中国广电副总经理曾庆军：走向TV、宽带和无线圈业务融合建设
中国广电的目标打造立体传播体系，建设兼具宣传文化和信息服务特色的新型网络，以云平台为基础、以无线和宽带网络为连接、以大数据分析业务模式为支撑、以智能终端为呈现载体的多内容多业务多功能混合传播形态，加快推进传统广播电视传输渠道有线、无线、直播卫星的统筹协调发展，实现电视无所不在，无缝生活体验。
第一步融合覆盖，统筹网络传输和终端覆盖，以互联、互通为基础，以宽带IP技术为承载，覆盖广播电视网、互联网和电信网，我们通过这个互联互通平台，实现电视无所不在，宣传文化和信息服务无所不在。中国广电汇集了行业内容和信息服务提供给有线电视服务，提供给有线电视无线延伸的客户，甚至提供给竞争伙伴中国电信，通过打造传输覆盖达到融合覆盖。你的用户也是我的用户，我的用户也是我的用户。
第二步统筹运营，统筹内容、平台和业务模式。通过国网联合各省网络公司，在业务层面上我们争取做到无论是结算、清算、业务平台，能够实现全国业务覆盖和业务漫游，有很多业务省网络公司、市网络公司开发，由于用户规模所限可能会有些问题。发挥各省网络优势，来在全国进行业务部署，使我们做到一个省开发的业务，能够适应其他的省，这样的话对省网络公司和全国有线电视用户，都是一个不错的选择。
东方有线总经理刘九评：大变局中的有线运营商发展之路
目前，有线电视运营商在转型发展的窗口期，运营商应当要清醒认识形势和发展的趋势。这些变化的原因是什么？刘九评认为是科技的进步是最根本的原因。虽然存在困难，但是运营商在很多方面还是有优势。在可见的未来，以电视为终端的视听服务，有线网络依然会是主渠道；另外，目前各家有线网络盈利情况非常好，充沛的现金流，这为未来业务的发展、转型提供了一个非常良好的基础。在政策层面，总局对有线和互联网内容监管的标准逐渐统一，有了一个相对公平的环境。另外，长远来看，国网公司成立对整个有线网络的发展有极大的促进作用。
目前情况下，运营商很难判断哪些业务是未来爆发式的业务，但运营商必须要在新业务上有所突破。总的来说最核心关键是提升服务意识和服务能力；第二是提升网络的承载能力和网络质量，这是为用户提供服务的基础；第三要进一步聚焦用户和产品，这是有线运营商要加强的。此外，运营商要进一步提升经营效率，在创新业务上，通过合作来弥补短板，因此东方有线发起成立了广电智能终端产业联盟，目的是要加强合作、统一标准、扩大业务规模。
湖北广电党委书记、董事长王祺扬：念好家庭互联网真经 广电网络最现实的选择
在当前“三网融合”全面放开，电信互联网企业竞争日益加剧的混业同质竞争时代，单一的业务、单独的模式和单向的战略难以为继，广电网络要实现可持续性发展必须紧扣自身特点，实行主副业双轮驱动，实现多元发展。近三年来，湖北广电网络实施“一主两翼”发展战略，既做优做强电视互联网主业，又做大做好太子湖文创园和星燎投资两大辅业，现已形成广电网络板块、太子湖文创园板块、资本运作板块和关联业务板块共四大板块，覆盖全省1100多万户有线电视用户、150万户宽带用户，涉足创谷、VR、大数据、互联网CDN及IDC、互联网金融、工业4.0、产业基金等辅业，初步形成“广电文化+互联科技+金融投资”的多元关联产业发展格局。
后互联网+时代，随着新技术新业务新模式的不断涌现，用户需求将更加个性化和多样化。湖北广电网络将以开放的理念打造开放合作平台，以共赢的思路推进“广电网+”和“+广电网”协同创新，念好家庭互联真经，邀游家庭互联网蓝海！
歌华有线副总工程师沈文：以数据驱动深耕家庭互联网长尾市场
