主持人：各位领导，各位来宾，CMMB产业界的朋友们大家早上好，我是中广卫星移动广播有限公司终端部的孟斐，今天上午的论坛由我来主持，在论坛开始之前首先请允许我介绍一下本次会议的嘉宾，国家广电总局科技司的韩冬，河北广电局副局长武鸿儒，辽宁中广移动总经理季秉学，深圳广电集团CMMB筹备组办公室主任李箭，湖北广电总台科技处副处长江伟潮，还有我们中广移动副总经理刘廷军，我们还邀请了广科院、规划院以及我们安徽中广的吴玉友总经理、黑龙江中广的总经理丁实，重庆广电数字传媒有限公司总经理王晓、云南中广总经理尤子荣，还有山东中广的副总经理原永强、北京中广的副总经理张蕊，上海手机电视公司副总经理丁涌，天津的副总经理张永波，四川的副总经理暂光友，还有湖北广电手机电视公司常务副总袁从年、湖南的总经理马先觉、还有广东电视移动传播有限公司副总经理邓劲、广州珠江移动多媒体信息有限公司总裁刘恒、长沙广电移动传媒有限公司董事长贺大公、还有来自吉林、山西、广东、浙东各地运营商的代表，大约有60、70人，同时我们每次会议邀请到了硬件平台、软件平台、设计方案、终端制造、终端渠道的代表，还有来自投资界的朋友们，以及电视台、杂志、网站等媒体朋友，大家对CMMB产业都非常关注，在这里对大家的到来表示感谢。
CMMB是一件非常值得去做的事情
下面请中广卫星移动广播有限公司副总经理刘廷军致开幕词。
刘廷军：女士们，先生们，CMMB产业界的朋友们，大家上午好，今天我非常高兴看到这么多产业界的朋友们欢聚一堂，共同研讨CMMB手持电视终端的发展。首先作为本次会议的主办方，我代表中广卫星移动广播有限公司以及各地的运营商对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
目前CMMB已经形成了从芯片、硬件平台、软件平台、终端设计方案教委完善的CMMB产业链，CMMB技术工作组已经超过了200多家成员，CMMB相关企业已有千家左右的规模，为带动民族工业的振兴我们也义不容辞，我们在上海、山东、四川、辽宁、天津等九个省市已经成立了子公司，目前我们已经覆盖了180个城市，对重点城市的网络进行优化覆盖，所以我们的基础将逐步形成，在年底要进行试商用。
为了加快我们的进程加快和产业界的沟通同我们对CMMB运营的进展，向产业界说明我们清晰的路线图、网络覆盖计划和上下游的合作，推动CMMB产业在2009年年底之前形成自由、水平、上规模的目标，我们在深圳召开了这次CMMB手持电视终端产业发展论坛，这次论坛我们得到了国家广电总局广科院、规划院以及各省市运营商的支持，再次表示感谢，另外我们要感谢广东电视台、新浪网、第一财经以及各家媒体对我们的支持，以及为了这次会议顺利召开付出了大量劳动的中广互联以及深圳广电集团表示感谢！
下面我宣布CMMB手持电视电视产业发展论坛现在开幕！
我相信，本次论坛将对CMMB发展将有重大的推进，希望在座的代表一如既往的支持CMMB，让我们共同创造一个美好的未来，谢谢大家。
主持人：下面有请我们东道主、本次会议的承办方之一深圳广电集团CMMB筹备组办公室副主任江月山博士致词。
江月山：我代表深圳广电集团CMMB筹备组办公室欢迎广科院、规划院、中广卫星移动广播有限公司、中广互联以及参会的省市CMMB运营公司的各位领导，欢迎参会的CMMB产业链的各个厂家，我相信在总局、总公司的统一领导、统一部署下在全国CMMB产业链的各个厂家大力支持下全国的CMMB产业一定可以红红火火，最后预祝此次论坛圆满成功，再次谢谢参会的各位领导、各位同仁以及产业界的各位朋友，谢谢大家。
主持人：下面我们请中广互联CEO曾会明先生作大会致辞。
曾会明：各位领导、各位来宾，早上好！
非常荣幸中广互联能够作为这次论坛的承办方，由于上午的时间非常紧张，我也不说更多的话，昨晚我和我的同事们在这个会场一直忙到两三点，但是这是一个非常值得的事情，CMMB对广电而言、对在座各位的产业界朋友而言，大一点来说，对我们中国而言，CMMB都是一个非常值得去做的事情。让我们共同为CMMB一起努力，祝会议取得圆满成功，谢谢。
主持人：下面进入本次会议的主题报告环节，首先邀请中广卫星移动广播有限公司副总经理刘廷军。
刘廷军：各位参会代表，上午好，本来今天是我们总经理孙朝晖女士来给大家沟通，但是今天因为我们广电总局有党组会，她来不不了所以我来给大家做一个介绍。我今天的题目CMMB运营规划及发展策略，下面我们市场、技术、终端、内容等各个部门的老总还会给大家讲解，他们的讲解会更加的准确，中午结束前有一长对话，下午还有各地运营商的需求发布及与终端企业的座谈，我想大家有更详细要了解的东西他们会说的更清楚一点。
中广卫星移动广播有限公司是经广电总局和国家工商管理总局批准在05年6月成立的，目标就是为了CMMB这个项目，是国有控股的公司，2008年9月广电总局批准我们在进行CMMB，下面有七个部门。
中国移动多媒体广播是我们广电总局组织的03年就已经开始研发的新一代移动多媒体广播技术，在06年城市成立有自主知识产权的中国移动多媒体广播系统，提供广播电视和信息服务，填补了广播电视的空白。目前工作组已经成立了250家，CMMB科研项目在前年被科技部列入国家科技重点支撑计划。
这是我们CMMB系统总体架构，主要包括我们前端的节目集成平台、传输网络，网络包括卫星覆盖和地面覆盖，最终是移动终端，另外我们现在也在研究跟进双向网络的技术与业务。
我简单解释一个名称，CMMB是一个技术的称谓，在市场推广的时候叫手持电视，“睛彩”是我们全新推出的CMMB业务品牌，手机电视是我们中广卫星移动广播有限公司和中国移动合作的CMMB业务品牌。
整个CMMB项目，我们发展的策略是全国统一标准、全国漫游，统一平台、统一运营、社会效益和经济效益相结合。我们要做好宣传，要发挥技术的优势，开发合作共享共赢。在现在的经济条件下，只有形成规模才能做强做大，关于标准问题不仅是一个发展策略，也是一个发展理论。另外，我们广电系统经过几十年的建设，我们无线传输方面的投入已超过了一千亿，为我们做CMMB奠定了一个很好的基础，开放合作、共享共赢方面，我们自己必须和产业各界一起互相开放和合作，来达到我们的目标。
运营目标
关于我们的运营目标，第一，运营目标是在全国建立一个统一的网络，实现CMMB业务的全国漫游；
第二，我们要建立全国统一的运营支撑系统，实现对手持电视的运营进行管理。统一的运营支撑系统是必须要建立的；
第三个目标，是我们通过向手持电视终端用户收取服务费的形式，建立新的运作模式。
还有一个，就是建立全国统一、高效的市场运营主体。
主要任务
主要任务有四个方面，第一、我们要建立全国统一的组织体系，成立机构、配置人员、合作伙伴。
第二，我们的传输覆盖体系，从信号传输、U波到[FS:Page]S波要进行网络的覆盖。第三个体系是业务体系，包括广播电视节目、数据广播、互动业务，下边有很多的分类。
第四个是服务体系，建立运营支撑系统、呼叫系统、产业检测，我们要把产品的检测放在里面。
关于这四个体系我单独介绍一下，运营组织体系，总公司是中广卫星移动广播有限公司，省公司就是我们和各个省成立的广电公司或者控股公司。市公司是各省公司的分公司。目前已经有9个省进行挂牌营业了，七月底还有几个省要挂牌，我们估计有一半以上的省会开始CMMB的试运作。我们在年底31个省都要投入CMMB运作。
我们的传输覆盖体系，对城市密集区我们进行网络覆盖，对边远地区、农村地区也要进行覆盖，目前网络开通情况有180个城市开通了，今年下半年有157个城市要开通。我们的体系里面，我们传统的广播电视节目、电视是数字广播的业务，像信息、股票、交通信息、包括游戏，另外一个就是互动业务，在我们传统的广播电视节目的基础上我们利用合作伙伴的优势为大家开通一些业务。
服务体系方面，营业厅为用户提供业务开通；运营管理方面，包括计费、结算、帐务管理，包括对用户的各种信息、服务管理，包括开通服务；客户服务方面，呼叫中心，我们全国客户呼叫中心已经开通了，我们每一个省需要建立的时间进行技术的延伸就可以，质量方面为客户提供支撑。
