2010 年后，中美互联网出现了黄金交叉。美国在PC时代的优势，逐渐被中国移动互联网的优势所取代。微信先做了订阅号，Facebook到2015 年才开始做，差了两三年。火了几年的直播，也逐渐被国外Facebook、Twitter等等效仿。某种程度上，Copy to China变成了Copy to America。
网络环境和手机硬件都为直播类产品奠定了市场基础。西方文化的多样性、娱乐精神及用户对新事物的接受程度等，都非常符合直播类产品的发展。
据了解，在台湾较火的直播平台有王思聪投资的17直播、Live.com等，MEME直播刚上线2个月表现也较好。在趣加集团的游戏主业务的影响下，Andy把游戏中的社交性也融入其中。伴随主播经验值不断成长，游戏性更强下，更易获得满足感和价值感。“打赏体系只是一部分，就像游戏中，付费用户和和不花钱的玩家一样能玩的很好。只要订好规则，用户体验时都会很享受。”
很明显，香港、台湾逐渐成了创业者和国际接轨的“试验田”。如香港全民快乐科技有限公司研发的主打明星视频、演唱会直播直播应用“It‘s Me”，在泰国区上线以来，连续多日居iOS娱乐类下载榜Top1，2016年6月8日登顶iOS免费下载总榜Top1。
Andy用“试点”来形容未来趣娱在台湾市场的发展，这个选择原因也不言而喻。总体来讲，台湾和内地有一定的相似性，也有外来文化，一系列的尝试下更易出现新的东西。相比大陆虽然台湾互联网发展较慢，但相对竞争者较少。言论较自由的环境下，新一代对社交需求旺盛。台湾本身市场具有国际化等特点，更容易和国际接轨。
中国是世界上互联网产业发展最快的国家，而东南亚等国并不意味着完全落后。在移动互联网的冲击下，越过了PC阶段直接进入移动智能手机时代，跳跃式的进阶，裂变中身处移动互联网的创业者们跃跃欲试。
海外直播现状
提起海外直播，不得不说“直播鼻祖”Meerkat，但它的命运并不好，可谓兴于Twitter，衰于Twitter，发展仅18个月便走向了末路。
起初Meerkat所有的社交关系都来自Twitter，用户可以使用Twitter账号登陆Meerkat，并发起直播或者分享内容，走红后迅速获得了百万级用户。2015年3月，其获得了来自Greylock Partners等风投机构给出的1200万美元投资，估值达到4000万美元。
但Twitter也看到了直播甜头，通过之前收购的Periscope推出了直播相关业务，并封杀了 Meerkat。2015年5月，Meerkat尝试支持Facebook账号登录，其希望利用Facebook的社交优势再次崛起。然而，3个月后，Facebook开始测试Facebook Live。无法和Twitter和 Facebook两大社交巨头直播业务相抗衡，2016年10月，Meerkat CEO Ben Rubin向外媒表示，决定放弃直播视频社交网络业务。
2016年2月，Facebook开始推出其视频直播Facebook Live。并快速将其推广至30余国家和地区的用户。4月，Facebook已将这项服务放在了其应用内部的显要位置。毫无悬念，依托Facebook强大的熟人社交流量，快速成为主流直播软件。
此外，Facebook将推出一个新功能“Facebook Live 360”（环景直播视频），用户看到直播的视频内容，可以使用鼠标或者改变智能手机的角度，观看到全视角的场景。Facebook收购的Instagram也宣布在近日推出直播，在“搜索”页面增加了“Top Live”选项，通过算法和人工智能做自动推荐，用户能在此对直播内容做查找，但其直播和“Top Live”搜索功能只能在美国地区使用。
除了基于社交平台上的直播，专注游戏直播Twitch更垂直精准。Twitch是一个面向视频游戏的实时流媒体视频平台，前身是Justin.tv，设计的初衷，就是要打造一个电子竞技视频平台，后续发展过程中，也添加了脱口秀等娱乐直播内容。2014年8月，亚马逊以约9.7亿美元的现金收购了其所有流通股。
直播软件核心是社交，严重依赖着入口和传播渠道。相比较国内市场，海外直播平台数量少了太多，基本都是兴起于原有社交平台，但竞争同样激烈。很多新秀刚起身，就逃不开被收购或者打压的命运。Facebook、Twitter、Snapchat的强势入局，大平台挤杀对手优势可见一斑。
国内直播现状：洗牌、混战、前赴后继
回看国内直播，在一次次政策的“洗牌”下，渐趋于规范化，后来进入者相对受限较大。同质化的影响下优质内容，头部IP也不断被争抢。随着一下科技5亿美元E轮融资，似乎在直播领域画下了分割线。