歌华有线从2014年开始建设媒体聚合云服务平台，核心的内容就是云、管、端、联、运，同时也在承接应用互联互通专项业务。其中核心技术就是歌华云平台横三纵的技术。云平台一期建设的时候，把整个云平台划分了26个子系统，其实中间有很多波折，2014年10月份云平台开始上线了，现在正在做云平台二期建设过程当中，在逐步做能力进一步开放和核心能力的优化。
歌华有线云平台建设，实现对新媒体的多频互动、电视银行、电视商场、金融行情、互动游戏、网盘服务、云桌面等，同时在智慧城市里面做，智能家居、远程医疗、视频通讯和电视社区四个层面。换个角度去看，这里面站在市场里面包含了两个市场。第一个市场是2080市场，歌华有线原来将近175套的标清和高清的节目，各地直播业务也很多，一定去找80%的客户市场。但实际上，通过云平台的建设会发现，一般会扩张另外小市场：增值业务。平台如何支撑两类市场不同个性化的需求，这是一个重点。
中国联通网络技术研究院家庭互联网研发中心（4K实验室） 总监张沛：全面推进4K IPTV终端
2015年，中国联通集团公司管理层提出“实施聚焦战略，创新合作发展”。家庭客户方面，聚焦家庭互联网、聚焦视频业务、聚焦平台创新。将TV视频业务定位为中国联通的战略性基础业务。
中国联通在今年上半年发布《中国联通4K智能终端技术规范》系列规范，细化4K IPTV机顶盒各项技术指标，满足IPTV业务发展需要；借助安卓操作平台的开发优势，整合IPTV产业链，丰富和完善各类增值应用业务；推动4K IPTV各类终端形态产品成熟，机顶盒、一体机等。
路通网络朱志鹏：用T2T打造智能电视客厅互动新体验
在TV这块，我们的一个方向是在数据导向的基础上去提供用户所需要的内容。一是引入，比如说版权的一些采购，植入产品思维，产出对用户有强引导的优质内容，这是内容的资质;二是公司现在专门成立了一个新媒体中心，打造了两个专业的录音棚，根据用户的需求，根据数据来打造用户所要的内容;第三是基于用户画像精细化运营，在数据导向的基础上提供用户所需要的场景。
场景方面，首先是开放性的产品平台，打造兼容智能硬件，智能硬件是一个连接的问题了。第二个标准化数据接口，这是一个数据基础;第三个是跨界，我们要建立一个跨界的共赢生态。
尖峰对话Comcast：运营商如何利用TV切入智慧家庭市场
Sean Longworth：Comcast应对互联网和家庭互联网的兴起，策略主要是两点，第一点本身尽量增加服务，就是前面演讲嘉宾讲到的一网打尽，什么样的服务能做都想做，朝上要扩大自己的服务范畴和内容；另外一点开放平台，让家庭终端整个服务平台向各种各样其他终端开放，原本是电视，现在向各种终端开放，他们认为家庭互联网不是一种一体化是一种很分散，边界模糊的商机产业。采用的策略，是让自身站住的平台，千家万户的平台，整个内容服务分发的体系平台呈现开放的局面，包容各种各样终端。在服务上也要持一个开放的态度。
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ABIResearch主分析师MichaelArden称，现有的有线电视网络仅仅支持相当基本的VOD服务。它们确实不能应付大容量的业务量和带宽需求，这限制了运营商能提供的内容库的规模。IP分发不仅将大量堵塞多播网的内容迁移到IP网上，而且更大的带宽允许开展其它先进电视服务，如网上购物和观众投票，为运营商开源。北美和韩国依靠现有基础设施和采纳主要的DOCSIS标准，正在向IP分发转变。除少数内置支持现行DOCSIS标准用于通过CableModem分发的机顶盒和住宅网关外，目前安装的大多数CPE都必须替换以支持IP分发。在新DOCSIS3.0标准完成时，所有CPE无一例外都需要替换，费用为高达10
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