业务发展模式，我们主要是提供服务及收取基本的网络服务费，为了实现这个发展模式，我们将进行加密播出。这张图是我们原来设想产业链的朋友在里面的对位，红的是运营，蓝色的是战略合作伙伴，绿色的是终端企业，最后是对用户进行发展，建立整个的产业链。这是对上一张图简单的阐述，把CMMB列了下来，通过分析，我们CMMB的项目实际上涉及到很多要合作的产业界的朋友很多，我们只有大家在一起勾画好，大家各自发挥各自的力量，保证产业的良性发展。我简单介绍一下，以后将有更多的城市、更多的区域、更多的交通工具将收到CMMB的信号，我们希望提供更多、更适合移动收看的广播电视节目，另外在综合信息方面我们会推出更多的服务。谢谢，我今天就说这么多了。
主持人：非常感谢刘总的精彩演讲，下面有请中广卫星移动广播有限公司市场部郭强总经理为我们介绍一下现阶段CMMB用户发展及资费和客服的一些政策，欢迎。
郭强：各位领导、各位嘉宾好，我给大家做一个简单的汇报。
我主要汇报三个方面：第一品牌规划、第二市场运营、第三运营客户体系的构想。
第一个品牌的规划，大家知道看的非常习惯的蝴蝶但是跟以前不同的是这个户蝴蝶的角度发生了一些变化，以前是一个展翅欲飞的蝴蝶，现在是要飞起来的蝴蝶，这是我们公司的一个品牌，我们在全国会推中广传播的品牌，我们会在各个省的名字后面加中广卫星移动广播有限公司，我们简称CBC，这是我们公司品牌会体现的一个表板，我们的名片，简单的给大家介绍一下，希望大家有一个印象，在总体上有一个认识，我们的旗帜、标牌，我们的前台，标志牌，车辆，品牌之间的关系。这是我们一个公司的品牌，是蝴蝶、CBC.CN是我们公司的品牌，这个品牌我们在策划当中，我们的业务俗称是CMMB手持电视，具体我们公司整体的形象的规划、关于品牌的规划我们会在八月初进行推出。
第二是关于市场运营的想法，一是要以开放的心态广泛合作吸引各个方面的力量，共谋发展。二是通过与运营商的合作，一起为CMMB发展。第三我们不要忘记广大自己的力量，培植自己的营销和服务体系，这是我们发展的根本。业务产品我们推出的是广播电视业务，大家已经非常熟悉了，我们考虑第一步要解决有没有的问题。第二我们要来解决好不好的问题，我们的节目类似会逐步的改版业务的形势也会逐步的增加，下面我们的总经理会介绍这方面的情况。其次我们会很快的启动部分新业务的试点，比如交通导航业务，和股市财经业务及我们会在上海进行试点，关于电视业务的资费也是非常的简介，全国统一资费12元，试点业务的资费我们以后会逐步的发布。市场运营的原则，各个公司发挥各自的优势，协同发挥。第二总公司负责全国市场的业务推广，地市公司负责地市业务的推广。不管通过什么渠道发展，业务是由那一级公司提供，通过各种手段促进用户数量的增长，这是所有工作的重中之重，我们可以强调一下这是重中之重，注重用户的增加，注重规模增长，这也是我们产业链能够正常发展的基础。我们应该清楚，我们提供的基础业务，刚才我们说的广播电视业务是我们一个基础业务是一个服务大众的业务应该有一个合理的定位和合理的资费，还要有一个大家喜闻乐见的内容，通过这些吸引庞大的用户人群以获得合理的收入，在市场发展其初期我们会通过大力的促销来拉动用户的增长。关于市场营销我们也非常清楚现在所处的环境，我们也可以说出来一些问题，大家可以一起改进，第一终端数量非常少，第二我们非常清楚的知道我们的网络覆盖不太完善，第三我们的认知度还不够，第四用户还在观望。针对初期的特点我们也可以想到我们也已经遇到了一些问题，第一用户想买CMMB终端手机，买不到。第二我们可以花费了很多的宣传，但是用户还在观望。第四买的人很少，赚不到很多钱。第五用户不知道在那里续费。第六因为各种原因用户可能会选择放弃。我们也会有针对性的采取一些行动，第一我们会在适当的时候启动宣传的工作在广播电视媒体上做业务的投放、品牌的投放，在各种媒体上配合多种方式做一些宣传活动，拉动需求。第二我们通过与移动运营商的合作，迅速的发展用户，同时促进整个市场的的发展。第三有选择的与各个渠道、终端厂商合作，相互支持，将有竞争力的产品推到网点上去。抵死关机卡费一体的方案，我们希望与渠道商进行深度的合作，把我们的服务费和终端进行捆绑，共同推动业务的发展，解决终端和业务分裂的问题。第五突破大客户市场，采用点对点的沟通及实现团购团销。我们希望终端和业务做一个捆绑和整合，包装成一个新的产品、一个新的工具。我们可以推动和新业务的结合做成生产调度的工具，与政府机关他们希望有一些广播通讯的通道发布信息，实现以前政府机关比较喜欢的大喇叭的功能。对于大学生、对于各类的用户市场我们都会做一个细分。第六突破意见领袖市场。第七，尽快建立服务、缴费通道。开始我们会开通网上营业厅、也会李陆续的开通网银、支付宝等。
从7月1日开始从山东为起点我们会陆续开始36个城市的加密。九月初与移动运营商开始起坐的业务开始局部试商用，合作的品牌是手持电视。元旦之前我们计划全国300个城市开始正式的商用。所有的运营、所有的规划都以依赖于一个营业体系和客户体系。我们客户运营体系分三类，第一呼叫中心，10年到13天逐步向进行以大区域或省为单位，在这个期间总公司的客户中心会逐步的改造成投诉中心。电话呼叫中心的功能，面对全国CA卡终端、提供咨询、开放、变更等服务。人工坐席，通过人工的沟通，通过BOSS系统直接处理相关的问题，我们还有自主语音功能，客户通过语音应答，完成服务。我们会设立客户服务专员协调解决问题。这是我们一个简单的流程的介绍。所有的用户可以拨打我们统一的电话，4006005577，我们接到客户的电话之后会直接通过BOSS系统解决问题，各个省地市解决完了之后我们会反馈给用户。我们有华北区、东南区的客户中心，会提[FS:Page]供相对个性化的服务。第二网络营业厅，我们已经开通了总公司的门户网站，公司网站还要提供网上营业厅的功能—为用户提供开户、查询的功能，这是营业厅一个简单的界面，用户将来可以通过营业厅，我们一些小的代理商也可以通过这里为用户办法业务，可以进入开户界面，开户之后我们会让他选择一个归属地，就是在哪个省市，因为我们会反馈到相应提供业务的地方。用户可以通过提示一步步的完成操作，也可以订购我们的各种业务，这是一个演示，也可以查询以往自己订购的记录，为了提供便捷的通道我们也计划开通短信功能，各地的用户也可以通过短信进行订购、查询一些相关的业务。短信营业厅规划的时候在8月30日开通，这时其中一种方式，这是我们定制的一些产品，用户是直接可以编辑一些号码通过一个短信直接发送到短信网关上，这里演示的是一个比较笨的办法，就是用户对我们了解不多的情况下进行的一个办法，可以发送短信到我们的短信平台，我们会又回复，请他输入卡号，通过他发送的短信确认归属地，后面还可以通过提示订购自己喜欢的业务。和网上营业厅相近的是我们的WAP营业厅，主要的功能是和网上营业厅基本一致，只是界面更加的简单一些。同样这是跟网上营业厅非常相近，可以通过WPA网站输入自己的一些相关的信息，定制业务，我们将来也会发展充值卡充值的功能。还有一个是实体营业体，第一是自有实体营业厅，第二是合作实体营业厅，第三是代表渠道营业专区，第四是业务代办点，我们欢迎各位产业界的朋友参与实体营业厅的建设，更多的是合作营业厅，或者是营业的专区、专柜或者一些业务代办点，希望大家利用自己现有的渠道去发展。我们实体营业厅对外的形象，全国是统一的形象。为了迅速建立营业体力，实体营业厅我们会以合作营业厅为主，我们当地的公司也会给予适当的支持和帮助。我今天就简单的给各位来宾、各位领导做一个简单的介绍，希望各位领导支持我们的工作，也希望大家记住我们的LOGO，谢谢大家。
主持人：郭强总经理刚才把我们市场的策略、资费的情况呼叫中心的情况给大家分享了一下，我们终端产业非常关心的这些问题，我想今天郭强总经理也给大家说清楚了，下面我们有请中广卫星移动广播有限公司技术部总经理程轩给大家介绍一下CMMB加密终端的规范介绍及终端设计注意事项，大家欢迎。
程轩：各位领导，各位嘉宾，各位产业界的朋友们，女士们先生们早上好，今天很高兴有机会在这里跟大家一起就CMMB技术方面的发展给大家做一个介绍，做一个交流；今天主要跟大家交流的方面是随着CMMB事业的发展，CMMB整个的技术体系不断下一步发展的路线和现状包括将来在终端方面我们觉得希望大家可以注意的问题做一个介绍，也希望跟大家做进一步的沟通。今天介绍的内容，一个是要标准和规范的体系，第二是数据业务规范的介绍，还有就是终端实施方面的建议，终端参考方面的建议，还有就是M—CAM通用接口实施建议。
