论坛嘉宾：罗小布、潘海斌、董现民、严艺、宁万峰（从左至右）
论坛主持人：韩凌
10月22日，2008（第二届）中国数字电视用户满意度调查暨本年度数字电视用户最满意品牌发布会如期在杭州梅地亚宾馆举行。
北京歌华有线运营总监罗小布、上海全景数字技术有线公司产品经理潘海斌、大连天途副总经理董现民、尚视传媒严艺、淄博天网宁万峰在北京格兰瑞智咨询有限公司负责人韩凌的主持下进行了一次对话活动。对话讨论的主题是《后平移时代盈利模式探讨》。以下是对话活动实录：
主持人：下面我们进入第二场的尖峰对话。有请尖峰对话的主持人韩凌女士。
韩凌：首先说一下我们的背景。我们广电数字电视有线网络现在已经具备了开展增值业务的优势，有线电视网拥有超过1.5亿户的终端用户，这些条件为开展增值业务打下了非常好的基础。然而从整体来看，数字电视的业务发展还处在培育阶段。我们现在请了一些领导来谈一下对增值业务的看法，有请歌华有线罗小布总经理，淄博天网宁万峰总经理，上海全景潘海斌总经理，上视传媒的总经理严总，大连天途董总。
现在数字电视进入了后平移时代，我想问一下在座的各位老总，目前哪类增值业务最值得推广？大家都是怎样的观点？
罗小布：其实要讲真话的话，现在的增值业务都不对，因为电视这个类型分为两大类别，一类叫场内经济，一类叫场外经济。场内经济就是广告和票房收入，不管你采用点播也好、其他业务也好，它都属于票房收入。这一类经济可以这么讲，大家走着瞧，不要为第一个周期沾沾自喜，可以说，场内经济在中国很难有发展，当然这不是绝对的。
核心的今天电视增值业务要从场外经济，场外经济有四大类，第一大类叫放置产业，第二类叫电视购物，第三类叫品牌授权产业，第四类叫赞助商经济，最典型的就是《同一首歌》。这就是电视的自然经济，电视的经济现在家都在场内，无非是抢别人的饭碗，饭有三种，一种叫吃剩饭，第二种叫做新饭，还有一种叫抢别人饭，别抢别人的饭，那样没有用。谢谢！
潘海斌：我个人认为现在内容还欠缺，我个人比较倾向于电子商务，包括电子支付等等这种支付类的，因为有广大的老百姓在使用这种服务，我认为电子商务是比较有前景的服务。
董总：其实这个我们也是在考虑当中，像我们在谈的时候，网络上的付费电视应该怎么样怎么样，这个里面应该有两点，第一个是抽象的概念，付费这个行业前景怎么样，具体到某一个频道好不好，这是两个概念，一个是抽象，一个是具体的。第二个，我们的网络上是一个产业链的环节，而不是全部，现在探讨的是数字电视从制作到销售整个的探讨，我觉得超过了我们数字电视的范围，我始终觉得，网络公司应该把自己定位为商场，商品是不是合格，商品怎么进行包装和销售，都有其他的环节，所以，增值业务还需要产业链各个环节共同对于消费者进行调查。
严总：我认为数字电视增值业务必须要搞，因为作为数字电视运营商主体是网络公司，网络公司频道不是你的宝，你要跟社会、跟资源、跟行业去增值，你拿什么跟人家比宝？只有拿增值业务。数字电视跟模拟电视的差异性我认为就是在增值业务上。
宁万峰：从我们的理解，只要是适合的、能做的就做，不一定非立足于电视，光考虑电视视频这块，确实是不容易做，现在我们VOD也在做，发展起来也是比较难，想了各种办法、各种方式在做，但是用户对VOD的市场认同有个过程，我们发现反而做宽带是马上
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