“其实只要开放2G/CMMB手机入网，马上就能解决这个问题。”深圳一家终端厂家高层指出，CMMB的未来发展关键还是在广电和工信部是否能达成共识。
中广卫星移动广播有限公司(下称“中广移动”)各个部门的主管们原本想通过CMMB推进工作的进展，来拉动产业链的热情，却被焦急的CMMB终端从业者的建议和质疑声音淹没。
“2G/CMMB手机何时才能入网？”借用CMMB手持电视终端产业发展论坛的提问环节，一些CMMB终端厂家高层纷纷表示，CMMB用户的基本认知度都还没有建立起来就开始收费，用户如何能发展起来，收费能不能缓一下？“CMMB现在节目频道太少了，能不能增加一些节目频道，以内容吸引用户？”
面对蜂拥而至的建议和质疑，CMMB标准主要研发机构泰美世纪总经理申红兵也幽默地将自己演讲的“有信心才有未来”标题，改为“有耐心才有未来”。申红兵指出，毕竟CMMB运营部门去年10月才正式成立，在并不太长的发展历程中，已经取得非常难得的成就，但也面临诸多困难。
迷惘的从业者
“感觉CMMB越来越乱，越谈就越没有目标。”深圳一家手机终端厂家高层表示，他刚刚在25日参加了中国电信[3.985.29%]天翼终端高峰会议，中国电信董事长王晓初不仅亲自出来给终端厂家打气，而且非常明确地公布了下阶段3G终端政策，以及用户的发展规模和具体时间表。
相反，CMMB的发展政策和措施却比较模糊。虽然中广移动也明确了到今年底实现337个地级及以上城市的CMMB信号基本覆盖，和1000万用户的发展规模，但却缺乏具体推进的扶持政策。“中广移动是否能真的按照时间表推进，值得怀疑。连你们都不敢投入，我们怎么敢投入？”该高层质问。
CMMB问题并不止这些。深圳一家CMMB终端厂家高层指出，由于2G/CMMB手机迟迟不能入网，导致很多CMMB厂商都在退出。由于没有手机类CMMB终端支持，CMMB的用户认知率很低。此外，目前CMMB开播的节目频道才七八个就要收费，内容对消费者的吸引力不够，还存在CMMB网络信号室内覆盖的问题。
或许正是基于以上原因，中广移动上海分公司高层表示，CMMB在上海试播三个月来，仅发展了8000左右的用户。但该高层认为，CMMB运营的前3个月或半年时间，都应该属于运营商业模式的摸索期。
CBN记者在论坛现场的CMMB终端展示柜台也注意到，绝大部分CMMB终端都是手持多媒体PMP终端和GPS导航终端，手机CMMB终端寥寥可数。
“日本、韩国、美国和欧洲的手持电视用户所使用的终端，超过80%都是手机。”中广互联CEO曾会明指出，TD/CMMB终端还是小范围的开放，短期内并不会形成太大规模。基于现状，CMMB终端厂家应该将目光转到交通导航、股票机等终端上，借3G、上网本和家电下乡的新卖点来拉动CMMB用户的增长。
尴尬的运营商
“前两天CMMB网络开通城市才175个，今天已经达到180个了。”中广移动总经理刘廷军表示，中广移动正式对外推出新的公司品牌“中广传播”，原中广移动公司以及下属公司都已更名为“中广传播”，到年底将完成31个省的CMMB运营公司组建。而CMMB业务品牌也定为“睛彩”，8月份就会推出市场。
“推出睛彩品牌就是为了解决认知度的问题。”中广移动内容产品部副总经理史杰透露，数据推送业务在10月就会上马，节目频道也将陆续增加，包括凤凰卫视[1.090.93%]。而从其他国家的手持电视运营的现况来看，收费是成功商业化的唯一路径，否则CMMB全国覆盖都成问题。
不过，CMMB终端厂家似乎更关注中广移动的集采行为和时间表。因为去年底的百万CMMB终端招标，其实仅仅是给终端厂家画了一张大饼，并没有落实。
“去年广电的收入才1452亿元，而电信的收入达到8139亿元。”曾会明指出，收入的差距让中广移动在推广CMMB时，很难采用激进的做法。此外，广电体系的管理一直是“四级办”，广电总局只是省、市、地、县的行业领导。因此，在推进CMMB工作上的合力形成有一个过程，成立中广移动也是为了解决这个问题，让广电各地部门从分散走向统一。
基于同样的原因，CMMB终端集采也就被划分到中广移动的各地分公司。中广移动山东分公司和北京分公司的负责人指出，目前CMMB终端虽然多，但精品少，用户认知度也低，因此更需要大家齐心合力，才能推动CMMB产业链的发展。
“其实只要开放2G/CMMB手机入网，马上就能解决这个问题。”深圳一家终端厂家高层指出，CMMB的未来发展关键还是在广电和工信部是否能达成共识。
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