标准到现在CMMB相关的标准已经形成了一个完整的体系，这快的标准是在广电总局体系下用行业标准的方式来会发布的，从目前发布的标准来看，一个完整的体系已经建立起来了，大家可以看到，从信道、信道编码、还有一些具体的要求和方法，还有一些安全广播方面的，标准具体的内容大家可以到广电总局、规划院等部门去了解这些。现在整个CMMB的技术的体系，就是按照这些标准来建立的。还有一个就是关于数据广播方面的，这里面目前有这样的标准，一个是数据业务应用规范建议，推送业务规范监理，交通信息业务规范，金融信息业务数据，这些已经经过了初步的审核，下一步要对这些进行相应的完善，随后这些规范也会正式的发布，预计这些规范发布的时候会在三个月之后，现在从整个的大的框架来说，下一步要开展数据广播的内容，还有其他一些增值服务的内容。还有就是关于和中国移动合作的项目，这快规范目前已经完成了移动多媒体广播、筹备组办公室业务中观规范，还有移动多广播手持电视业务数据规范，这些已经完成了，中移动已经发布了，这些相应的规范大家如果需要的话可以跟中移动联系。
在单项业务方面，现在完成的是有两个实施建议，一个是终端实施建议，还有一个终端参考UI的建议，这两个是经过长时间分别造成了终端厂商和方案厂商进行了多次研讨，在比较大的范围内进行了征求意见，并根据大家的建议进行了修改，现在已经发布了，现在1.0的版本进行发布呢。这样我们下一步准备下这些建议放在公司的网站上，另外在最后我也把公司技术部的联系方式给大家。
另外还有几个就是正在制订或者是开始着手制订的规划，一个就是移动多媒体广播M—CAM通用接口实施建议，通过前一轮反复的讨论现在已经基本形成了初稿，接下来要进行一些完善和补充修订，之后也可以进行发布了。还有就是终端实施建议，这里面我们我们的想法是要形成一个系列的规划的整体，刚才郭总也说了，下一步随着业务的发展，可能在互动业务方面会逐渐的开展起来，我们将来终端很多的建议也希望可以在基本业务的基础上进行扩展，正在开始着手制订互动业务、数据业务，实施建议的同时还有就是终端参考UI建议。
第一块按照我们现在数据业务应用规范，在终端我们会制订一个终端的浏览器，这个规范主要是数据业务查询的方法，包括各种普通的信息查询，如果在终端上如何与数据业务和其他业务进行集成，对这一块我觉得包括下面的推动业务，主要达到的目的、起到的作用我们就不做更多的介绍了。从我们CMMB业务发展来看，目前各地开展的都是基本的业务，已经全面开展起来的，从下一步CMMB整个的业务来说，大家关注的重点包括各个地方运营实体下一步要多做一些的事情，就是在业务广播这一方面，数据广播这方面，在数据增值业务方面，包括互动业务方面，这方面大家都非常重视，也希望在下一步业务发展中大力推动这项工作，从公司技术部的层次上，对标准、规范的制订，包括技术实现也在做重点推进，现在在中广移动技术部正在着手，在我们的实验室正在建立一个是仿真、全流程的数据演示，我们的目标就是希望按照目前的标准来发现一个完成符合标准、符合业务发展模式的全流程的仿真演示系统，这个系统的目的一方面是把我们现在的标准和这些规范按照全流程的方式来进行实现和验证，另外一个方面是希望给下一步业务的发展提供一个可以借鉴的模式，对标准、规范进行相应的模式，进行相应的补充和修订，最终的结果是希望最终的可以对下一步技术的发展起到真正的样板作用，这样这个系统就不是一个简单的实验室，而是希望是一个业务实现的希望，因为我们完全是按照现有的标准、现有的规范来实施的，我们现在正在做进一步的完善工作，从目前我们的感觉来看，在整个的技术方面，在前端方面，目前准备的工作比较充分，目前真正需要解决的就是现在真正缺少完全符合标准、可以实现各种业务形式、业务展现的终端标准，下一步我们会在这个方面加大我们的工作，我们设想在下一步的工作中重点跟产业界的朋友们进行更加紧密、更深入的合作，来共同推出符合我们现有标准、现有规范，能够实现业务需求，能够给业务需求有一个好的展现，真诚的希望终端产业界的朋友们大家能够根据自己的情况来尽快的推出和CMMB业务标准，能够实现各种业务的终端，另外一个方面我们也希望在下一步的工作中可以重点和一些终端产业界的朋友和终端的各个单位跟我[FS:Page]们进行更加深入、更加密切的合作，生产出可以符合我们现有各种业务标准的终端产品。
这里面从三个方面给出了需求的描述，一个是品牌要求，功能要求，还有就是终端处理流程，我们制订终端实施建议，想法就是考虑到产业界的需求，把我们目前的业务有一个清晰的描述，希望我们能够给终端企业在设计、生产的时候有一个明确的技术路线实现的要求，能够尽可能的满足CMMB业务发展的需求，希望能够有助于终端企业在终端门槛中能够有一个比较明确的技术路线和技术发展下可以尽量的能够尽快推出符合市场要求、也符合市场发展的产品，希望可以对大家终端方面的工作有所帮助。从基本的架构上，大家可以看看，我就不详细介绍了，从信号接收到整个的用户界面，目前终端建议还是按照实现最基本的业务要求来定义的，随着业务发展和技术发展会形成一系列的平台。在终端要求里面，有要求等级，一个是必选的，还有一个就是推荐选择的，还有一个是可选的。关于UI建议，可以给大家做一个简单的介绍，指导思想就是为了支持基本的音、视频业务，这里面包含了终端一些用户界面以及一些基本的结构和构想，这里面并没有包含所有的界面的目录和行为。
启动和退出界面，电视频道、广播频道界面，电子业务指南界面等等。简单的看看整个大体的情况，包括LOGO，包括电视频道的界面，设置成了不同的区域，也有不同的功能，大家可以随便看看。包括有各项区域、有各个功能的切换，这是一个简单的流程。还有干关于电子业务更加详细的描述，我就不多做介绍了。还有紧急广播，这些现有标准都明确了的东西，紧急广播这一块，跟中国移动推出的用户终端也是相应的。下面是关于设置的方面。这个是用户卡号，要有一个可以读取的界面。下面是M—CAM，实际上是我们要制订这个规范是要解决关于行业标准、关于第六个标准里面关于终端和大卡投放的接口，这快就是描述和永定了终端的要求和卡端的要求，定义了M—CAM通用接口的详细指令格式，这个初稿已经完成了，下一步经过验证之后就会发布，我想在三个月之内这个规范可以正式发布。顺便把现在关于终端方面应该注意的事项做一个简单的介绍。目前已经完成了180个城市的覆盖，到今年年底要完成337个地级城市的覆盖，在CA系统部署方面，在目前全国31个城单位向广播CA系统已经部署完成了，与中国移动合作的双秘钥匙系统七月底部署完成，部署完成之后具备条件的地方按照统一的规划将逐步的开始加密播出，到年底之前所有的城市都可以实现加入播出，这是一个总体的部署。
现在的路线非常明确，将来所有的都要加密播出，所有的终端都要集成加密，完成CA加密是入网认证和终端销售的前提条件，针对CA大卡方案目前要按照CA标准版的大卡来进行集成工作，否则很难得到加密保障。考虑到下面整个终端为了帮助终端产业研究和集成带有CA终端的工作，特别是下面有终端的建议，还有另外的建议，也是为了帮助大家更好的实现这些规范和建议中起到帮助，我们将有广电总局相关入网认定受理中心受理，完全中观继承的厂家向中广移动提供测试申请，由中广移动动统一安排进行相关的测试，这个测试还是按照测试的流程和测试内容仍然是按照CA或者卡的测试流程，之后由中广移动提供一个测试报告，这种测试是进行集成，提供产品功能验证的一个测试，实际上是为了帮助大家在集成过程中出现哪些缺陷，可以及时的改正这些缺陷，在产品量产之前发现这些问题，特别要说明的就是由中广移动的测试并不代替由广电总局认定的，任何终端产品进入市场之前必须获得广电总局颁发的入网证书，这是由广电总局相关的部门来进行受理，大家可以去广电总局和公司的网站进行查询。在终端销售之前必须要获得广电总局颁发的入网许可证。最后就是把中广移动的技术部联系人和联系方面告诉大家，CMMB整个的发展离不开产业界大家的发展和支持，今后的发展更是需要终端产业界的大力配合，希望今后在发展当中可以和大家更加密切的合作，谢谢大家。
