出“新三坐标”和发布CHiQ家电的长虹完全是一个“迷雾中的探路者”，即没有可以借鉴的先例，也没有回头路，只能一步步的向前走。
“站在今天的视角看，CHiQ这颗棋子非常关键，且布局合理。目前长虹已经拥有5000万台智能终端，在物联网生态竞争中，占据了主动权。”该专家称。
智能转型成航标
在2015年，随着智能家电概念光环的减退，伪智能、同质化等问题阻碍了行业进一步发展。当时的市场环境是，智能家电、智慧生活概念产品层出不穷，但智能家居的发展模式和方向却依然模糊，处于探索阶段。
不仅如此，互联网企业的冲击改变着家电企业的盈利模式。以乐视为例，电视硬件销售这件事基本是“平进平出”，企业持续盈利点在于推出的会员、定制、点播以及其他服务。“内容为王”的思想开始动摇家电业硬件盈利思维，甚至有些二三线生产商开始观望，决定根据风向选择所站阵营。
整个家电业在面向智能化的路口上徘徊，这一次又是长虹给出了答案。
长虹的基本思路是“硬件盈利路线不动摇，增值服务两手抓”。在长虹推出的CHiQ2代电视上，除了全球首创的“M+双芯”大幅提升起电视速度、反应、效率等性能外，拥有自主知识产权的DCC协议解决了设备链接及控制问题。在内容、服务上，长虹采用了整合外部优势资源的做法，让第三方软件开发商纳入到自身体系，共同为用户解决多元需求。
不仅如此，在长虹构建的“智慧社区下的智慧家庭”服务模式下，智慧物业、智慧医疗、在线教育等一系列面向生活的智能服务全面展开，为家电产品提供了良好的延伸空间。例如，长虹美菱CHiQ冰箱与生鲜产品“购食汇”储物箱、食材生产基地、产品运送单位形成了“一站式”资源共享，用户下单后多部门联动运营，确保最短时间内将用户指定食材送达用户，最终完成从“购食汇”APP下单食材储藏回冰箱中的业务循环。整个过程中，长虹与第三方服务提供商、以及下单的用户均是受益者。
商业生态显雏形
2016年，长虹智能战略转型成果持续落地的一年。开年之初，长虹便明确了未来5年的发展方向，即以家电、军工等主营产业和智能服务、移动通讯等新兴产业构成“双轮驱动”，二者均将作为公司经营重点。
在此前，长虹搭建的大数据中心、成立的云计算平台，构建的智能研发、智能制造、智能交易平台，企业信息化发展等内部布局也开始显示出各自领域的成果。在物联运营支撑平台（UP平台）的依托下，长虹智能战略转型成果在白电、黑电领域先后落地。
6月，长虹美菱在合肥召开发布会，推出搭载了自主研发技术的CHiQ2代冰箱和CHiQ智慧空气管家。抛开两大产品在各自领域的核心技术，单看在物联数据上的应用。两大智能终端围绕着“水、食品、空气”构建起生态体系，可支持第三方服务提供商的接入，以冰箱和智慧空气管家为交互平台，向用户提供多种服务。
7月，长虹再次自我突破，全球首款人工智能电视在北京震撼落地。这台电视具有自适应能力、自学习能力、自升级能力，30米距离内可实现自然语音交互，3秒快速反应，识别率97%以上……强大性能的背后，也映射出长虹未来的商业格局。
“长虹在2012年就开始进入人工智能领域进行基础研究工作，人工智能电视只是长虹在该领域研发成果的一部分。目前，长虹在人工智能领域已经有了很深的布局，包括机器人学、机器学习、人机交互、计算与应用等都有涉及。”在人工智能电视发布会上，长虹控股公司总经理李进博士这样介绍。
家电分析人士表示，长虹一次次的探寻并带领行业前进，已经成为一种“习惯”。物联网时代，人工智能是世界科技巨头关注的焦点，也是未来10年科技发展的主旋律，长虹很可能在这一领域内大显身手。“长虹智能战略转型的成果会逐一落地，人工智能电视只是他们的开始。在清晰的格局下，终端、内容、资源将被长虹充分整合，并构建起全新的商业模式。”该专家称。
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