进入8月份以来，西安地区持续高温，西安分公司全体员工克服天气带来的不利因素，采取各种措施，战高温 、斗酷暑，实现了经营收入的快速增长。据统计，8月上旬西安分公司累计实现经营收入1380万元，高于去年同期487万元，做到了“淡季不淡”。
西安分公司主要打好了“三张牌”。
一是“奥运牌”。各经营单元借助里约奥运会的时机提前预热，积极展开营销宣传，并以“收看奥运独家高清直播精彩赛事、享收视体验”、“看高清电视、有大礼相送”等营销点，特别是抓住比赛多为凌晨、回放成为人们需求的热点等信息，大力推介480高清互动产品套餐、999全业务产品套餐，促进了高端用户的规模化增长。
二是“营销牌”。各经营单元在营销渠道上进行全覆盖，通过不同形式加大宣传力度和营销效果，增加用户的知晓度；在营销时间、场次上进行全调整，避开每天高温时段，紧紧抓住晚饭后及双休日等时间，同时加大进场次数，做到积极、主动营销，确保营销效率的提升。
三是“服务牌”。各经营单元及运行维护支撑部门，无论营销、维护、安装等工作，均要求各岗位人员要为用户提供、热情周到的服务，确保4小时、12小时及时率，24小时完成率的不断提升，提高用户满意度，积极助力经营创收工作。
一是“奥运牌”。各经营单元借助里约奥运会的时机提前预热，积极展开营销宣传，并以“收看奥运独家高清直播精彩赛事、享收视体验”、“看高清电视、有大礼相送”等营销点，特别是抓住比赛多为凌晨、回放成为人们需求的热点等信息，大力推介480高清互动产品套餐、999全业务产品套餐，促进了高端用户的规模化增长。
二是“营销牌”。各经营单元在营销渠道上进行全覆盖，通过不同形式加大宣传力度和营销效果，增加用户的知晓度；在营销时间、场次上进行全调整，避开每天高温时段，紧紧抓住晚饭后及双休日等时间，同时加大进场次数，做到积极、主动营销，确保营销效率的提升。
三是“服务牌”。各经营单元及运行维护支撑部门，无论营销、维护、安装等工作，均要求各岗位人员要为用户提供、热情周到的服务，确保4小时、12小时及时率，24小时完成率的不断提升，提高用户满意度，积极助力经营创收工作。
责任编辑：饶军
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