主持人：非常感谢程轩总经理的精彩演讲，程总把我们技术体系、技术方案以及CMMB和BOSS的进展给大家展示了一下，我再替程总强调一下，我们功能验证测试是免费的，可以帮助大家做这项工作。下面我们请Nagra公司的商务拓展总监李琨给大家做一个CMMB CA解决方案及服务支撑体系的演讲。
李琨：大家早上好，非常容幸能够代替Nagra公司给大家做一个CMMB的解决方案以我们的售后服务支撑体系。分四部分，简单介绍Nagra公司，条件接受系统，我将着重为大家介绍一下Nagra的服务支撑体系，就是为了解决终端厂家如何快速、平稳的完成和Nagra技术的集成，是带CA终端的。最后是我们现在的集成结果。
Nagra公司隶属于瑞士一个集团，总部位于瑞士洛桑，紧邻美丽的日内瓦湖旁，公司成立于1951年，在数字安全领域是全球领先的公司，拥有超过50年不断创新的媒体技术，同时拥有享誉世界的Nagra专业音响，集团公司有多条业务产品线，能够为运营商和客户提供全面的数字电视解决方案，以及跨网络、跨媒体的综合内容保护方案，以及相应的应用、过渡和增殖业务，公司拥有超过3500名员工，在07年的销售收入达到近10亿瑞士法郎，其中超过2亿瑞士法郎投入到了研发当中，在两年我们尤其增加了对手机电视业务的投入，作为数字电视的顶级品牌，Nagra公司已经为超过1亿的用户提供了我们的解决方案，同时和全球120个顶级的运营商在数字电视领域进行合作，在卫星方面和美国的运营商有超过1500万的用户，在欧洲移动有线市场和欧洲最大的有线运营商UPS超过1100万的用户，在手机电视领域和意大利HCD有超过200万的用户，在中国我们与北京歌华也同样拥有超过有200万的用户。
总之，Nagra公司秉承了瑞士产品一贯精密、高品质的特点，服于我们的运营商和终端用户，目前Nagra正全力专注与手机电视业务。作为手持电视的领头羊，Ngra公司支持所有的手持电视支撑标准，在全球我们超过了300万的商业用户，在DVB—H市场，我们拥有90%以上的市场占有率，同时我们也是CMB的CMMB CAS供应商。同时CBSH方面，我们也是全球第一个商用项的CAS提供商，大家可以看到，在亚洲、欧洲、美洲，我们同中广移动、莫达通等十几家顶级运营商合作，开展手机电视业务，并且已经成功的商用。Nagra的CAS系统由三部分组成：
第一部分是Nagra头端系统，第二部分是CA的KDA，第三部分是安全芯片。Nagra的头端系统是用于信号播出，进行加密，会同CMM的编码器，一起在全国部署。第二部分Nagra的KDA，KDA实际上是安全芯片的驱动程序，是安全解决方案的关键部分，KDA必须集成到移动的终端里，现在我们的SMD所使用的KDA完成一致的，所有经过Nagra授权的合作伙伴都将免费获得KDA的使用。Ngra的按照芯片有三种终端形式，第一种是SMD，俗称“贴片方式”，将被集成在硬件方案中，售价是27元人民币，这是统一的定价，是所有的终端形式里面最便宜的一种方式。终端设备，终端设备只要开发了KDA的驱动就以完成SMD的集成。第二种方案是MICROSD方案，俗称小卡，是Nagra的安全芯片植入到MICROSD中，拥1G的内存，是一种无须硬件的方案。第三种方案是OTHER SOLUTIONS，就是俗称的“大卡”方案，这种方案是将我们的安全芯片和解扰器植入到OTHER SOLUTIONS中。上述三种方案到目前都已经完成稳定和成熟，我们的终端企可以根据自己产品的特性选择不同的芯片来完成终端的集成工作。
下面介绍Nagra集成的方式，大家可以看到，我们以SMD方案为例，有如下几种，其中有独立的CP，以及专业用于PMP的AP或者CP，以及安全芯片，上述所有的集成方式我们都有重要的合作伙伴，已经完成了Nagra的集成，在随后的部分我们会详细给大家汇报。 Nagra已经建立了强大了国内集成测试团队，在北京我们为CMMB项目成立了专门的集成中心，有超过10个以上的集成工程师，在上海我们有全球集成中心，有超过20个集成工程师，每个月我们基本上可以提供15个以上的集成项目，数十个的测试验证服务，每个集成项目都会由Nagra指定的工程师为我们的供应商、合作伙伴提供全程的技术支持。
下面我们介绍一下大家关注的集成和测试流程，Nagra的集成测试流程有三个方面，有全面集成，简化集成，以及终端测试。全面集成，在Nagra和合作伙伴签署NDA和LA授权许可协议之后我们就可以进行项目的计划、准备，API的生成，KPI的集成，最后完成验证测试，整个过程大约需要两个月。简化集成，同样在签署完NDA和LA之后进行简单的技术准备，就可以进行验证，整个过程只需要两周时间。最后在终端测试方面，Nagra同户、同我们的合作伙伴签署完LA后，我们的终端用户只需要提供样机，Nagra在收到样机两天之后就可以配合CMMB为大家完成测试，所有上述三种方式经过测试之后Nagra会提供最终的测试报告。
全面集成适用于内容或者应用处理器，即CPAP方案提供的CA整合方案，也适用于基带处理器提供CA整合方案，同时也是为芯片提供CA参考方案，如果终端企业有大量的产品线需要统一CA整合也可以申请跟Nagra进行集成。集成的流程是合作伙伴和Nagra有了协商之后，签署相关的文件，就是NDA和LA后，Ngra会指导我们的企业进行集成的描述表的填写，以及需要合作伙伴提供你们的总体的设计框架，最后制订相应的集成时间表，在开完项目集成启动会之后Nagra会为大家提供BETA测试卡、码流、测试用力、开发用力，以软件，在整个的测试过程中，Nagra会有指定的测试工程师配我们的合作伙伴共同开发和完成集成工作，最后我们会配合中广移动一起对大家完成后的集成平台进行统一的测试，并提供测试报告。
简化集成主要适用于已经完成了CA集成的CP、AP在不同OS环境中的移植。第二个方面，你完成了小卡的集成，进而想完成SMD的集成，反之也是这样。还有与CA软件方案相关的硬件要新设计时，也需要进行一个简单的集成，最后是CA软也需要一个简单的升级。它简化集成的流程和全面集成的流程都是一致的，但是只是需要两周时间。
关于CA终端的测试是大家非常关注的问题，我首先要说明的是，终端的测试对于CSM、对CMB项目，大家提供产品的稳定性以及维护自己品牌的价值都是非常重要的步骤，在测试服务这一方面，Nagra全部免费为所有的终端企业提供相关的服务，终端企业只需要提供你们的样机给Nagra公司或者中广移动，我们会和中广移动一起，在收到样机两天之内完成测试工作，如果测试结果是顺利的我们将会提供相应的报告，如果测试过程中发现问题，Nagra会免费为大家提供测试卡和测试码流，以及找到的相应问题供大家参考，然后终端企业在收到上述测试卡和码流测试卡以后，进行方案的调整优化和软件的升级，完成之后Nagra将会继续为你们提供免费的终端测试，整个工作和流程完全是服务于我们的客户的要求，你们不需要派你们的工程师到Nagra的集成中心，到北京或者是到上海，你们只需要样机就可以完成上述所有的测试。
在量产和服务方面，Nagra可以提供FTA码流为量产测试服务，主要的目的是为了验证各个硬件器件是否能正常工作，就是大家在完成终端测试之后，在量产的候要验证终端的稳定性，我们可以提供相应的FTA码流。另外很多品牌的客户需要生产用的相关文件，例如ROHS无线报告、产品规格书等相关文件，上述这些文件我们已经提供给了我们的运营商中广移动，大家可以从中广移动或者从Nagra直接获取上述的资料。
Nagra的软件和硬件的物流过程为大家做一个详细的说明，Nagra的软件是将CA所需要的软件提供给已经完成集成的平台供应商，即CP厂家等，然后我们终端厂家在选用上述方案的时候同时也会获得Nagra的相关软件，对于终端厂家直接同Nagra集成的，相关的软件都是直接由Nagra提供。在硬件以安全芯片的物流方面，都由Nagra直接将上述产品提供给运营商中广移动，并由其指定的分销商提供给终端厂商，目前提供的分销商有创意视讯、展讯、泰和志恒等，需要说明的是，Nagra不直接提供上述产品给终端用户。
