王长田向记者表示：“迪斯尼最初做动画、维亚康姆是从电影开始的，新闻集团、时代华纳、NBC环球等最后都走向了今天基本相同的‘全娱乐＋全传媒’运营模式。很早以前我就形成这个思路了，但条件不成熟，现在与华友合并以后，无论是在内容制造还是渠道方面，我们都已经具备了比较成熟的条件。打造这种传统的运营模式，我们所要做的就是复制现成的国际模式，打造最具实力和影响力的华语娱乐传播集团。”
王长田还认为，光线和华友的合并其实只是娱乐传媒领域并购整合的开始，“相对边缘化的非主流媒体之间渠道整合并购将会成为一个趋势，最后会形成10家左右的娱乐传媒集团。”
“由于所有权和相关政策的限制，主流媒体之间的并购整合还为时尚早，但最近主流平面媒体上市政策有所松动，也许会为下一步主流媒体之间的相互并购带来新的机会。”王长田透露，“只要条件合适，我们可以考虑做被整合者。”
“但目前中国还没有一个有这样实力的整合者产生。”王长田说。
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