据不完全统计，2016年共计27起投融资，涉及金额超190亿人民币，30多家家投资机构参战，其中不乏BAT及上市公司。除此之外，巨头们也纷纷布局自己的直播平台，去年疯抢顶峰时至少有300多家直播平台。据方正证券预测，2020年直播市场规模将达600亿元，移动直播市场将达295亿元。
直播出海：创业者漂洋过海“抢地盘” 一大波made in China网红美女要占领全球
国内外综合来看，直播行业盈利模式趋于明朗，但尚未形成闭环。主要有以下几点：
1、用户打赏分成。以映客、花椒、一直播平台打赏为例：打赏金额超过50万的土豪有1084名，其中映客土豪最多，一线城市占43%。据《2016直播行业年度报告》统计，去年土豪总共打赏15.148亿元人民币，61%的打赏金额在50-99万之间；
2、插片广告。如Twitch平台，主播可以在自己直播的间隙休息时间，选择让播放广告。广告收益大部分归Twitch，也有一部分归主播本人；
3、与赞助商合作。如映客在天猫“双11”期间，拿下其移动直播领域唯一战略合作伙伴。还创新了一系列直播营销新玩法：代言人直播、“最红主播”选拔赛、一键进入主会场、开播就发红包、天猫专属虚拟礼物“买买买”等；
4、电商等广告收益。如此前AB直播2小时卖出1万支美宝莲口红；
5、线下活动。如Twitch和游戏设备厂商等的活动以及官方线下活动的收益。
结语：
虽然直播行业尚未形成一家独大的局面，除了头部较为出名的几家，新入的企业很难再插足。背后资本方支持是关键，但平台优质内容也很重要。暴力、色情内容的管控，同样是国内外所有直播平台都必须面对的问题。国内一波波清洗，巨头们试水后国内外一步步的卡位，移动直播迎来了它的2017年。
为您推荐
《文化产业振兴规划》（简称《规划》）26日全文发布，分析师们普遍认为，文化企业与资本的蜜月期即将到来。“2009年文化体制改革由试点进入到全面推广和攻坚克难的关键阶段，推动改革的政策数量和力度空前，超出过去数年总和。”中金公司分析师金宇指出，《规划》将推动文化体制改革向全面和纵深发展，未来3年文化产业将面临重大发展机遇。《规划》特别提到，支持有条件的文化企业进入主板、创业板上市融资，鼓励已上市文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组，迅速做大做强；支持符合条件的文化企业发行企业债券；以资本为纽带推进文化企业兼并重组取得重要进展，力争形成一批跨地区跨行业经营、有较强市场竞争力、产
受广电产业利益重新分配预期的影响，昨（22）日传媒娱乐板块近乎全线上扬，成为A股市场的“领头羊”。截至收盘，该板块整体涨幅达2.33%，位居行业板块涨幅榜首位。分析师表示，由制播分离导致的广电产业利益重新分配，短期将对能占领细分市场的电视媒体产品专业制作企业构成利好。板块仅2只股下跌本周三，国家广电总局正式批复上海广播电视制播分离改革方案，上海文广改制拆分为上海广电和东方传媒。像这种制播分离的试点与推行，不但使社会资本投资广电领域终于有门可入，还加速了广电产业利益重新分配的预期。受此提振，传媒娱乐板块昨日近乎全线上扬。截至收盘，传媒娱乐板块仅有博瑞传播和时代出版2只个股下挫，板块整体涨幅达到2
2009年，一系列广电产业新政的出台，促使这一事业色彩浓重的行业越来越受到资本市场的关注。在日前举行的中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛上，与会的创投及业内人士共同分析了广电行业的投资机会所在。他们认为，尽管广电产业的商业模式仍不健全，但周边产业的机会仍有许多；特别是随着有线整合以及制播分离的推进，广电产业的核心业务最终也会有与资本结合的机会。受体制所限，事企不分时，广电很难与社会资本甚至是银行贷款对接，因此从已有的上市公司数量来看，1800余家A股上市公司中，泛广电概念的也只有18家。据南方传媒控股有限公司投资总监钱春介绍，尽管体制上的事企分离、制播分离等改革正在推进，但广电轻资产的资本结
有别于传统媒体的宣传通路，加上清晰的盈利模式以及快速的投资收益，让不少风投都寄希望于在户外新媒体搏一记。资本的狂欢推动了行业的突飞猛进，“蓝海”迅速被染“红”。2005年分众传媒成功上市，以及随后航美传媒、华视传媒等一批户外新媒体公司的快速上市，让“注意力经济”在一夜间被放至无限大。高原资本合伙人涂鸿川在过去的两年里一直在关注户外新媒体领域，却一直没看明白这个行业的商业价值，“这个行业就像是开发商在买地，一旦广告位卖掉后又要开始重复圈地，短时间内无法形成规模经济。”他告诉CBN记者。即便如此，这个行业的好心情却并没有受丝毫影响。据记者的不完全统计，户外新媒体的黄金时代，从2005年一直持续到了