下面我们重点汇报一下我们到目前为止的集成结果，我们已经和 MPK完成了SMA和M—SMA的集成，同时，也和展讯公司完成了上述集成，即将完成集成的是有高通，我们和创意视讯、展讯已经完成了SMD的成工作，即将完成的有泰和志恒。在CP集成方式中，完成的有三星、所罗门等公司，即将完成的有中星微等，在PMP的AP厂商里面，也和Nagra完成的集成，即将完成的有君正，在PMP市场领域，主要的供应商也完成了和Nagra的集成。最后我们同安全芯片也完成了相关的集成工作，在终端产品方面，我在这里有一些例子，Nagra终端产品有一部分是直接跟Nagra进行集成的，一部分是通过上述已经完成平台的供应商完成的终端产品，在手机上有几个主要的品牌，比如联想、首信、中兴等等，在PMP方面有爱博、飞利浦、新科等等，在GPS、PMD方面有新科、万利达等等，上述所有的终端产品已经非常稳定的投入到市场上去了，另外还有很多的，就不在这里一一介绍了。
最后我给大家介绍一下Nagra的联系方式和联系人，大家有任何商务、集成、测试或者其他需要售后服务的咨询都可以跟我们联系，这是我的联系方式，同时我很容幸的介绍我们的项目经理杨科峰先生，这是他的联系方式，还有我们负责运营商业务的薛兵先生，这是他的联系方式。最后我祝愿Nagra公司和中广移动运营商以及在座的所有终端企业一起把CMMB项目产业链打造好，谢谢大家。
主持人：非常感谢Nagravision的李琨总监精彩的演讲，下面我们邀请武汉天喻营销中心副总经理陈锐先生演讲，他的题目是“CMMB M—CAM产品介绍”，大家欢迎。
陈锐：各位朋友大家好，今天我主要给大家介绍一下我们天喻关于CMMB的M—CAM的介绍，以前包括一些安全测试都已经过了，所以我们会重新启动我们一系列产品的推广。
首先跟大家介绍一下什么是大卡，相信大家都比较熟悉了，大卡实际上是跟终端和CMMB无关的解决方案，在这个方面我们给大家提供免费的源代码，是一个机卡分离的方案，首先大家看看我们在移动电视研究里面我们也是第一家提出机卡分离方案的，对烦琐的集成工作可以造成一些简化，集成起来也非常容易，最快的可以在几天之内就可以完成集成工作，我们在M—CAM开发的过程当中，有几十名研发工程师，仅仅只是研发，并不包括生产和测试，我们进行了两年多的研发，成功应用在了CMMB的项目中，我们在07年6月份出的第一版，07年10出了第二版，08年5月份跟Nagra推出了第一版JAVA，我们采取了独立的芯片，我们在安全方面通过了AVA1.4的攻击，包括能量分析等等，这些都已经全部通过了，我们也投资了上千万，支持JAVA功能，我们可以把CA等等电子钱包还有网银支付，还有大家比较关注的类似安全广播等等。
这是我们的合作伙伴，有Nagra、永新、NDS，展讯这些已经做完了，终端厂家目前只要是在国内做的基本上都已经完成了，下面是给大家介绍一下我们各种类型不同的产品，第一个就是现在大家在市面上可以买到的大卡，对外的接口是MMC，可以支持一个G或者两个G，能够支付电子钱包和网银支付。另外一个是FLASH写实，接口也是MMC，在TF卡里面含解调芯片，之前我们在积极处理N卡的事情，我们在六月中旬的时候我们一些验证都已经全部完成了，在北京收视的效果也很好，终端里面插一张卡就可以看电视了，使用范围是不含解调芯片。我们也作了一些CMMB大卡的贴片，把大卡做成贴片，因为FLASH成本比较高，含电子钱包和网银支付，终端里面含解调芯片，可以为低成本的DONGLE提供解决方案，跟解调芯片在一起的时候我们六月中旬也在北京测试过了，效果非常好。
下面是跟大家介绍一下我们M—CAM里面的电子钱包，前端我们在ECM里面，类似公交卡，里面有钱，我在收看节目的时候比如看某一个足球赛，我们按照时长来付费，可以及时的得到授权，而且很快，这在总局的标准里面已经有了很详细的介绍。可以支撑的业务模式有很多，现在的网络可以支撑，还有不会有延时，按时长来计费，适用的场景非常多。下面是电子钱包，第一就是带宽优势，广播的带宽是优先的，电子钱包可以及时扣费、对用户的体验比较好，计费方式也很灵活，因为知道你在干什么，对各类的增值服务，比如像购买歌曲等等，这些都可以支撑的非常好。漫游就不多说了，这主要是CA厂家来实现。另外一个是点播，现在我们已经包括在了电子钱包里面。这是跟合作伙伴小卡的贴片；之前是ROADMAP，基本上往后是顺延是三个月，之前可能大家都看到了我们的这个。
下面说说M—CAM的小节，第一我们现在也不是唯一可以作出M—CAM的厂家，从运营商的角度来说机卡分离有利于大家和谐共存，集成一个通用的接口，之后参数就可以用。另外我们也考虑了多种类型的终端，这些都是为了考虑到各种终端不同的需要。而且我们也充分的从成本的角度去考虑了一些事情，以满足不同消费的需要。
最后一个跟大家说说刚才程总也说了大卡验证的测试，我们仅仅是做CA功能集成的验证，首先测试的地位就是免费帮合作伙伴、终端厂家验证终端大卡、CA方面的集成是不是OK，在测试的配合上我们有专业的人员，我们还有专业的跟踪设备帮合作伙伴定位问题在哪里，可以加速集成和验证过程。另外就是测试流程，可以去申请，终端会给我们，我们会派专业的技术人员去现场做定位。谢谢大家。
主持人：我们不断有清晰的技术路线，而且有非常好的解决方案，CMMB可以发展到今天，有这么好的基础和支撑，CMMB是怎么来的？CMMB芯片的产业、终端的产业现在进展的情况怎样？现在我们有请泰美世纪申红兵总经理发言，他发言的题目是CMMB芯片产业发展。大家欢迎。
申红兵：非常感谢会议的主办方给我提供这样一个向大家学习和交流的机会，刚才介绍了我是做芯片产业的情况，严格的说我对芯片不是太擅长，但是我们跟芯片公司打交道比较多，对他们的总体情况比较了解，原来我知道大会有两家芯片公司在这里发言，后面因为时间比较紧，终端的企业对芯片也比较了解，后面就请我做一个介绍，我为了节省时间。
我本来要改一下题目，改成“有耐心就有未来”，我是奥运会结束之后08年10月份给泰和志恒当“托”，在深圳五洲大酒店有一个发言，当时我说的是“有信心就有未来”，那个时候奥运会刚刚过去，整个新闻界的发展势头非常迅速，大家也是热火朝天，我当时给大家汇报说我们这个公司、我们这个团队八年之前就在做这个事情，02年开始筹备，我们公司是01年成立的，是由广播科学研究院好几任领导加上技术团队共同合作的一个结晶，我本人以前在大唐电信做国际业务，也是当时做TD的，我们团队跟广电集团有过合作。
今年三月份中国移动通讯3G和我们有一个深度的合作，共同来推动中国自主创新的技术和标准的融合发展、共同进步，对我们公司来说是一个非常大的欣慰，因为我们的核心创始人在05年开始是TD的创始人，所以最近我们感觉到虽然现在还充满了一些不确定性，还有很多的困难，但是我们觉得这应该有一个好的基础，一定会为未来的健康发展创造条件。我刚才介绍了，去年说的信心，我本人也不是做技术研发的，也不是广电的人，过去在八年前只是做了一个“拉皮条”的生意，没想到这是一个好事情，尽管现在有人说我害他们不赚，我给大家汇报一下感受，有耐心应该是可以赚钱的，但是不可能个个都赚钱。
我刚才提到了我们公司非常偶然和幸运的参与了广电发展事业当中，我们过去尤其是对我来说，八年下来，对我们广科院、对我们广电的领导，包括对我们的技术团队，对很多参与这件事情的人来说我非常有信心，所以一直坚持下来的，所以在08年10月份的时候我专门提到了“信心”，没想到今年3月份总理说了“信心比黄金还贵”，今天在这里的大家都是有信心的，如果对CMMB没有信心，那么大家在这里浪费时间干吗？现在我们看到了信心比黄金贵，我觉得耐心比信心贵，能不能一直有信心？始终有信心就是耐心，所以我希望下一次总理也可以说到这个，我今天的题目就是“有耐心就有未来”。
刚才说的话其实浓缩起来就是我个人认为，应该来说你们注意到了刘成军总经理介绍我们是05年6月份成立的，其实当时05年6月份广电总局打造这样一个运营公司，在那个时候很大程度是像借鉴和学习日韩移动电视的方案，但是当时在技术方案的选取方面也是为了快速的符合他们，跟日韩有很多的接触。
