BCG称，虽然OTT仅占全球行业的5%，但是其年增长却超过20%，市场份额也高于传统电视，后者收入增长比较温和，增幅维持在2%。
“简单的市场数据不足以说明OTT的影响，OTT一直在推动广泛的视频行业变革。”BCG称。“OTT的影响包括：用户如何与内容互动；用户期望的选择、灵活性以及页面导航有哪些；在当前竞争激烈的环境中，现有企业与后起新兴企业在整个价值链的运作。”
此外，BCG还表示，数字技术具有许多区别于直播、有线或卫星分发的显著特征和功能。具体包括：丰富的内容、灵活的观看时间和地点、自由的产品和价格选择。
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互联网新媒体继续保持着快速增长，网络视听新媒体开始登入大雅之堂，携资本在影视剧版权交易中横冲直撞。视频网站们已经直接威胁到电视台的利益了，和电视台抢节目源，和电视台抢广告费。此外，互联网电视在政策局限下尚没有打开市场；手机电视也处在不知那片云下雨的黑暗摸索中；IPTV损了有线却有利于电视播出机构，并不对电视播出机构构成威胁。这种情形和大洋彼岸的美国有类似之处：广电网络和制播机构都面临新媒体的挑战，但是行业发展的情况却不相同，美国的情况是DVR、互联网电视OTTTV的迅速发展对传统电视运营商、制播机构造成了挑战。而国内优质电视节目的缺乏使得DVR几乎没有生存的可能，而监管政策对电视屏幕的强硬保护
在三网融合的进程中，OTT业务一直是广电部门比较敏感的话题。它跳过了基础服务，是跨越视频和移动互联网的公共服务链。从目前美国OTT业务的发展来看，Hulu、苹果等都在进入这个领域。马昕认为，这个问题无法回避，只能正视并将其解决。这种业务需要进行跨平台运营，运用OTT模式势在必行。在马昕看来，运营商希望对业务进行掌控，不希望被完全管道化，但移动运营商又希望从流量业务中盈利，如何既刺激用户流量又避免管道化是移动面临的问题。而广电则更多关注内容，这就涉及到内容的监控、管理、支付等，需要SDP平台结构快速的接入，同时进行统一管理认证，这是接纳OTT服务的要点。马昕表示，同洲电子的目标是建立可管可控的O
虽然OTT视频服务正在对既有的有线视频和卫星或IPTV服务产生有一个竞争性挑战，但市场研究公司InfoneticsResearch并不认为OTT对付费电视订户有重大影响。该公司的“付费电视服务和订户”报告（预测和分析电信IPTV、有线视频和卫星视频服务市场）指出，2008年，有线视频占全球付费电视市场的59%，卫星视频占38%，而IPTV微不足道。InfoneticsResearch宽带访问和视频主任分析师JeffHeynen指出：“但现在有线电视运营商正在不仅面临来自IPTV和卫星运营商诱人价格和服务的挑战，而且面临所有OTT视频服务和联网电视设备的挑战，它们正在诱使消费者退订有线电视。”“
