以文化为切入口三端融合 国广东方涉足互联网内容自制

 

中国国际广播电台奥运特色节目《里约·约不约》是在契合国家“媒体融合”战略下的一次积极尝试——在广播直播间制作，多机位摄像切换之后直接输出视频流，在CIBN看东方平台、优酷、乐视等移动平台上和观众实时互动转播，同时将节目内容输出到CIBN互联网电视平台。这是中国国际广播电台、国广东方（CIBN互联网电视）以及国广星空首次尝试在广播、大屏、手机屏三端同时进行实况转播。而《里约·约不约》不仅广播收听率表现不俗，在新媒体端也受到了追捧，优酷、乐视、今日头条、看东方APP等多渠道每期播放量突破60万，用户打赏高达11万。

 

 

 

 “今年奥运视频版权控制严格，很难获得第一手的视频资源，而利用广播端和手机端的移动属性，我们希望《里约·约不约》能通过一种伴随式、互动式的节目方式在奥运会这个大事件中表达我们的声音。”谈及节目设计的初衷，国广东方总编辑王坚平如此表示。《里约·约不约》由HIT FM的金牌主持Mike D和Max联合主持，在巴西奥运期间连续播出10期，每期节目都会邀请一位前世界冠军嘉宾。王坚平表示，制作团队希望能够通过节目将观众带入客厅场景之中——在沙发上，主持人、冠军嘉宾跟观众一起一边看电视一边聊奥运，猜猜金牌，猜猜冠军，气氛轻松，同时，前奥运冠军又能带给观众专业性的解读。

 

为了让节目既“好听”又“好看”，制作团队在内容设计上做了诸多尝试。在节目播出过程中，视频的转播和广播的直播同步进行，但两者并不互相影响。在广播端，听众听到的仍然是一档完整的广播节目，也可通过微信参与视频端的抽奖和竞猜活动，而在视频端，当广播插播歌曲或广告时，主持人与嘉宾将对着镜头继续热聊。“整个过程，视频并不干扰广播，广播的中断也不会影响视频，两者互动起到景上添花的作用，各端用户体验均有所增强。”国广东方内容运营中心副总监、《里约·约不约》节目负责人孙岳表示，尤其在视频端，观众可以看到主持人和嘉宾把耳机戴上又放下、了解广播主持人的工作状态，这也成为节目的一大看点。为了更好地适应新的播出形式，孙岳透露每天播出的内容都会根据前一天的用户反馈、渠道反馈，实时调整。

 

“《里约·约不约》在广播端和移动端表现良好，通过这次实践我们也发现了很多在大屏端有待加强的方面。”王坚平总结——移动端和广播端的内容注重互动和社交，有更趋同的传播特性，但大屏端的内容需具备更强的专业性。“中国现在的电视观众，被中国如此之多的优秀节目洗礼，审美提升迅速。一个小时的节目，如果没有绚烂的演播室，没有非常丰富的内容和高频次的爆点高潮，确实很难拉动观众。”

 

国广东方总编辑 王坚平

 

 

《里约·约不约》仅仅是国广东方在内容自制领域打响的第一炮，今年9月国广东方还将派出团队参与“2016年丝绸之路昆仑河源道科考”活动的实况转播报道。据悉，此次昆仑河源道科考是新中国建国以来学科参与最多的一次科考活动，汇聚了考古、文化、历史、地理等多个学科的顶级专家，行进一千五百公里，穿越帕米尔高原探索古丝绸之路。

 

不同于其他新媒体平台侧重娱乐性内容，国广东方将文化性内容作为自制的突破口——做有情怀、有品质的内容。王坚平介绍，2016年国广东方将搭建一个从演艺、自媒体，到国际新闻的多方位自制内容体系，在基础内容之上，嫁接自身特色，体现国际台作为国家级媒体的文化担当和责任担当。

 

在演艺方面，国广东方正在设计一个名为“东方大剧院”的项目，通过互联网+戏剧的方式，将“剧场搬回家”。话剧市场近年来持续火爆，但多集中于北、上、广、深一线城市，对于二三线城市来说，演出类文化资源相对匮乏。随着直播技术以及家庭影像播出设备的发展与完善，王坚平希望能够通过实况转播的形式，让更多观众得以观看剧场演出。他透露，目前全国三十家左右的优秀剧团，国广东方均已接触。

 

在PGC领域，国广东方正在组织筹备以泛生活化主题内容的自媒体孵化平台。“我们采取了组建行业达人领衔的工作室的方式来孵化自媒体，而通过反映社会生活方方面面的自媒体内容将细分市场做宽，让各种爱好的人都能在这个平台上找到自己喜欢的内容。”目前，国广东方正在筹备的自媒体项目包括与编剧、影评人史航合作的电影评论类节目《史航煲电影》以及与古道达人合作的特色旅游类节目《古道行人》等。

 

在新闻资讯领域，国广东方将依托国际台新闻资源形成一个以国际新闻为特色的新闻资讯集成平台。目前，国际新闻素材主要源自于欧美英语国家的传媒机构，王坚平希望借助国际台的多语种优势，能够引入世界更多国家和地区的新闻报道内容，向中国介绍更丰富的世界。

 

 

 

王坚平：其实OTT的牌照商有7家，其中五家都有电视台背景的，对他们来说，自制内容不是问题，他们每天也在生产很多内容。除此之外，另外两家非电视台背景的是我们和央广。在OTT自制内容领域，我们今年刚刚起步。我们做了70多年的广播，视频是我们的短板，因此我们要更加努力，由文化到品质，形成我们差异化的内容特色。

 

 

王坚平：我们希望通过这样的内容区隔来形成我们的差异化。但大屏端毕竟是家庭影院，由家庭共同收看，要照顾到全家人的口味。在OTT平台上，电影、影视剧、综艺节目等品类的内容也十分丰富，能够满足不同类型用户的需求。我们希望能通过有品质、文化类的特色内容建立起自身的品牌标识和价值引领作用。这也是我们做互联网电视的不同之处，锁定忠诚观众，真正的静下心来为观众做一些服务。我认为对于文化产业来说，情怀是一种更长久的利益。文化需要培育，而一旦文化培育成品牌，将会得到大的回报。

 

 

王坚平：对于自制内容，我们基本上采取了社会化生产的方式。互联网内容的一大特点是海量，我们自身的力量不足以支撑内容建设，希望能够联合社会上的众多的专业的制作人，制作机构，通过合作、孵化等多种方式，一起来共创特色内容。以自媒体内容为例，我们采取了工作室的合作形式，由我们的孵化平台和内容达人以及专业的制作团队三方构成，利益三方共享，内容达人占大头，我们希望通过这样的方式广泛吸引社会的特色内容资源。当然，我们也有一套监管系统，有专门的团队全程介入确保内容品质。