广电很多的领导认为融合方案是属于技术不和谐的，但是政治和谐，现在已经成为标准了，现在不能再说广电不支持地面，03、04年我们参与这件事情的时候，广电认为技术发展到了今天不需要做融合的方案，所以我们公司转战做H版，泰美的真实的技术跟他们来比都不是一个量级上，你们可以去研究这些技术，因为技术是可以量化的，是不能颠倒黑白的，06年年初北京市的市长说要给技术作贡献，我只知道在06年还是我们广电，为了怕万一赶不上奥运我们作了TMB的改版，这都是我们推动的结果，泰美06年6月份才有了ST的概念，泰美开发的标准，CMMB这个名字在网上是有冲突的，泰美CMMB这个名字在三年期间发挥了标准，07年标准颁布不到半年，第一个芯片成功出来了，在标准颁布不到一年之前两个公司都可以做的，在08年可以服务奥运，并且引起了国际上很多大公司的关注，07年包括摩托罗拉、因特尔跟我们都有很深入的合作，尤其是运营公司已经开始真正商用是在08年10月之后，尽管05年8月份成立了，但是真正开始运作也是半年左右的事情，我认为无论用什么尺度，这个速度应该是可以的，不光是我说可以，大家都说可以，可以有的人评判不一样，我认为我们自己参与这件事情的人，我们对自己和对合作伙伴都应该予以肯定，我认为在一个不太长的时间里面，我们应该对自己有肯定，我相信未来会越来越好。
对今天来说，CMMB技术先进性结算放在国际尺度里面CMMB的先进性是可以认可的，我们还可以用卫星来做传输，所以我们一直介绍CMMB这个方案是一个天地一体的卫星和地面相结合，作为一个传输方案，依靠地面网依然可以发展，尽管卫星发射有一些问题，我们其实中国自己的航天部门也在研发和生活，所以我相信未来可能还有卫星和里面相结合网络的覆盖，刚才刘总也介绍了这个情况，我们这个方案不仅适合纯地面的网络，也适合卫星上星，国外包括中东地区和美国我们的技术先进性是可以认可的，在全球来说也是可以认可的，我们CMMB的先进性不容置疑可以排在世界先进行列。
首先我想说的是，当前CMMB的芯片行业完成有能力，这种能力表现在技产品的性能、价格的性价比，因为我们有很多公司，包括国际上一些有经验的企业参与了CMMB芯片的研发和生活，对于这些终端企业大家应该很有信心，你们也已经感受到了这一点，芯片价格现在非常低了，你们也非常高兴，你们都成为甲方了，又便宜，又天天伺候你们，做芯片的人是很郁闷的，芯片的投入时间是很长的，现在竞争这么激烈，价格这么低，很多芯片公司跟我们有一个很紧密的关系，我们想告诉广大的终端企业，我们的芯片做得很好，价格也很便宜，你们要有信心。
我们自己谈到芯片的时候也希望大家有一个健康和快速的发展，因为芯片公司多了之后大家在竞争中也会呈现我们中国过去在IT行业遇到的互相打价格战、互相挖墙角的情况，我们希望中国过去30年那种比较肮脏的事情可以少做一点，我在大唐作了八年销售部的老总，过去那种肮脏手段大家都很清楚，所以我希望市场可以规范，这其中也牵扯到了一些知识产权，这不是终端企业要关心的，我介绍两个，第一个在我们有关部门包括科技部、包括中关村管委会他们是全国自主创新的示范园之后，对我们知识产权方面有所关注，政府希望把CMMB的标准和知识产权当成一个示范工程来研究，最后有一些专利的事情浮出水面，我们希望在共产党的领导下可以形成一个产业联盟。
对做终端的人来说知识产权跟你们没有很大的关系，也有一些记者在问这个专利迟迟不出台会不会影响到CMMB的发展，你们不要拿世界上从来没有出现的事情来给我们做要求，大家知道DVD用了这么多年最近来开始谈专利，大多数人是不用管专利的，我们一句话就是未来公平、公正、非常歧视性的许可，所以专利的问题终端企业没有必要关心，可以不用操这个心。
但是对于芯片公司确实是可以关心的，因为最近我们的专利政策也是一个很大的政策，涵盖芯片的专利是比较单一的，比较好操作，为什么要对芯片做这样一个事情呢？绝不是说要收费，在中国要做标准公司应该是一些不缺钱的，是由具有极端理想主义的人来做，所以泰美在谈专利的时候，出发点依然是希望在广电的领导下，在党的领导下，最好不要钱来支撑大家，但是最近因为在芯片的问题上，有一些公司标准没有颁布就跟我们来一些合同和实现技术，出现了一点点混乱，泰美世纪不会因为蝇头小利来做这件事情，泰美第一芯片做得很不错，终端的企业很高兴，第二有一些专利的公司跟你们没有关系，跟芯片公司有一点关系，这个是为了让我们大家做得更加的健康、更加愉快。谢谢大家。
主持人：申红兵总经理关于CMMB基础技术、专利、芯片以及终端企业做了一个好的阐述，我先说一下，今天下午我们内容部的老总会说一下内容的策略，同时我们会邀请十几个省的总经理或者是副总经理跟我们分享我们今年的发展目标和一些终端的需求。
下面我们请中国普天广电行业事业本部朱永亮副总经理演讲，他演讲的题目非常富有诗意，“一枝独秀诚可贵，百花齐放才是春”，大家欢迎。 朱永亮：各位来宾，上午好，我演讲的题目是“一枝独秀诚可贵，百花齐放才是春”。为什么选这个题目呢？大家都很清楚在整个CMMB的产业链上，无论是前端的发热设备、编码设备都像参与，但是在CMMB条件接受卡方面，前面有的朋友作了一些介绍，今天想告诉各位产业界的朋友，我们中国普天也参与了，首先对中国普天做一个简单的介绍，介绍一下中国普天在卡产业的发展历程，接着对中国普天条件接受卡做一个介绍，之后是中国普天在CMMB产业上的愿景。
在座的各位大多是CMMB终端方面的朋友，可能得中国普天不一定很了解，但是相信大家对中方通讯和首信一定不会很陌生，中国普天前身是中国邮电总公司，现在是国务院管理的中央大型企业，中国普天的主要业务方面主要是分为通信、行业电子和广电三大产业，现有员工两万多名，通信产业主要关注的是通讯产品的制造、贸易和相关技术的研发和服务，比如现在我们主要在座的TD我们可以提供TD—CDMA的领域，我们希望提供全方位的解决方案，这是中国普天产业基地的图，中国普天强化自主创新，在长三角都建立了产业化基地，在重庆有储存卡的产业化基地，都为将来中国普天CMMB批量供货提供了保证，有五家分别在深圳、上海等地上市。主要有两个技术是一个是智能卡技术，一个是储存卡技术，我们在珠海成立了公司，在全国同行业里面排列第一，04年成立了普天茂德公司，专营存储卡业务，在07年中国普天正式成立了广电事业本部，08年7月我们正式组建了CMMB技术研究工作组，在这个月我们正式发布了CMMB条件接受卡，在是在广电总局的大力支持下发展起来的。中国普天CMMB条件接受卡，第一是解扰CA，就是小卡，一个是安全CA卡，就是大卡，还有一个就是双秘钥卡，我们这些都是兼容MMC4.2，支持广电双秘钥方案。
下面我介绍一下中国普天CMMB条件接受卡的特点，我们的安全芯片和自控系统是完全独立的，我们在国际上通过了EAL5+的平台认证，在卡里面支撑AES和RSA，采用独立的智能卡芯片，这样可以支撑多运营商的应用，各个运营商之间可以保持独立。这张图是中国普天CMMBCA产品路线图，大家可能比较奇怪的是C104和C105，我们当时推出了支撑CMMB大小卡的产品，当时我们是在普天金融支付卡的基础上改进的，优势不是很大，当时没有推向市场，与此同时我们开始针对了CMMB专用卡的研发工作，就是我们这次准备发布的C106，有很强的优势，我们计划在明年推出CMMB解调芯片，贴片芯片，若更多的用户可以接受CMMB，使用CMMB。普天CMMBCA目前进展是这样，我们目前已经进入到了批量生产阶段，我们有智能卡和存储卡的两个基地，我们也积极的参与了一些视频工作，现在正在进行模式1的软件。
最后预祝CMMB的春天早日到来，各个产业界的朋友能够各有斩获，谢谢大家。
主持人：非常令人感动，朱总真是不容易。下面我们进入论坛对话环节，我们邀请刚才演讲的几位嘉宾和广科院、规划院的嘉宾来谈谈我们CMMB产业的一些情况，我们有一些问题也可以提出来。 下面也请广电总局广科院的郭晓强博士、广电总局规划院的吴醒峰先生、中广卫星移动广播有限公司技术部总经理程轩、泰美世纪总经理申红兵、Nagra商务总监李琨、武汉天喻营销中心副总经理陈锐、普天广电事业部的朱永亮副总。
我们这个环节主要的主题是政策咨询、入网检测和流程减少，方案公司与终端企业如何加强合作，还有方面中的现存问题和建议，还有我们最后进入的互动交流环节，下面我们先从朱总这里开始，你可以结合自己工作本身的情况，谈谈如何推动CMMB产业的发展。
