中国手机电视运营模式的策略探析

【内容提要】本文首先借鉴其他前辈的观点，指出中国手机电视运营遇到的困境分别为：政策管制缺位及政策支持不力；手机电视接收终端技术不成熟；受众享用成本过高；手机电视服务市场缺乏成熟的合作模式；市场定位过分商业化，定位人群过于狭窄，定位地区过分强调城区，而忽略了乡村；手机电视节目内容严重匮乏；公共手机电视缺位等。其次，该文分析了国外发达国家手机电视运营模式的优势与不足之处。最后该文大胆地尝试性地对中国手机电视运营模式提出了一些策略：1.政策管制方面：对当前的公共频谱资源重新加以划分，或对当前未开发利用的频谱资源加以开发和利用，在公共频谱资源分配方面，给手机电视产业应有的“国民待遇”。2.在传输网络方面：对公共手机电视的传输频段，手机媒体还可以与数字多媒体卫星直播广播合作发展，利用其所在的频谱资源Ku波段进行传递， 采用高功率直播卫星方式来进行手机电视信号传播；其余非公共手机电视的标准与市场合作、发展模式均可采用百花齐放，百家争鸣，鼓励竞争，防止垄断的策略来解决；3.搭建中国公共手机电视运营平台. 4.内容方面：国家对公共手机电视平台予以支持和扶植，其余的非公共手机平台完全采用市场化的手段来完成其节目供应问题。5.手机终端：利用现代新技术、新能源材料（比如电子纸技术等），以及物理通讯知识来研发“大屏幕手机”6.收费模式可以采用多样形式。比如公共手机电视节目收视免费，其它非公共手机电视平台完全可以借鉴当前通讯行业的收费模式。

　　【关键词】手机电视　运营模式　公共手机电视　“大屏幕”手机电视

　　手机电视运营模式的研究重心

　　简而言之，手机电视就是一种以具备数字传输及视频功能的智能手机作为载体和平台的新兴流媒体类别，它在表象和本质上都具备了诸多超越传统模拟电视乃至常规数字电视的特征。而当前各个国家、各个地区的手机用户都不能脱离GSM和CDMA等巨大而无形的通信网络，在电信部门的规制、监管和协调下，星罗密布的单个的节点以发散状的方式相互连接，构成了生物神经系统般纵横交错的整体。

　　手机增设电视业务，则更加剧了手机发挥效用的环境条件的复杂性，涵盖了信息产业管理和营运等部门、机构和人员共同组成的庞大范畴。关于手机电视的运营模式问题，近年来　已有多人进行研究。其中，博通智信咨询有限公司分析师在《3种运营模式不清 手机电视难成移动增值新星》 一文中，从手机电视的商业模式（产业链合作模式，盈利模式，资费模式），以及网络终端等方面加以分析；重庆工商大学新闻系的殷俊和李默妮在《韩美手机电视商业运营模式分析》 一文中从运营网络、产业链和赢利模式等方面对手机电视的运模式加以阐述；北京邮电大学的周钦清在《手机电视商业模式透析》 一文中，从手机电视内容运营商与网络运营商两个角度去解读手机电视；信息产业部电信研究院通信信息研究所汪卫国在《全球广皤式手机电视运营市场分析》 一文中从手机电视的运营商，承载的技术，收费模式，以及用户方面对以广播方式为下行传办输的全球手机电视业务运营情况进行了综合分析……综上所述，当前关于手机电视运营模式的研究问题主要集中于手机电视运营产业链中各个环节面临的问题以及对各个问题所采取的应对策略展开。它主要包括手机电视运营过程中的网络传输策略、手机电视内容策略、手机电视的接受终端策略、以及手机电视的收费模式策略等。所以，本文的探讨的手机电视的运营模式也将主要围绕在这几个方面展开。

　　一、中国手机电视运营当前遇到的困境

　　通过对相关文献的研读发现，当前中国手机电视运营的困境主要集中于以下几个方面：

　　1．管制缺位

　　目前手机电视业务面临的最大问题是管制问