【全文】广东广电总经理杨力CCBN主题报告(全部PPT)

2017-03-22 11:11:53来源:DVBCN 热度:
3月22日,CCBN主题报告会在北京国际会议中心召开。会上,广东省广播电视网络股份有限公司总经理杨力作了主题报告。
 
 
图为:广东省广播电视网络股份有限公司总经理杨力

边界在消融,融合在发展
 
在行业形势方面,杨力分别列举了2016年广电行业和广东广电网络的四大标志性事件。并阐述了他在技术发展趋势上的看法。
 
 
 
对广电业务趋势的判断,杨力用了两个词来概括:一是跨界、二是融合。
 
 
总得来说,整个业界的趋势是:边界在消融,融合在发展。
 
了解自己,看清优势,着眼未来
 
竞争在加剧,用户在流失,营收在下滑,转型不顺畅……面对整个广电行业面临的种种困境,到底应该如何赢得转机?这是业界大咖们都在思考和讨论的问题。而广东广电网络是如何做到在新形势和新环境下实现逆风突围的?杨力分享了广东广电网络在转型升级方面的一些思考。
 
首先要明确的就是企业的属性和当前的站位。换句话说,要清楚的知道,我是谁。
 
有线网络公司作为国有文化企业,肩负着提供公共文化服务的责任,要始终把社会效益放在首位。国家利益高于一切,用户体验检验一切。关键词:国有、文化、广电,他是我们的基因、血缘。
 
 
知道了我是谁,接下来就是要知道自己的优势在哪里。广电的核心优势有五个方面:
 
❶ 家庭用户(全省超1300万家庭用户、用户以家庭为单位、数字家庭业务天然优势);
 
❷ 安全(安播体系、CA、DRM版权保护等);
 
❸ 最后十米接入(从最后一公里退到十米了,一线入户、四网服务、DVB直播 );
 
❹ 渠道(省市县乡村五级网络覆盖、遍布全省的营业网点和营维队伍);
 
❺ 公信力(党和政府声音传播的主渠道)。
 
 
知道了我是谁、我的优势,就要思考企业要成为什么、去往哪里。
 
“快递哥”和“超级马里奥”
 
杨力表示,广东广电网络将坚持“创新引领、融合发展、开放专注、合作共赢”的发展理念:
 
 
最终通过平台云化、网络光纤化无线化、终端社会化、运维网格化、运营智能化,实现业务互联网化、服务移动化。
 
通俗一点讲,今后,广东广电网络既要做智能数字生活的“快递哥”,又要强化用户、安全、直播、入口、管道、渠道优势,做好智能管道渠道的“超级马里奥”,打造开放平台,构建用户和内容、应用、服务、资本之间的产业生态。
 
促进融合拓展,加快转型升级
 
面对企业融合转型的新形势,广东广电网络未来将会如何“亮剑”?杨力向大家介绍了广东广电网络接下来的举措和行动:
 
加快“一个转型”、实现“两个拓展”、用好“五个抓手”,以这五个抓手实现广东广电弯道超车。
 
IPV6方面,将依托国家发改委 “互联网+”重大工程项目,对广东广电网络进行IPv6改造,实现互联网资源IPv6云化,达到资源共享的目的,并构建下一代互联网运营新模式。
 
云平台方面,摈弃烟囱式的平台建设模式,通过平台的云化、开放化,横向打通,提高数据集中度、降低运营成本、消除信息孤岛、创新业务模式。
 
无线方面,把无线定位为有线的补充和延伸。基于这一定位,在业务开展和网络建设方面,坚持坚持公益第一和业务先行两大原则。
 
超宽带家庭组网和智能网方面,结合自身特点和优势,建设高速稳定的家庭宽带网和高效智能的广电传输网。
 
智慧家庭方面,广东广电网络以家庭智能网关为核心,全面开展智慧家庭业务。
 
 
杨力用一张基层网格员工的照片作为发言的结尾。那是广东广电网络县公司的一位员工进行维护时随意拍的照片。
 
照片拍的不太清晰,逆光,但贵在真实。“我们不知道他是谁,但我们知道他为了谁。去年广东广电网络共计开展了3000多场地推活动,正是因为他们顶着烈日、冒着风雨、不辞辛苦、努力工作,我们的用户流失率实现了行业内的较低水平。”杨力饱含深情地说。
 
他坚信,如何落实,关键在人。有了这样的员工,有了这样的精神,广电行业的未来,必然会如寒冬后的春天般充满生机和希望。
 

责任编辑:李娜

为您推荐

广东局认真贯彻2009年全国广播影视局长座谈会精神

7月10日,广东局召开中层以上干部会议,传达2009年全国广播影视局长座谈会精神,并对今年下半年广东局工作进行了部署。要求做到八个要:一要把握正确导向,坚持新闻立台;二要抵制低俗

广东广电调研江苏经验 成立网络整合筹备组

据最新消息,广东省已经成立有线电视网络整合筹备组,展开各地有线电视网络资产评估工作。争取按总局要求及计划完成全省有线电视网络的整合工作。昨天(3月2日),由广东省委省政府副秘书长、宣传部副部长带队,省广电相关人员一行共30多人,赴江苏考察调研,学习借鉴江苏有线整合经验。今天,广东广电考察团将继续赴江苏无锡考察调研。据了解,广电20多年来一直在走自负盈亏、自我发展的路线,有线电视网络基本由各个省、地市自己投资兴建。“以网养台”等模式增加了网络整合的难度。江苏广电网络董事长陈梦娟对搜狐IT透露,江苏有线在网络整合进程中,“存量不变、增量分成”的模式保证了台里及相关部门利益不受影响。在网络整合过程中

广东广电网络获180亿贷款用于网络基础建设

广东省广播电视网络股份有限公司13日与中国建设银行(601939)广东省分行在广州签署战略合作协议建行授信180亿贷款用于广东广电网络(600831)的基础设施建设和公司业务发展。在全国约1.7亿有线电视用户中广东占据了约1/10广东全省有线网络资产的整合一直备受关注。今年6月6日广东省广播电视网络股份有限公司正式宣布成立此举意味着广东走出了”全省广电一张网"的实质性一步。据介绍组建省网络公司是广东省落实"深化文化体制改革推进有线广电网络整合"的重大举措之一。其目标是通过一系列整合成为"用户规模全国第一,年销售收入超过50亿元,资产过百亿元的大型国有文化骨干企业”。目前广东省已纳入第一步整合的

广东广电局与广电总局广播科学研究院签署《共同推进我省广播影视科技创新合作协议》

6月14日,广东省广播电影电视局与国家广电总局广播科学研究院在广州举行《共同推进我省广播影视科技创新战略合作协议》签署仪式。省委宣传部副部长、省广电局局长杨健,国家广电总局广播科学研究院院长邹峰分别代表双方签署了合作协议。签约仪式由省广电局党组书记、副局长黄小玲主持,国家广电总局科技司副司长孙苏川、广播科学研究院院长邹峰及所属各研究所主要负责人、省广电局有关领导、广州市和深圳市广电局代表,以及南方广播影视传媒集团、广州广播电视台、深圳广播影视集团分管技术的负责同志出席了当天的仪式。会上,国家广电总局科技司副司长孙苏川、国家广电总局广播科学研究院院长邹峰、省委宣传部副部长、省广电局局长杨健分别在