朱永亮：其实从普天开说，普天的广电产业，不止是我们刚才提到的大卡，刚才跟大家介绍了一下，我是属于中国普天广电行业事业本部，除了我刚才提到的CMMB的条件接受卡之外我们在整个的产业上都有自己的作为，从整个产业上来说的，我的题目也提到了只有百花齐放才是春，这也是我们希望有更多的厂商进入进来，同时我们也希望广电总局和中广移动有一些标准可以制造的制订下来，能够让我们产业链上的伙伴可以有劲一起使，刚才有提到终端移植的一些规范还没有定下来，如果可以尽早落实的话整个产业可以发展得更好、更快。
主持人：非常好的建议，下面我们有请广科院的郭晓强博士谈谈自己的看法。
郭晓强：广科院作为CMMB技术研发，在广电总局的领导下，从标准的立项、技术攻关，一直到标准的制订，都起到了主导的作用，现阶段还一如既往的来基础方面的支持，入网的测试，还有CMMB实验室为设备上厂商提供调试，还可以提供一些组网的测试等等，我们广科院今后会一如既往的支持广大工作组或者是终端厂商的工作，支撑大家的工作，谢谢大家。 主持人：CMMB的发展离不开广科院的支持和帮助，更离不开规划院的支持和帮助。
吴醒峰：各位产业界的朋友大家好，我是来自广播电视规划院，我们规划院的主要几个业务包括标准的制订，广电设备的入网检测，从CMMB方面来说，是从去年7月份，就是08年奥运会之前，我们CMMB终端入网从去年7月份开始推的，最开始CMMB的终端包括现在主要入网认证任务是在我们院进行的，随着CMMB市场的展开，类似发热器等等都在规划院进行的，从CMMB终端角度来说，从芯片到终端，从初期的时间主要是解调芯片方面的调整比较多，到目前来说，解调的问题基本上已经解决了，功能也比较稳定了，目前的工作重点在CA这部分，从目前我知道的来说，现在已经入网检测的终端已经有50多款，其中也30到40款拿到了广电总局颁发的证书，现在是这样一个情况，如果有其他问题的话还可以跟我交流。
主持人：我们请泰美世纪的申红兵，如何推进CMMB产业化的进程在谈谈自己的想法。
申红兵：我们公司作为产业最早标准的开创者，我们非常荣幸，我们全心全意把这个工作做好，谢谢大家。
陈锐：我们公司是一个技术性的企业，我们在CMMB大卡的研发投入从06年一直到现在，也一直在投入，我们希望通过技术能够为市场做一点点微薄的贡献，后续我们还在推一些产品，各位在座的合作伙伴如果有新的思路我们很愿意跟大家一起探讨，一起尝试，我们也会继续不遗余力的在一些产品上为CMMB做一点贡献，我们会尽自己最大的努力，谢谢大家。
程轩：大家好，作为技术部门来说，在CMMB下一步的业务发展中我们要继续做好技术服务工作，刚才也说了，我们现在确实是需要终端产业各个方面的大力支持来共同推进业务的方面，从我们这方面来说，现在急需更多形态的终端，可以支撑多业务的终端，特别是刚才提到的目前没有一款完全符合所有标准、能够实现全业务的终端出来，我们下一步希望跟终端企业进行更加深入、更加广泛的合作，能够生产出来符合各种标准的终端，为下一步的运营提供更好的支撑，我们实验室正在搭建一个全仿真的系统，我们希望各个终端厂家如果有机会可以到我们实验室看看，可以看看我们演示系统进展的情况，如果有好的产品我们也可以在我们的系统上为大家提供一个测试，我们希望更多的同事参与到这个事业当中来，我们今后在今年年底各个地方要开始运营了，要上各式各样的业务，我们要给这些业务提供更多、更好的支撑，谢谢大家。
郭强：我是市场部的，我认为最能跟大家共存共荣的就是市场部，我们最关心的就是用户数字，我们希望跟大家多沟通，多交流，希望得到大家的支持，谢谢大家。
李琨：我们要做好一件事情，做好服务，一方面服务好运营商，帮助运营商尽快的覆盖全国的市场，另外一个是服务好终端企业，帮助你们尽快的完成工作，做好这两点就可以为我们产业链的打造奠定一个很好的基础，谢谢大家。
主持人：申总给我们讲了一个比较好的专利的故事，我们可以放心去做各种各样的终端，陈总为大家描绘了一个最基本的终端要求，同时也提出了比较好的CMMB规划，天喻也有非常好的产品的路线图，广科院和规划院也给我们作了一些基础的支撑和配合，下面我们进入互动环节，我们就自己所涉及到的问题可以随意提问。
提问：各位领导好，我来自上海，我想各位领导请教一个问题，后期中国移动的合作规划是什么样的状态？谢谢。我们在做一款USB的产品，我们关注中广移动和中国移动后期合作的规划？
郭强：我们和移动运营商的合作是基于双向的终端，刚才你说的上网本也是大家共同推广的业务，对于此类的业务可能是中国移动去跟用户做沟通，我们会从侧面进行辅助的工作，我们的规划中也暂时划在双向的终端里面。
主持人：我听郭总的意思是未来可以享受补贴，是这个意思吗？
郭强：移动运营商对于3G都进行了业务的补贴，如果有厂商生产了此类终端的话，我们建议你们可以跟中国移动多联系，他们确实可以在这个方面进行一个比较大的补贴。
提问：大家好，我是中国普天广电行业事业本部，我是主管移动多媒体业务，刚才我们朱总给大家介绍了中国普天的情况，我想补充一点，我想跟郭强总经理有一个互动，因为我们中国普天广电行业事业本部对于广电行业整个战略理念应该是沿着一个全面服务的理念来进行，第一个层次是给所有的广电运营商提供一个整体的技术解决方案，对于CMMB移动多媒体来说，中广移动这个团队在整体上来说做得非常优秀了，第二个层面是想为广电运营商提供一个优秀、贴心，而且是非常完整的系统集成和网络优化的工作，第三个部分就是我们非常愿意给运营商在市场上做出最大化，提供优质的服务，我问郭强总经理，广电事业本部我们整个的产业里面可以提供自也的设备和自有的服务能力，我们呼吁在CMMB第三次入围的过程当中可以多给我们一些机会，是全方位的机会，不光是条件接受的问题，条件接受只是一个头端，以及整个环节当中的一部分，我问郭总，在下一步的市场拓展方面，我们肯定会在技术方面和客户拓展方面协助你们一起把用户、尤其是优质用户做到最大化，希望郭总支持，谢谢。
郭强：谢谢，首先我会把你的话传达给我们工程部的总经理，其次我们欢迎所有的厂家在业务拓展方面大家一起合作，谢谢各位。
提问：我提问泰美世纪的申红兵总经理，你应该是技术背景，现在你刚才PPT上有厂家的名单，做解调解码的名单，请问哪些厂家可以提供解调芯片和设计芯片二合一的，哪些厂家是单独做解调芯片的？或者还有解码和解调芯片二合一的？
主持人：从目前为止我们了解到CMMB解调芯片在申红兵总经理这里报道的有三家，我们了解到的还有四、五家在做，解调芯片二和一的可能还有四家，你可以在网上查，单独CPAP的芯片目前我们我的有六家，加上CMMB有两家，总共有17家，内嵌CMMB芯片的企业有17家。
提问：提问郭强总经理，我从一个消费者的角度来看，CMMB到现在只有一个免费频道，我说一下我的建议，是不是可以有七个频道免费，其他的收费，这样可以有更多的用户。
郭强：其实我希望有更多的频道可以免费。
提问：大家好，我来自龙旗，我们重点也是放在GSM，但是目前来说我们总体的业务从手持电视来看，因为还没有入网，对我们做GSM的厂家有一个很大的问题，到现在的话一直没有开展，我想CMMB入网和收费是一个问题，请问GSM这一块什么时候可以拿到工信部入网的认证？谢谢。
主持人：我觉得这个问题很清楚，工信部的入网证是由工信部发的，不能问广电总局。
提问：但是总要有一个解决方案，广电可以去努力，可以拿一个比较好的方案跟工信部谈。
主持人：应该说一直在谈，一直在努力。
提问：有一个时间表吗？可能对很多手机制造商来说最想知道的是时间表。
主持人：下午我们在终端需求发布里面会涉及到一些，我们会有所交流，谢谢。
提问：嘉宾好，我是深圳超越无限科技有限公司的，我们公司也CMMB的成员，一个问题可能跟今天的终端有点擦边，08年奥运会之后CMMB的技术是非常成功的，有三个方面，一个是头端，这是广电的老本行，一个是网络，还有一个就是终端，整个信息的传递有三个环节，有两个环节都不错，到现在来说没有什么困难，但是存在一个网络的问题，网络存在这样一个特点，CMMB最后绝大部分的客户、绝大部分的收视时间是在室内，而不是室外，对网络信号来说，各大城市城内的信号如果不好的话，对广大的终端就有问题，因为我们公司也是做网络覆盖的，我特别关注中广移动在网络覆盖信号方面，有什么新的策略？还是采用传统的发射方式，这可能有一些问题，我非常关注对信号覆盖中广移动有什么策略？
