顾汉德:江苏有线下半年的三大发展目标

2018-07-05 17:40:09来源:众视媒体 热度:
【众视媒体消息】近日,江苏有线召开部门长工作会议。公司领导班子成员,省公司各部门负责人参加会议。会上,各部门负责人分别汇报了上半年重点工作完成情况,存在的问题以及下半年的工作计划。会上江苏有线顾汉德董事长,提出了下半年公司的三大发展目标。
 
 
江苏有线董事长顾汉德
 
会上江苏有线顾汉德董事长指出,上半年各部门围绕公司发展大局做了大量工作,很多部门的工作成效较为明显。同时,公司上下以巡视整改为契机,工作作风明显改观,精神面貌更加积极向上。公司内部逐渐形成“想事、做事、做成事”的氛围,应对激烈竞争的内生动力不断涌现。

他表示,公司下半年任务繁重。主要表现为经营压力较大,工作指标的完成面临新的矛盾与挑战;公司的难点、重点工作接踵而至;党的建设、党风廉政建设以及反腐败建设任务仍然艰巨。面对这些压力,他强调,信心比黄金更重要。下半年,公司

一要鼓劲,大力保护基层一线的工作积极性和干事创业的激情,充分肯定他们的工作成绩和精神状态,鼓励他们不断进行创新探索;

二要扎实,围绕事关公司大局的重点工作抓出成效,解决重点、关键的问题,将很多部门提出的好方案落到实处;

三要统筹,在较多的工作中分清主次,以小组的形式进行重点突破,以充足的时间、精力保证部门方案的实施,齐心协力,一鼓作气,圆满完成全年任务。
 
 
江苏有线总经理王国中总经理指出,今年以来,各单位按照公司党委决策,对照年初确定的工作目标和年度工作要点,不断解放思想、改进方法,在安全播出、吸收合并、巡视整改、制定三年规划等方面做了大量工作,在管理、内容、技术、营销、党建等各方面都取得了显著成效,很努力也很辛苦,为公司平稳发展作出了贡献。当前公司发展处于关键时期,形势依然严峻,任务依然繁重,各项工作都还有较大改进空间。公司上下要做好吃苦、吃亏、吃气的心理准备,经营班子要靠前指挥,对分管工作潜心思考、用心研究,加强对分管部门的统筹协调,抓好工作落实;各单位要提高工作效率、增强工作主动性、提高工作执行力,大力开展降本节支,不断总结推广基层经验,抓好部门长会议要求落实,加强基层服务指导力度,在原有基础上把各项工作做得更好。

此外,公司分管领导分别总结了上半年工作情况,并分析了存在的问题以及下半年的工作思路。
 

责任编辑:向宜芳

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