宣州区针对今年民生工程“村村通”建设任务重、乡镇配套资金难度大、完成任务排名全市靠后的实际，想方设法采取多种措施，着力推进“村村通”建设进度。
宣州区要求有建设任务的乡镇主要负责人集中精力狠抓“村村通”建设项目，采取平行作业和流水作业相结合的办法，推进建设进度。强化资金调度力度和加大区级财政资金配套幅度，对在建工程视情给予预付资金，缓解资金对施工进度的制约；对今年实施并提前完工的“村村通”工程和2009年建设计划今年完工的工程，按以奖代补的方式给予奖励。强化监督检查，区四大班子领导到所联系的乡镇进行经常性检查督促和指导，促进工程进度。实行倒排工期制，按今年所剩时间倒排施工安排和完成任务的日期；每半月召开一次由区直相关单位和有关乡镇主要负责人参加的工程调度会，了解情况、解决问题、促进进度。强化质量监管和提高服务水平，加大对施工现场的检查和监督，提高检测速度和水平；全程提供技术支持和服务保障，简化路基交验手续，主动检测、分段验收。向有关乡镇派驻工作组，区直联系单位组成11个“村村通”民生工程工作组，进驻完成今年建设任务有困难的部分乡镇。
同时，该区还要求合理划分水泥砼路面的施工里程，多上合格的施工队伍，不失时机地掀起路面施工的高潮；鼓励各乡镇办事处提前实施并完成2009年“村村通”建设计划；认真做好已完工项目培硬路肩、设错车道、设置必要的安全提示、警示标志等工作，确保路通车通，确保完成民生工程“村村通”2008年建设任务的全面完成。
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