主持人：我们工程部今天没来，请程总代为回答一下。
程轩：其实覆盖的问题，提得很好，是CMMB发展一个非常核心的问题，在说整个系统部署的时候，提到了现在目前CA、BOSS也好，部署基本上都完成了，在适当的时候，各个地方要开始加密播出，对我们来说是一个系统要具备的，从技术来说第一位的覆盖，只有一个好的覆盖才能有运行的问题，这是CMMB首先要解决的问题，从奥运会到现在为止，重点是在实现覆盖，第一要解决面的问题，这有一个过程，我刚才介绍了，有176个城市，现在最近的是180个城市，每次会议都是在准备材料的时间是一个数据，在真正介绍的时候又是一个数据，说明我们的覆盖工作在一步一步的推进，到年底要解决370多个城市的覆盖，首先要解决有没有的问题，下一步要解决如何做得更好的问题，从今年到明年重点覆盖首先要解决面的问题，要解决整个的覆盖规划，下一步要解决重点地区、重点区域的深度覆盖，包括室内的覆盖，都要逐步的解决，但是这肯定是一个要逐步完善的过程，特别是跟中国移动合作的过程当中，我们对覆盖也有一个很高的要求，但是确实在未来几年当中会逐步的发展和完善，我们也在逐步的完善这个规划，就是实现从面到点逐步实施的问题。
提问：大家好，我来自山东济南，现在除了入网证以外还要做清流业务的测试，是不是终端厂家都要做？如果很多的终端都不能支撑将来的业务，怎么办？
主持人：在下午终端的报告里面会提到，我们会建立一个终端产品库，大家可以在里面选择。
提问：还有一个就是在年底要做一个除了互动业务之外，还有单项视频业务，还有数据业务，是不是在年底的时候各个业务就可以推出呢？
程轩：我们确实在抓紧做这个工作，我们实验室已经建立了一个数据演示的系统，从我们来说是建立一个全流程的模式，包括从业务管理系统、到整个的业务播出系统到终端的实现，是按这个体系来架构的，这个体现已经初具规模了，现在在测试，从我们的计划来说到9月份的时候这个系统技术方面可以完善，包括前端到终端可以打通，包括一些稳定性的测试，争取到年底的时候可以提供一个可以商用、可以试用的业务系统，我们的目标是按照这个在计划。
提问：我来自高通公司，是做无线通讯的，请问中广移动的郭强总经理，关于目前CMMB市场，你们有没有统计过CMMB用户的基数情况？另外在CMMB推出之后，你们有没有一些具体的计划和投入情况？对未来的发展情况如何看待？
郭强：在这个之前用户基数我们大概有一个初步的统计，可能是500到600万左右，大家要对这个数字有一个理解，是从零开始增长到现在的，而且是从去年8月份才开始发展的，那个时候开通的时候只有37个，只有跟奥运开通的城市才有，我们不要单纯的看一个数字。第二刚才也有嘉宾提出来网络覆盖的问题，我们从北京开始逐步的增长到37个，目前网络的覆盖并不完善，也是因为用户的数量并不大，而且这个用户数量不大在一定的程度上我们也在控制，因为我们要考虑将来运营的问题，否则我们会面临巨大的障碍，这个数字大家应该客观的、系统的来看。今天上午我也提到了下面的安排，从七月份开始在山东开始运营，其他的省份也会跟上，元旦之前所有播出的城市都要加密，从这个之后我们才正式进入一个运营的阶段，在这个之前和之后我们会有一些相应的市场政策，大家会陆陆续续的看到，因为我们目前只是在规划当中，在策划当中，所以一个很详细的结点和数字我今天也无法提供，希望大家理解，也希望跟大家在此后的发展中可以加强沟通，所有有利于市场发展的信息、合作我们都是保持欢迎的态度，一起来做这件事情。
提问：郭总你好，提问集团规划方面的事情，中移动自己也可以做，移动现在我个人觉得他们现在TD网络还不够壮大，如果以后移动网络终端扩大的话，他们不需要借助我们的网络的话，我们的数据业务是不是会被移动替代？请问在这个方面我们还有一些什么做法？
郭强：第一个问题不归我回答，下面会有介绍。但是你提到的移动将来发展会不会替代我们，大家应该清楚双向网络和单向网络质的区别，差异很大，如果再深圳有10亿用户同时接受我们服务的话，我们的网络不会感到丝毫的压力，但是这个对电信运营商而言是一个巨大的问题，在北京，北京的早晚报据说我们跟中国移动开始接触的时候，但是当时只有100万的用户，有时候我还接不到，他们说早晚报用户增长的很快，相对一个短信来说已经是够大的了，对我们而言，如果北京有10亿用户的话，我们发早晚报的话对我们来说可能是两秒钟，具体的、更加细节的东西，很多在座的各位都是搞技术的，对里面的区别都是很清楚的，还有就是今天下午史总会对大家做一个更加详细的分析，谢谢。
提问：我有一个问题，郭总刚才说了，移动和广电中局业务衔接的问题，郭总也说了业务带宽的问题，我个人认为3G会继续发展，到4G会怎样？还有一个问题就是延续刚才那位小姐的问题，请问郭强先生，现在CMMB和地面数字传播系统，地面数字传播相对CMMB来说可以支撑高清的视频或者是其他信息的传播，但是在小分辨率信息传播上或者是数据业务的传播上与CMMB有相互重叠的地方，请郭博士给我们谈谈这个问题？谢谢。
郭强：第一个问题，我觉得广电的技术方式，有广播的特点，我们现在还是发挥广电的特点，第一要实现音、视频广播，这是广播电视特有的技术优势，可以提供全面的覆盖，从目前来说，广播电视的业务这种特点、优势还是其他的媒体很难替代的。还有一个就是增值业务，很多运营单位也在关心这个问题，我觉得这个可能跟下一步要发挥各自特长有关系，广播还是要发挥广播的服务，目前在做各种模型的演示，我们现在也是首先立足于实现广播业务的形式，包括我们在做推送的业务，音、视频文件，从现在来看，从技术实践上没有什么问题，包括下一步在推出互动业务的时候也会考虑广播业务的推送特点，也是集合广播业务传输做推送，因为我们现在在实验一些模式，包括投票、竞猜类的节目都是按这样的方式来做，这样来说广播有自己的优势，但是也说了现在存在的一些障碍，也是希望终端厂家在这个方面来共同的把这个业务实现真正运营的形式，从技术角度我是这样看的，在今后来说广播电视的优势还是其他方式很难真正替代的。
郭强：我个人觉得地面传输电视和CMMB从技术角度来说，你刚才说的是数据业务，从技术角度来说都是可以做的，但是可能存在一个市场划分的问题，比如终端业务，因为CMMB是定义在手持终端的，但是地面电视是一个固定的问题，但是存在一个市场划分的问题。
提问：我从网络上了解到了地面数字电视市场，可能跟CMMB在覆盖方面有相互重叠。
郭强：从技术角度来说是可以实现的，但是有一个市场定位的问题。
提问：按照你的说法，以后在市场的竞争中，可能会有竞争的关系。
申红兵：首先在欧洲来说出现了这个情况，欧洲人在一些产业政策上和规划上有一些新的导向，其实单从技术上来说，发展专门的小屏幕，就是手持电视的概念，当时一个是为大屏幕，一个是为小屏幕，中国版的就是CMMB，首先来技术上来说有重叠的地方，一个是省电，另外一个原来做H的人也一个新的问题，规划的问题。还有就是做H的都是电信公司在后面做推动，比如诺基亚。还有一个随着芯片技术的进步，任何一个技术都会出现你中有我，我中有你，但是互相重叠和互相取代是完全不同的，欧洲本来就是一脉相承的，是高度的一体化，我们中国最大的问题是双模，如果是做单模的话，我认为将来应该从政策上来说有一些问题，技术是可以越来越重叠，但是政治就只能看他们怎么弄。供你参考。
提问：我听了一个上午，感觉CMMB还没有完全找到方向。昨天我一整天在北京参加中国电信EVDO大会，100多个EVDO厂家都去了，感觉到告诉大家是作战总动员，所有的人，包括谷歌、微软，我们所有的厂家都明白了，他告诉我们打300万的数量，跟中国移动怎么打，跟中国连通怎么打。给大家提一个建议，先不要变系统，就这样定了，也不要讨论CMMB好还是不好，然后把终端赶快定下来，然后迅速找用户，发展用户。
主持人：实际上我们这次论坛主要是从我们市场的角度、技术的角度给大家一个比较清晰的路线，从技术的角度来说，我们有一个最小集，我们还有增值业务，任何的终端不可能等着最新的业务做完再出去卖，我们的最小集是可以满足现在市场需要的，这个问题我可以在下午终端演讲的时候会阐述，我们的思路是清楚的。我们今天上午论坛结束了，谢谢大家。
