2007年，有线数字电视整体转换在全国掀起高潮，在这种背景下，数字电视的节目运营面临怎样的现状？针对数字电视频道的设置和运作，省级广电网络公司又该如何应对？
数字电视节目的现状
目前数字电视内容提供商大多从电视台剥离而来，在资源和经营上都还与电视台保持着千丝万缕的联系，这种单一的内容获取方式使节目缺乏创新和活力。
中国的全国性免费频道有五六十个之多，数字电视提供的频道大部分与现有的免费公共频道重合，二者差距不大，数字电视频道的市场吸引力自然大大减弱。
另外，我国电视节目内容同质化严重，不能满足观众差异化需求。频道细分化和专业化是数字付费电视的必然方向，而这又需要一个发达的内容市场作为基础和后盾。
发展数字电视，内容是关键，但目前内容的缺乏和内容集成角色的空缺已经成为数字电视发展的瓶颈。如果数字电视节目源问题在今后几年得不到解决，就可能导致用户对数字电视的兴趣消失。
应该如何解决数字电视的内容瓶颈呢？
一种建议是，借鉴国外数字电视运营的商业经验，将丰富的有线频道资源进行重新分配，在加强频道经营许可管理制度的前提下，实行有偿频道租赁服务，让更多的专业频道服务者参与进来。例如，为名牌大学的ＭＢＡ、ＥＭＢＡ开设学位教育频道、为交通部门开设交通信息服务监控频道等，从而形成一个个有特色的独立的专业频道。
另外一种建议，数字电视走出困境应多管齐下，如鼓励各方资本投资，形成更多的专业制作机构；鼓励各类媒介参与数字付费电视内容的制作，让更多行业媒体有所发挥；注重互动性内容的开发，适应数字电视平台的需要等。
问题与对策：
1、省级广电网络数字电视现存的问题
目前，省级广电网络的数字电视节目内容主要存在三个问题，以河南为例——
●特色问题：节目内容和频道设置没能体现出自己的特色，与各家卫视相比没有优势，内容大同小异；编排方面，节目简单罗列，没有体现出编播特色和意图，观众对节目播出信息不甚了解。
●宣传问题：自办数字频道开办初期，还有一些宣传片，现在几乎没有了，且宣传方式落后，制作粗糙。
●人员问题：编辑工作过于简单，很少体现自己的工作思路，也没有形成机制，甚至出现平均主义。
2、对策
针对数字电视的困境，笔者认为，应该在三个方面寻求突破：一是宣传，要培养和强化老百姓的数字电视意识；二是内容，改变数字电视节目平均质量不好的现状，提高节目内容质量；三是增值服务，让用户感受到数字电视与传统模拟电视的不同和优点。
具体到省级广电网络数字电视，就要做到以下5点：
●扬长避短，重点打造几个特色优势频道，成为观众的首选，形成一定的效应。
●不要拘泥于数字电视付费频道对广告的限制，数字付费电视没有广告是一个卖点，但不是绝对的。例如，冠名还是可以出售的，这并不耽误观众的时间；广告和信息服务有时又是密切相关的，所以应该围绕这一块，开设一个旅游购物、餐饮交通信息平台，为观众提供更多的资讯服务，而不能简单视之为广告。
●体现数字电视灵活、机动并且互动的优势，播放一些新颖、时髦、精致的节目。
河南省网的频道构想：
1、频道设置
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