最近一周，国内众多彩电企业都在紧锣密鼓的开会研讨对策，而议题内容多为 “如何应对严峻的竞争形势”。
“台湾鸿海集团(2317.TW，以下简称‘鸿海’)旗下的富士康科技集团正在着手组建液晶电视生产线。”深圳某彩电行业高层对记者透露出危机的来源。
“业内得知鸿海这样的代工企业开始进入液晶电视领域之后，更是感觉雪上加霜。举例来说，如果富士康实现量产，我们一元钱成本能干的事情，它几毛钱就可以实现，外资品牌的成本就会进一步降低，国内平板电视的现状更是不堪设想。”一位不愿透露姓名的彩电企业人士对记者表示。
鸿海对此也并不回避，“富士康从没有做过亏损的买卖，且没有一分商业贷款，仅此一项，你就可以算出节约多少财务成本。”富士康新闻发言人刘坤向记者表示。国内企业的最大“心病”就在于此。
鸿海备战
据本报记者调查发现，富士康进军液晶电视，只是鸿海挺进液晶电视产业的冰山一角。
从接获美商Vizio品牌26寸液晶电视组装代工订单可以说是鸿海代工液晶电视的开端，而接受具有标杆意义的索尼32寸液晶电视订单，则被业内看作是鸿海正式跨足平板电视代工领域的标志。
据悉，为索尼代工的32寸液晶电视已于近期出货，40寸液晶电视代工也已在认证当中，预计明年出货。富士康内部人士透露，位于深圳龙华的富士康厂区内，液晶电视生产线正在大范围组建，按照鸿海从无库存的惯例，生产线是否扩建将根据拿单情况而定。“也就是先把生产线建好，然后跟品牌企业谈拿单能力。”富士康内部人士向记者透露。
鸿海不仅布局富士康一家子公司生产液晶电视，旗下液晶面板生产企业群创光电(3481.TW)也已从运筹走向生产实施。群创光电新闻发言人许嘉成对记者表示，其正在建设的液晶电视生产线位于深圳龙华，今年第四季度将进行第一批量产，第一年预计产能不足100万台，试图出货以后再和品牌大厂洽谈拿单情况。“量产以后就会有客户了，群创仍然不做自己的品牌，只做代工。”许嘉成很肯定的向记者表示。
这家鸿海旗下的面板企业为代工液晶电视项目准备多时。
2007年3月，群创光电的总裁段行建对媒体表示，将与母公司富士康通力合作，发展液晶电视业务，以期获得更多的市场份额。目前，液晶显示器占群创光电营收比重达80%以上，即使在今年春天以来，液晶面板价格不断调升的情况下，由于群创本身就有供给面板能力，受惠垂直整合效益，群创的获利能力随着面板价格而水涨船高。今年2月，群创光电宣布将在捷克出资兴建新的液晶电视生产基地。2007年7月，群创董事长段行建表示，群创将建第6代液晶面板厂，业内人士熟知，第6代厂相当适合生产大尺寸面板，包括17寸到20寸以上的宽屏幕面板，以及32寸、37寸液晶电视面板。
为代工液晶电视做准备，鸿海还不遗余力地抢攻液晶电视上游零部件领域。今年春天，鸿海与奇美电子携手，各出资1406万美元，分别持股45%，合资成立生产液晶电视上游零部件变频驱动器的Ampower控股公司。
为强化液晶电视制造代工的准备还不仅如此，网罗人才的工作早已开始。鸿海去年陆续招募液晶电视行业的研发人才，并邀请前友达执行副总卢博彦主持电视事业群。
微利机遇
当鸿海一步步完成它在液晶电视领域产业布局时，国内企业却身陷旷日持久的价格战中难以自拔，平板电视行业眼下正濒临微利甚至亏损的危境。
在微利之时进入一个行业，正是台湾代工企业多年来屡见不鲜的商业逻辑，而一旦大的代工企业凭借既有资源优势进入，上游原材料企业、整机组装企业、经销商构成的利益格局，往往就要发生新一轮的此消彼长。在鸿海挺进平板电视的过程中，对上述规律既有重演也有改写。
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