质疑数字家庭产业商业模式 平台价高和者寡

2006-01-27 09:05:02来源:南方都市报 作者:林憬文热度:
自AMD今年1月5日在拉斯维加斯举行的消费电子展上发布其数字家庭LIVE策略以来,英特尔的数字家庭联盟“欢跃”(VIIV)也迅速落地开花,从硬件制造商到软件开发商再到内容提供商、网络运营商的先后加入,令得“数字家庭”开始走向产业实体。

赛迪顾问预计未来3年中国“数字家庭”的市场规模将达到200亿元以上,但是面对这样一个百亿元的巨大市场,谁来策动它的稳步前行,谁又将在其中分取最大的利益,对于“ 数字家庭”商业模式的探讨成为众多商家亟待思考的问题。

英特尔独木难支芯片供应商拉力有限

200亿元,这种对于市场潜力的预言催促着越来越多的企业前来分割这块蛋糕。从英特尔这样的上游芯片供应商到联想、惠普、索尼等传统计算设备生产厂商,再到海尔、夏新、海信等家电大厂,甚至包括微软这样的系统软件提供商、中国电信、中国网通这样的运营商,盛大、东方宽频等内容供应商,都先后加入到数字家庭的游戏中来。

英特尔关于“数字家庭”的“欢跃”认证标准与竞争对手AMD的LIVE计划相比,姗姗来迟,却后来居上,受到了业界的追捧。根据这一标准,英特尔将对于数字家庭从硬件到软件再到内容的供应,做出测试和认证。

英特尔亦宣称自己在产业链中最重要的角色是——联盟发起人。但是无论其作为核心的认证机构还是联盟创始人,英特尔归根结底还只是一家出售芯片的公司,要推着“数字家庭”这个庞然大物往前走,英特尔一家的力量着实有限。

AMD另起炉灶主攻LIVE核心竞争力并非无法复制

在以欢跃技术为平台的数字家庭发展的雏形阶段,产业链的集群能量并未发挥出来,其核心竞争力还主要体现在英特尔的双核平台上。在AMDLIVE 的产业链中,AMD也将扮演起组织者的角色,对加盟成员生产的产品进行兼容性测试,而LIVE所指的方向与英特尔的VIIV(欢跃)几乎完全一样,都是瞄准了客厅十尺以内,数字音影视听的享受。

正是由于以欢跃为标准的数字家庭的核心竞争点目前过于单一,因此其产业模式变得可以模仿复制。

厂商拥立标准各执一词传输标准成应用最大短板

在数字家庭尚在演示阶段的时候,英特尔全球高级副总裁兼移动事业部总经理马宏升再三表示,数字家庭最重大的卖点之一就是“无线”的,“随时随地”的内容传输与交换。

但是众所周知,目前全球的无线传输技术虽多,但是标准更多,从诺基亚等国外厂商把持的蓝牙、红外,到英特尔引以为豪的WIFI,其传输方式并不能有效统一起来。

采用哪一种无线标准来实现数字家庭的传输,成为该产业链重大的节点。英特尔作为联盟的发起人与创始人,自身拥有的WIFI技术在日韩及美国的应用已经相当普遍,但在中国市场热点(AP)的设置仍相当有限,与此同时,我国的家电厂商,如海尔,也已经创立了一套属于自己的家庭网络传输标准e家佳。

事实上,现阶段,大部分数字家庭的产品并不能实现无线的,随时随地的传输,用英特尔中国渠道总经理李翔的话来讲就是,“2006年推出的数字家庭产品,还不能完全实现无线传输”,至于以后会采用什么样的传输方式,也“还要看市场的选择,蓝牙、WIFI都是不错的选择”。

作为一个产业链,如果产品之间的传输标准无法统一,对于应用的限制就立刻突现出来。

“这就导致了无论从用户角度,还是运营者角度,都不能价值最大化。万方咨询研究总监付亮对媒体如此表示。由于数字家庭蛋糕市场前景广阔,谁掌握了标准,就掌握未来就地分银的权力,因此各家在标准问题上,都不会轻易屈从。”

厂商各怀心思南辕北辙

产业链推广合力不足


数字家庭的市场才现出冰山一角,从硬件厂商到内容提供商的形形色色的产品便蜂拥而上。

责任编辑:DVBCN编辑部

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