岁尾年末，按照惯例是各个单位年底总结的日子，12月21日，由中广互联承办的“中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛”对2008年广电数字化进程做了全方位梳理，并对未来数字电视趋势进行了行业预测。
紧张的会议日程、嘉宾们激昂的演讲、总局相关领导的讲话，无不透露出一个信息：数字化的脚步已经遍及广电的各个角落，无论是天上的直播星、地面的DMB基站、还是借力奥运会的CMMB移动多媒体广播手机电视等数字化新兵纷纷登场，还是摸爬滚打在整体转换主战场的有线电视运营商以及那个喊了多年的假想敌IPTV（IP电视）的交锋与对决，都给未来电视的演变提供了更多舞台。
2008年，是浓缩历史的一年，30年改革成与败，大悲大喜的事件转换，有线电视的数字化技术全业务运营与试验，都在新世纪的第8个年头集中展示。
会议期间，有幸得到《美国有线电视50年》一书，早就听中国广播电视协会有线电视委员会秘书长曾会明大力推介过此书，从美国有线电视的发展来看，也是经历了无序混乱到有序规范的过程，其中起到关键核心作用的有两点：一是有线电视行业协会的游说，取得了政府的倾斜政策。二是资本的力量，通过产权、股权的合法流转，将有线电视运营商资源配置达到最优利用。
上午依旧是广电总局相关部门的领导讲话，两个话题“直播星”和“CMMB手机电视”最为吸引到会者注意。
下午的讨论分成了广电系的有线电视增值业务与IPTV系的“三网融合”话题。
新浪科技推荐的IT热点博客汪海天主持的B论坛，云集了微软电视张文生、飞象网总裁项立刚、流媒体网首席运营官张彦翔、汉能投资董事总经理赵小兵等众多嘉宾，更多探讨了数字新媒体形势下的用户体验需求改变与传统电视的冲击与应对策略。
嘉宾云集、领导专家纷纷登台演讲预示了数字化广电的精彩未来，但是总体感觉依旧有点业内很重视、业外受冷落的感觉，这已广电多年来封闭环境下自我运行的积累不无关系。
从多位会议代表论坛发言看，“政策”一词被多次提到，特别是有线电视运营商面对更多的挑战和压力，一直都有等上面下红头文件的心态，从改革30年回顾热播片《激荡30年》看，中国的改革政策都是从下而上，试点成功成为典型后全国学习，并非从上面要到什么政策再开始实施的，小岗村的农民自发承包土地、海尔从街道企业走进市场海洋成为家电知名品牌......
无不验证一个道理：没有政策就是最好的政策，只要用户说好那就是真正的好。
有线电视运营商完成了送盒子的政绩工程后，还要遇到更多的问题，协调“网台分离”后的内容建设问题、直播星和IPTV等传输技术带来的用户分流问题、手机电视与固定家庭用户的套餐捆绑营销问题、数字新媒体增值业务开发运营问题、付费频道推广订购资费协调问题、高清数字电视与机顶盒硬件升级问题......
中广互联承办的广电年度会议期间，正值东方卫视热播改革30年年度大片《激荡30年》，片中主题曲，正好也符合中国数字电视的意境，最好的季节是下一个春天，转载共勉。
《激荡30年》主题歌
花开在眼前，
已经开了很多很多遍。
每次我总是泪流满面，
像一个不羁风情的少年。
花开在眼前，
我们一起走过了从前。
每次我总是写下诗篇，
让大风唱出莫名的思念。
花开在眼前，
已经等了很多很多年。
生命中如果还有永远，
就是你绽放的那一瞬间。
花开在眼前，
我们一起牵手向明天。
每次我总是临风轻和，
更好的季节再下一个春天。
不知道爱
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