2005年3月6日中国海信集团与德国博世－西门子家用电器集团（以下称博西家电）在北京共同发表联合声明称海信与博世经过充分磋商，终于在商标争议问题上达成和解协议。博西家电同意将其根据当地法律在德国及欧盟等所有地区注册的“HiSense”商标一并转给海信集团。同时撤销对海信的商标诉讼，海信集团亦撤销对博西家电的所有商标注册申请。在声明中，双方还表示，愿意在和解的基础上，今后在更多相关业务领域积极寻求合作的机会。至此，一场持续3年多的抢注风波终于尘埃落定。
1999年，博世－西门子公司在德国注册了“HiSense”商标，并开始以该商标销售家电产品。该商标与中国海信集团的“Hisense”商标只有极其微小的区别，就是其中的“S”一个是大写，一个是小写。海信商标在德国被博世－西门子抢注的消息曝光后，在社会上引起强烈反响，海信表示商标在德国被抢注是事实，博西家电抢注商标的根本目的是保护其既得市场利益，确切地讲就是不正当竞争。而博西家电随后以声明的形式否认自己是恶意抢注行为。此后，双方谈谈打打，博西家电在开出4000万欧元的转让价后，又以侵权为由将海信起诉到德国法院，历经多次谈判破裂，海信终于下定决心要远赴德国与博西家电打一场持久官司，并在国内协调召开了中国商标海外保护研讨会，取得了专家的支持。或许正是这种“铁了心要打官司”的决心以及国内政府部门的协调促使博西家电主动回到谈判桌上来。在中国商务部与中国家用电器协会的协调下，双方终于达成了和解。
有关知识产权专家指出，中国商标已进入到被境外抢注的高峰期，尤其是驰名商标、知名商标和原产地保护产品名称是境外抢注的热门。海信和西门子的品牌纠纷，让我们重新审视跨国公司给中国企业设置的障碍，并看到了国内企业在品牌管理和战略上的差距。对此，我们要有清醒的认识，并采取切实措施，在制度建设上与国际接轨。
点评：
“防患于未然”这个古语常常可以被许多人挂在嘴边，但真正要做到还真不是那么容易。现在讨论HiSense商标事件终究是“治患于已然”，虽然海信集团最终抱回原物，但付出的成本自然不小，至少浪费了许多发展的机会成本。如果国内企业能够提早实施海外商标保护战略，也许处于被动的不是我们，而是人家了。
历史没有如果，也没有假设，只有深刻反思才能不继续走弯路。据有关部门统计，2002年公布的100多个中国名牌产品的商标，有近50%没有在美国、加拿大注册，近80%没有在澳大利亚注册。而中国商标尤其是驰名商标、知名商标等成了境外抢注的热门。西门子的抢注行为之所以得逞，正是利用中国企业在欧盟未将商标注册的市场盲点和法律空子。今后，随着中国经济的进一步发展，中国企业的进一步壮大，跨国公司将会更多地借助于其在市场中的有利地位，利用规则之便，交替使用反倾销、特保措施、商品生产社会标准以及知识产权保护等手段，来阻止中国企业参与国际市场竞争。这个案件反映出我们的企业在知识上、在文化上、在发展战略方法上仍然存在着缺陷。
这起纠纷还给了我们一个启示，企业之间的知识产权纠纷不仅仅是企业之间的事情，还关系到一个国家产业发展的问题，需要政府和行业协会的积极介入。抢注事件见诸报端后从促进中德两国经贸往来的大局出发中国商务部门等有关政府部门做了很多协调工作中国家电协会、中华商标协会也积极声援。这也给今后遇到此类纠纷时提供了一个可供借鉴的解决之道。
