8月14日，参加全国文化体制改革经验交流会的与会代表在江苏新华发行集团参观考察，交流经验。
全国文化体制改革经验交流会在苏召开期间，来自全国文化系统、广电系统、出版系统的与会代表先后考察了江苏演艺集团、江苏凤凰集团、江苏广电网络股份有限公司和南京图书馆等单位，代表们对江苏大型国有文化集团在文化体制改革中的探索与实践表示由衷赞誉，认为江苏的改革成效进一步坚定了大家对深化文化体制改革的信心，与此同时，大家也彼此分享和借鉴各地在体制改革中的创新思路与成功经验。
在资源整合中复制辉煌
8月14日，来自全国出版系统的代表参观了凤凰集团及其旗下的凤凰新华书业。凤凰新华书业位于新港的物流中心被业界称为“中国发行业的标志性工程”。进入操作区，最吸引目光的不是一眼望不到头的货架，而是空中、地下不停盘旋流转的传输带，这是一条拥有自动化分拣、配发、质检和发货地区分发系统的国内最长的传输带。当听说生产线上只有380个工人，却能完成每天10万个包件(500万册以上)的吞吐量时，代表们发出了一片赞叹声。
看到这一切，陕西发行集团董事长杨继祖很兴奋。继去年江苏与海南发行系统合作重组后，苏陕合作也在洽谈中。“这是全国图书发行业的最高水平，有江苏这样的合作伙伴，前途看好。我们有360多个发行网点，每年发行码洋20亿。有苏琼合作成功实践在先，我们苏陕联手一定可以复制这样的辉煌。”
在听说凤凰新华完成股改、明年将可IPO上市时，上海发行集团董事长哈九如表示祝贺，上海发行集团作为中国出版发行业首家上市企业，已先后拉动15亿以上的社会资本进入产业，国有资产增加值超过60亿元。他说，江苏凤凰作为全国首家百亿文化企业，通过上市，可以拥有最为科学的公司治理结构，占据出版业资本竞争的制高点。
在市场化运作中实现双赢
14日，来自全国广电系统的代表在江苏有线南京客服中心参观时，工作人员向代表们介绍了江苏广电网络的“履历表”：成立刚刚一年，已整合拥有有线电视用户1067万户，数字电视用户508万户，互动电视用户32.5万户，成为国内最大、全球第二用户规模的有线网络运营商。江苏广电网络将在2009年底贯通省市县三级全程全网。
大家对这张成绩单惊叹不已。在江苏有线南京分公司旗舰营业厅和城西服务站，陕西省委宣传部副部长、省广电局局长任贤良亲自操作并体验了江苏广电宽带服务和高清互动。山东广电网络公司孙强感慨地说，通过参观，我体会到江苏的各级领导对广电建设高度重视，发展思路非常清晰，这种由政府推动、实现市场化运作的“江苏经验”值得我们借鉴。
上海文广集团的一位代表说，不久前，江苏与上海文广新闻传媒集团签署沪苏“下一代广播电视网”(NGB)战略合作协议。双方共同打造超过100万小时、国内最大规模、最全业务和最多内容的互动电视服务平台。这种跨区域合作是未来做大文化产业、提升竞争力的一个方向，对上海和江苏来说都是一种双赢。
随后，许多代表又来到江苏有线数字电视“户户响”示范点——南京市江宁区汤山街道锁石社区参观。锁石村委现场模拟了农村信息广播。辽宁省广电局李厚朴局长称赞江苏广电为农村服务、为广大农民服务的工作落到了实处：“文化信息资源共享工程是国家重点文化惠民工程，是新农村建设的五大工程之一。和江苏的‘户户响’遥相辉映，辽宁省则利用全省的广播电视村村通网络，让广大农民群众在家里用电视机就能收听收看共享工程的信息资源，实现共享工程进村入户。”
在突围中释放艺术生产力
15日，全国文化系统的代表们兴致勃勃地参观了南京图书馆新馆。该馆馆藏800万册，拥有近8万平方米的面积、4000多个信息点及3000个读者座位，为全国第三大馆。“南京图书馆硬件好，服务好，管理好，这在全国并不多见。”重庆广播电视集团执行董事谢尚碧如此评价。辽宁省文化厅田立冬说：“图书馆等公共文化事业是文化建设中既重要又艰难的一部分工作，江苏如此重视，而且投入巨大，对于各地公共文化服务工作很有借鉴意义。”
在省演艺集团，代表们径直走进排练厅，一边是爱之旅合唱团在交响乐团伴奏下整齐雄浑地演唱《在灿烂阳光下》，一边是省昆剧院平均年龄20出头的青年演员在排练多媒体版《牡丹亭》，透过演员们饱满的精神状态，代表们强烈地感受到改革激发出的无限活力。在参观演艺集团正在兴建的“江苏创意产业基地中华戏曲文化博览园”模型时，许多代表对演艺产业的创新业态表现出浓厚兴趣，纷纷拍照留存。
北京儿童艺术剧院股份有限公司总经理王颖在接受记者采访时说，早在2003年，北京儿童艺术剧团、北京歌剧舞剧院、中国木偶艺术剧团和中国杂技团等院团就率先转企改制，今年5月，成立了北京演艺集团有限公司。虽然北京文艺院团改革比江苏早，但成立演艺集团以后，如何进一步深化改革，江苏演艺集团有很多好的经验值得我们学习。
“文化体制改革是新体制对阻碍文化生产力发展旧体制的突围，没有这种制度性的突破，文化生产力就得不到释放。”河南省歌舞剧院一级作曲周虹说，江苏省演艺集团的改制从2004年开始，已经走过了几年的路程，虽然有坎坷，但从现状看，这条路走得还是非常好，形成了一条编、创、演的完整产业链。河南省歌舞剧院是一个拥有交响乐团、民族乐团、歌剧团、舞蹈团、曲艺团、木偶团六个团的大歌舞剧院，年底就要完成转企改制，可以说我们正处于突围阶段，如何从院团向公司化、集团化框架过渡，江苏为我们提供了很好的样本。
代表们表示，这次会议对于推动文化改革和发展具有里程碑意义，他们将加大力度，加快进度，解放思想，开拓创新，借鉴兄弟省市经验，按照中央下达的路线图、时间表、任务书，将文化体制改革推向深入。
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