UT斯达康杨景:宽带互动媒体产业的商业模式

2008-10-29 11:45:14来源:艾瑞网 热度:

10月29日,第二届新媒体高峰论坛暨2008中国数字新媒体年会在北京召开。“2008 中国数字新媒体年会”的年度主题为:全球化,宏观调控下的产业融合与新媒体发展,通过研讨交流、思想碰撞和现场亲历等互动形式,为融合新生的中国数字新媒体领域核心精英群体回顾梳理发展历程,交流验证创新思维,明确前瞻发展方向提供开放与宽容的舞台。

  以下是UT斯达康首席科学家杨景先生的精彩演讲:

  杨景:非常高兴能够在这样的场合和我们诸位朋友见面,其实我们今天这样一个会议是我们数字多媒体的高峰论坛,其实数字媒体包括了数字出版、数字阅读、游戏,都属于数字新媒体这个范畴。但是,我今天关注在我们的音视频产业。因为我们讲到一个产业的时候,都要和我们的传统产业结合。比如说我们的信息化,我们离不开工业化。那么,我们在讨论数字媒体的时候,我们必须要和我们过去的媒体产业、发行产业要建立密切的关系,并且从中间找到我们做这个服务相应地出路。这个出路是什么呢?事实上就是我们考虑的商业模式。

  作为我自己来说,我是UT斯达康公司的首席科学家,同时我在中科院计算所做博士生导师,也是我们国家下一代网络CNGI专家组的成员,也是工业和信息化部电信经济专家委的成员。我们做这些工作一方面要研究技术,还有很大一方面要研究市场。而这个市场里面,就是研究商业模式。

  在座的很多现在还是在广电部门工作的,广电部门就是一个非常大的媒体产业。那么,这个媒体产业在全世界近年来由于互动技术的出现,由于市场的结构发生了很大的变化。这个变化在国外来说,我们可以看到很多的运营商在做IPTV,也有很多人在互联网上做直播,还有很多人把录像带的模式搬到互联网上,通过互联网下载电影等等。这都代表着我们过去的媒体在发行上做很多的工作,这些工作有成功的,有不成功的。成功的标志是什么?就是一个产业越做越大、越做越强。不仅仅这个产业自己创造了大量的收入,带来的巨大的好处,而且为产业链的上下游获得了巨大的利益。如果一个产业不成功,就是它花了很多钱,他的用户没有增长,他的用户感体验没有增加,上下游的产业不能获益。

  所以,所谓的研究生模式就是研究别人怎么做的,而且取得的什么进展。那么,宽带互动媒体怎么找到自己发挥的点呢?这就是我们要跟大家讨论的。

  第一个问题我们要问,我们为什么要做数字互动媒体,我们原来广播式的媒体不就已经够了吗?这个互动数字媒体,实际上就是对广播非数字媒体,或者是广播数字媒体而言的。那么,广播数字媒体,我们知道就是数字电视。广播非数字媒体就是在数字广播之前的模拟的通信方式、传播方式。那么,首先是我们中国社会政治经济发展的需要。因为我们首先要看清我们大的社会环境、政治环境,中国现在走的路是什么路?十七大里面讲了,是新型的工业化道路。什么叫做新型的工业化道路?我们的一切都要围绕这个核心来进行。所以,我觉得我们现在要发展现代的产业体系、发展现代服务业、推动文化建设、提供公共服务能力和营造良好的网络环境,这是我从十七大报告里面摘出来的。也就是说,和我们信息产业、通信产业、媒体产业相关的就是这五条,这是我们要做的事情。

  在这个里面,作为我们内容媒体本身产业发展,我们知道国民经济发展对于我们制作内容的和做传播的,这个产业的产值、就业、利润有要求。我们做产业,不能只花国家的钱,尽管有人说我们是宣传部门的,我们就是花钱的。但是,我们知道单纯这样的说法,并不能够代表着我们整个媒体产业的利益,它是有这样的功能。

  第二个就是在全球的大环境下,我们中国自主制作音像产品,要增加我们的市场份额。也就是说,我们做的音像产品

责任编辑:51DTV编辑部

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