檀润华院士：元宇宙支持的颠覆性创新场景构建探索

 

檀润华院士说：“当前，场景创新在我国呈加速发展势头，但需不断优化场景创新实践。利用元宇宙多维的数字虚拟环境、开放式的文创生态、独一无二的数字资源，能构建出一个可广泛存在，并自由发展的虚拟世界。”场景创新以新技术的创造性应用为导向，以供需联动为路径，推动教育—科技—产业加速循环，实现新技术迭代升级和产业快速发展。

 

此外，“算力突围”以AI为引擎，以算力基座为基石，全面释放AIGC红利，聚焦AI数字基底、加速分布式训练、释放应用价值，探索由“数据、算法、算力”演变为“场景、产品、算存”迭代升级，重塑传统的云计算服务；“超越·现实”篇章将引领“空间计算”新时代，释放沉浸式元宇宙体验，以沉浸式展示、超现实技术、空间计算、XR等内容，推动上海进入“虚实相生”元宇宙发展阶段，向未来通用人工智能时代全力迈进。

 

 

 

 

“国家技术创新方法与实施工具工程技术研究中心是中国唯一的研究创新方法推广应用、提升企业自主创新能力的国家级平台”，檀润华在演讲中提到，“曾有专家在经济日报发布的文章中指出，未来产业的引领是颠覆性技术和产品，场景创新非常重要，但场景创新需要不断的实践，颠覆性创新和元宇宙场景如何结合是本次汇报的主题。”

 

目前，企业处于激烈的竞争状态，而激烈竞争之后企业分为四类：一是攀登型，二是跨越型，三是崩塌型，四是红海竞争型。其中，跨越型实际是一种范式转换的结果。企业从间接性创新转到颠覆性创新的过程中，主要通过新的市场的创新提升企业的竞争能力。

 

该理论最初由哈佛商学院教授提出，后经大量研究发现，颠覆性创新分为三类，既高端颠覆、低端颠覆和新市场颠覆。如采用传统方法与策略，企业创新将成为持续性创新，该策略主要通过性能提升来提升企业创新能力及竞争力；如采用颠覆性创新策略，则应主动创造新市场提升企业竞争能力。

 

檀润华表示，他理解的创新应用场景实际上是一种新奇实体的雏形。在构建新奇实体的过程中，业主和技术提供方都可提出创意并融合形成创新应用场景，目前不少地方政府正在做这项工作。创新应用场景的组成主要是四个方面：自然环境，技术物理环境、社会文化环境、利益相关者，四方面共同构成创新应用场景。

 

创新应用场景目标首先为用户创造独特价值，第二创新场景演化的过程是可持续的，檀润华在演讲中分享了两个案例。

 

一、瑞典率先拿到全世界的永久性电动公路系统，电动汽车可以自动充电，不需要充电桩，该系统主要特点是消除里程焦虑，尤其是对于拉货用的重载卡车而言，这一特点是极为重要的。

 

二、另一颠覆性创新场景已较为广泛的应用——微信支付。可以说，颠覆性创新是一个概念，场景是一个概念，而元宇宙是另外一个概念。

 

檀润华表示，他理解的元宇宙概念是现实世界映射到虚拟世界后构成元宇宙，而且元宇宙分有不同的层次，而他本次演讲主要分享的是应用层。如何应用元宇宙？如何让元宇宙落地？元宇宙的创意是什么？这三个问题非常重要。目前很多政府地方都在发力场景建设，上海已经公布了137个应用场景，北京是276个，天津15个，河北省最近几年公布了6个机器人应用领域的创新场景。有一篇文章里面提出元宇宙能够赋能场景虚实共生，共生的意思就是共同发展，现在虚部分已做了很多，如何和实结合共生，这也是非常重要的课题。

 

场景出来后就需要创意支撑，有创意后加上后面的过程才能将新技术研发出。当前的情况加上关联要素，然后有新技术和新产品的注入，当新产品、新技术投入使用后，场景开始演化，从现在演化到未来，所以未来将会有很多场景。如果是一对一的场景关系，那么实践性场景就是确定的。如果未来场景不是一个，不确定，就是探索性场景。其实目前应用及研究的都是探索性场景，但如果使用，必须把探索性场景挑出变为实践性场景，不确定的探索性场景是很难展开工作的。场景构建的过程有其基础理论，实践性场景是基础，探索性场景意思就是有一些因素是确定的，有一些是不确定。

 

关联因素三个方面，第一环境关联，环境要扩展，可以扩展到无穷大，用户可以关联，用户从天津关联到上海、广州，产品关联，从它的功能原理技术结构都可以关联，关联的结构出了很多的新的方案，这些新的方案可能是若干个新场景，它固定后可以实现实践性场景。

 

场景可以从三个方面提出：

 

第一个，业主可以提出场景，作为业主提出一个场景，提出后需要技术共同体注入技术，最后完成创新应用场景。

 

业主提出的场景可以采用变化感知的方法，先给出一个模型，有刚才的基础加上模型，最后经过变化感知，通过感知和分析，有警觉等待和主动搜索，最后探索是否有商业机遇。

 

此外，任何技术产品包括城市发展都是目前状态，往往没有达到最终理想解，理想解本身可以变成需要的场景，场景是这么提出的。比如城市有可能未来是空间城市，对应空间城市所有用的东西包括穿的衣服都需要变化，还有需求预测，需求实际是有规律的，这里面有五条定律，需求进化、协调化、动态化、专门化、集成化、理想化，而预测的结果可以由场景表达。

 

第二则是由技术提供方提出场景。技术需要场景来实现，但技术提供方找不到下家，只有场景社会共同体注入才能将场景构造出来。技术提供方一方面根据目的和技术构造场景，另一方面必须有3、4、5级的发明对应有相应的场景，这样场景就可以提出。

 

技术进化有其规律，多条进化路线可找到不同的状态，高级的状态也可以翻译成一种场景。以例子解释，古战争用的是弓箭就是机械能，平型关战役用的弹药是子弹，不是军舰，现在军舰里面是用磁能，不同的节点对应不同的场景。

 

通过不同的功能，不同的技术杂交会产生新的场景，有基础后可以构建颠覆性创新应用场景。应用颠覆性创新的基本概念就可以构造出颠覆性创新应用的场景，现在问题是颠覆性创新应用场景如何实现。其中有的场景需要应用元宇宙，但这种方法实际做出需要大量的投资，因此可以先做虚拟的，在虚拟空间里面看这个方案如何做，投多少钱，利益共同方都是谁，最后决定上不上实的场景。可以说，有了元宇宙模型之后就可以评估选什么方案，谁来投资，投多少，最后用元宇宙来监控它的运行过程。

 

檀润华在演讲最后表示，今天的演讲仅仅是一个设想，希望把颠覆性创新场景和元宇宙有机结合在一起。