传媒大学曾祥敏：《中国广电融媒体发展与传播能力研究》报告正式发布

12月9日，中国网络视听大会—媒体融合发展台长峰会召开。会上，中国传媒大学新闻传播学部电视学院副院长曾祥敏发布《中国广电融媒体发展与传播能力研究》报告。

图为：中国传媒大学新闻传播学部电视学院副院长曾祥敏

据曾祥敏介绍，这个报告分为四个子报告，包括融媒体平台传播能力发展，融媒体新闻资讯传播能力发展，融媒体综艺娱乐传播能力发展和融媒体营销传播能力发展。会上，曾祥敏详细介绍了融媒体平台传播能力。

融媒体平台传播能力是广电媒体融合发展要考量的纬度，也是广电媒体融合发展的重要方式，平台是综合的纬度，它包括很多考察要义。

平台的传播能力分为几个方面：第一是各级广播电视媒体新媒体平台建设情况，第二是平台在新媒体端口的传播效果，第三是广电内部融合过程中所及的深度与广度，第四是广电机构内部与外部组织因素进行交流和链接的能力和程度。

广电媒体在融媒体发展过程当中呈现出一定的积极发展的趋势，而且目前已经取得了不少的阶段性的发展成果和有代表性的案例，也产生了一些有代表性和领先性的发展模式，比如湖南广电、上海东方、江苏广电和浙江广电等等。但是，融媒体发展过程当中也充满着重重阻力，遇到了很多种体制机制的制肘，需要通过顶层设计和技术改革，各平台之间的差距也在变得越来越大，真正的具备可复制性的案例还没有出现。广电融媒体发展并不算强势，发展模式基本是处于探索的阶段，局部成绩大于整体，整体发展力还不够丰富并存地。

曾祥敏现场分享了6大调研结果：

一，融媒体平台定位的自主性与开放性。广电媒体融媒体的建设既包括自身主体性新媒体平台的搭建，同时也借助于外部平台进行自身融合发展的探索模式，以我为主坚持自主性和开放性并存，这基本是普遍的模式。

二，技术与渠道壁垒逐渐被打破。广电融媒体发展的技术和渠道壁垒在一定程度上被打破，尽管以商业新媒体的发展还存在着一定的距离，但是这样的距离不是技术和渠道本身的壁垒造成的，而是由投入、机制变革等本身力度上的缺失所造成的。

三，个别探索强势崛起与整体发展不足。纵观整个广电媒体发展的情况可以看到，在经过近十年的发展之际，目前各大广电机构在平台上都有谋划和布局，并且取得了一定的成果。但是这个不平衡的状态越来越大，个别广电媒体的探索已经出现崛起的迹象，包括湖南芒果APP，江苏广电的荔枝APP，还有上海百视通等等但是从整个发展来看呈现出总体发展不足的状况，还没有找到融合发展的路径和入口，很多广电机构对融合发展的整体战略重视程度不够。

四，多元布局与融合发展不足。当下从中央到省级，再到各地市级台都在融媒体背景下进行探索，从门户倒是挺网站，从IPTV到互联网电视，从网络电视台到移动APP，从视频产品到音频产品，可以说呈现了非常多元的布局。在这样热闹繁荣的景象下我们不得不冷思考，目前广电融媒体的平台建设还有很大的不足，尤其是融合性方面表现出不足，平台之间从内容、生产到营销，从机制联动到互动联动，都出现不同程度的分离和割裂，真正形成良性联动效应的媒体融合平台建设并不多，这与体制和机制的建设有非常重要的关系，也与发展方式有很大的关系，这是未来发展过程中要解决的问题。

五，主动谋变者少，被动探索者多。从整个全国广电的发展来看，真正主动谋求变革的并不是大多数，大多数处于被动探索阶段。这背后有很复杂的动因，一方面有的广电还没有像报纸一样呈现出断崖式下坠的状况，转型和变革它所带来的阵痛让这个力度不是很大，所以改革指标和措施能实施到什么程度？这是很多广电动因不足所在。

六，决定融媒体发展根本动力还是来自于体制机制变革，如此才能从人才、资金、内容生产等多方面实现联动和融合，进而达到平台层面的融合发展。它们都需要相关的机制进行配合，关键的是市场化和资本化被看作是传统广电融合发展中需要借助的两个支点，如此才能面对市场竞争过程中发挥自己的优势，体制机制改革一定程度上是传统向新兴转变过程中基因的转化和蜕变，融合与转型发展是深层次的内容所在，惟有如此才能够在发展过程中实现真正意义上的根本转型。事实上体制机制不变革，媒体融合的所有发展战略只能停留在浅层和表面。所以只有形成真正的组织，整体层面的良性运转和生态系统，形成真正的市场化发展格局和体系，内部架构重新整，制定和完善适用于融媒体发展的评价体系，调整内部激励机制，如股权激励等等才能形成融合发展的有力格局。