3G前脚发牌，上海贝尔后脚立即更名，此中意味，耐人寻味。
昨日，“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”重新更名为“上海贝尔”，恢复了26年前的名字，旗下则整合了32家不同的子公司。
成立于1984年的上海贝尔直接隶属于国务院国有资产监督管理委员会，是中国高科技领域的第一家外商投资股份制公司。2002年5月，上海贝尔通过转股改制成立了上海贝尔阿尔卡特股份有限公司，阿尔卡特朗讯持有50%+1股，其余为中方股东所有。
2006年阿尔卡特与朗讯合并，上海贝尔阿尔卡特也随即与朗讯中国业务合并，而阿尔卡特朗讯则一直在不断整合，直到2009年1月1日又进行了新的调整，不仅调整管理架构，还将全球业务重新划分，任命新的领导团队。
“我们经过了两轮调整，在6日正式确立了新的管理架构。”上海贝尔总裁邱戎红表示，然后在7日3G牌照就发放了，调整后的上海贝尔仍将是阿尔卡特朗讯全球最大的制造基地和研发中心。上海贝尔董事长袁欣则否认了国资委将继续增持上海贝尔股份的传闻。他表示股权结构没有变化。
在邱戎红看来，金融危机的冲击在2009年才会实实在在地显示出来，今年将更加困难。而困境中的机会是，电信重组带来的3G建网和全业务运营，非运营商市场和农村市场，以及海外新兴市场。
目前，上海贝尔在三个3G标准上都有储备，通信设备市场占有率一直居中国通信制造企业前三。
上海贝尔与大唐移动就TD-SCDMA合作了5年，在TD第二轮招标中中标40%，阿尔卡特朗讯的CDMA是全球份额第一，WCDMA则是全球前三。
而作为TD的重要设备商，袁欣判断，2~3年后TD才有可能成熟。此次三张牌照同时下发，可以看出国家的思路是3G市场有竞争才有发展，而TD则一定要坚持国际化的方向，不仅仅只在国内成功。
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