瞅准市场空白点手机连锁卖场布局“超市”

　　密布在一二级城市的手机卖场，开始悄然布局超市中的“店中店”。

　　日前，《第一财经日报》从手机连锁卖场中域电讯获悉，公司仅6月份就进驻湖南沃尔玛5家分店。中域电讯副总裁郭秀宏透露，目前中域电讯的“店中店”规模已超过400家，争取年底达500家。

　　“人流稳定是手机连锁卖场进驻超市的主要原因。”业内人士指出，超市内的手机“店中店”赚的钱远远不如其他店，但手机利润日趋摊薄，对于规模制胜的手机连锁卖场而言，只要能扩大规模，并不亏本的扩店模式都值得尝试。因为未来手机销售业态如何变化目前还是雾中看花。

　　郭秀宏表示，中域电讯引入超市“店中店”模式可追溯到2004年，当年曾与家乐福携手，将分店植入大型超市内。随后，中域“店中店”陆续在全国各大城市全面铺开，超市合作伙伴扩大至好又多、易初莲花、百佳、世纪联华等。

　　“依靠这种模式，中域将连锁触角延伸至全国市场。”郭秀宏透露，店中店在中域销售系统内的地位越来越重要，对公司营收贡献也越来越大，尤其是一些发达城市的中域门店，如上海等地区。“双方的合作主要是基于‘一站式’购物理念，经过这几年拓展，中域在全国大型超市店的布局已基本完成，未来中域将加快在区域连锁超市及百货系统等的拓展步伐，进一步加大“店中店”的渗透力度。迪信通广州分公司总经理庞鸿透露，超市是目前市场剩下的唯一空白点，并且在商品上与手机业有互补的效果。

　　庞鸿指出，由于各地消费者的消费习惯不同，这种“店中店”在华南销量成绩并不乐观，相反上海地区的消费者比较喜欢这种“一站式”购买方式。因此，也有很多区域性连锁卖场在尝试后退出了。据悉，迪信通在广东的“店中店”数量已达到40家，而广东大地也开始用“店中店”模式走出东莞和广东。

　　业内人士指出，“店中店”模式不单节省了开店的成本，更重要的是，这种连锁紧扣连锁、整合各方资源所打造出来的手机零售终端，既延伸了原有手机流通渠道的特性和优势，又拓展了手机终端市场的覆盖面。