李鸣:大变革 小变量 激荡大屏新十年

2021-06-04 17:03:55来源: 热度:
2021年6月4日,在成都举办的第九届中国网络视听大会期间,中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会召开以“十载积淀同磨砺 筑梦启航新大屏”为主题的互联网电视产业发展论坛。

中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会理事长、未来电视有限公司CEO李鸣在论坛上发表了题为《大变革 小变量 激荡大屏新十年》的主题演讲。

(图为中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会理事长、未来电视有限公司CEO李鸣)

以下为演讲全文——

2017年底互联网电视7家牌照方历史上第一次站在一起成立了互联网电视工委会。这个行业到今天十年,2010年,广电总局的领导们勾勒规划出中国互联网电视产业发展的规范,发布了一系列的文件,同时在2010年底向中央电视台发出了第一张互联网电视牌照,2011年,陆续得到牌照的同仁们开始构建互联网电视业务版图。

认真想走过的这十年,互联网产业出生于蛮荒、摸索于混沌,在广电总局的指导下,产业各方相互砥砺相互沟通,今天算略有小成。

仔细想,其实我们面临着一个产业的大变革,但实际上的变化是以小变量的方式一天天慢慢出现的,正是因为这样小小的变量,在量变中积累着行业的质变。回头看,电视也匆匆走过它的百年历程,看百年、看互联网电视走过的十年,其实就是通过技术驱动产生新的服务供给、通过行业从业者不断更新迭代自己服务方式的过程。用户所感受到的是来自于电视机的体验变化,我们看到了黑白、彩色,从高清到超高清,背后的推动力是网络的迭代,从铁塔的无线传输到卫星覆盖,再到互联网的广泛连接,在全世界催生出了互联网电视这样一个产业。

我们生于技术,但我们必须长于服务。电视如是,互联网电视亦如是。在这个大变革的时代,新技术不断为我们的产业赋能,5G带来了我们效率提升和一些新场景发生的可能性,AI带来更高效更精准的与用户之间的匹配,IoT让万物互联时代的内容服务可以在更多的场景中为用户提供帮助、提供服务。

不过,我们必须要特别敏感地感受变化,有一种可能,我们在以往所积累下来的经验,有可能会在人群的不断成长迭代中失效。人群的代际更新会使我们的产业从业者与之平行,但我们必须关注会对我们产生巨大影响的变量。千禧一代就坐在现场,Z时代已经加入社会,全新的时代又在不断成长。以前说十年一代,现在三年五年一代。所以,以前在相对传统的媒体时代,在互联网的前半场积累的经验,必须要加入人群代际更新的纬度,才会让我们的判断更准确。

世界在不断变化,地球成了“屏的世界”。现在看来,疫情之下全球化又面临新的变量。那么我们作为互联网的从业者,作为互联网电视赛道的耕耘者,作为内容的创作者,作为服务的提供者,其中有很多东西冷暖自知。

新技术为我们带来新的网络连接,新时代倒逼我们必须去研究,我们能够提供什么服务,才能让后浪们有感觉,才能让他们觉得没有跌位的服务。新世界正在给我们不断提供新的变数,需要我们去敏感,去研判,去做出自己的新动作。

德鲁克说过,我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。所以透过时代的大变革,我们需要一起激荡,一起发现大屏行业当下的小变量,在砥砺中积跬步以致千里。

今天,我们越来越分不清楚谁是专业的内容提供者,谁是纯粹的内容消费者,全民一边消费着内容,一边在创造内容,这个“环”一直在高效地蓬勃地流动着。

曾经被我们认为的可能要被互联网电视所影响的线性传播,似乎也并不像想象中那样即将告别历史,他们通过新的互联网手段产生的对原有点播内容的线性编排,还是非常受用户欢迎的。背后发生了什么?人群在想什么?他们怎么会有感觉?以前的头部和后边的长尾真的一直这样吗?至少目前我们已经看到,曲线上所谓的头部正在缓缓下降,因为我们的服务供给,因为网络和屏场景的不断更新,长尾正在慢慢发展、发育、发酵。

比如说这两家公司,CuriosityStream 和CrunchyRoll,分别依靠专业的纪录片和专业的动漫获得了巨大的成长,在以后还会不会有那么鲜明的头部概念?没有那么大的资本只能耕耘某一个垂直市场的同仁们,是否有机会抓住全新的可能?一切事在人为,一切都在缓慢变化中。

全民创作、线性归来、垂直泛化,让我们关注到供给链上的这些细微变量。去年在这里我给大家分享了五个词,等待破壁者、超级组织者、生意量子化、用户B&C二象性和屏组织创新。其中后面两个我继续在这里面简单提出来,其实变化就发生在我们的身边,今天我们已经很难区分一个人究竟是内容消费者还是供给者,一个用户在数字化生活中,会越来越鲜明地同时扮演着B和C的双重角色,就犹如光的波粒二象性,量子的波粒二象性一样,未来人也将同时是这个生态系统中的B和C。

刘慈欣在《三体》中这样描写几百年后罗辑的苏醒,醒来后,他发现世界没有毁灭,而是进入科技高度发达的时代,无线能量传输、到处都是屏,这就是我们预测中的屏无处不在的时代,这个时代正在我们身边缓慢的到来。那么,当无数的屏出现在各种场景的时候,当它不仅出现在客厅中心时,我们需要做好屏组织的创新,包括连接的协议、方法、技术、内容供给,也包括对用户此时场景,此时心理的细致揣摩,还包括认真研究在新场景出现的屏的潜在服务供给,未来,屏组织创新是非常有必要的。它既影响管理,也影响用户,我们一定会在与产业从业者的相互碰撞和更新迭代中继续向前走。

所以,当生态不断聚变,当全新的场景不断出现,我们即将走入越来越鲜明的数字化生活。很多年前当提出这个概念时,我们每个人好像都还没有这么鲜明的感觉,但今天真的已经进入到这样的生存状态当中。

商业是一场持久站,一开始比的是灵感、勇敢和运气,接下来比的是坚韧和理性,就像电视剧《大江大河》里的主题曲《和光同尘》,歌词其实就讲这个行业,“不为盛名而来,不为低谷而去。”所以,互联网电视产业的同仁们,期待着我们一起拾起向往,去眺望属于我们的未来。谢谢各位!

责任编辑:徐晓俊