张晓春:央广涉足通信展探寻融合新思路

访谈时间：2009年9月 主持人：飞象网CEO 项立刚 访谈嘉宾：广播电视新媒体张晓春专访

精彩观点:

对于这样一个问题我们是即恨又爱，更多是爱，刚才提到关于融合的思路，我想这里面把中央人民广播电台参加通信展初衷，从这里面也可以看出中央人民广播电台对于带着体温媒体融合一些思路，应该说传统媒体就像在思维定式习惯下由于一直做一个主题业务，单一主体业务，可能不会关心其他的东西。

我觉得在广电这个传统媒体的同仁脑海中更多是把它放在产品宣传和内容宣传，我其实很想提高应该从阶段上升，也就是说看似我们是生产一些内容，但是如果我们便成了从意识上变成我们内容是服务于社会产品的时候，从意识改变成服务意识我们产品针对性就会强一些，在这个行业里面从意识方面提升行业，这个行业一定会有很大的爆发。

访谈实录：

主持人：各位飞象网网友大家下午好，国际通信展访谈继续进行，我们非常荣幸邀请到广播电视新媒体的张晓春。

张晓春：各位网友大家下午好，今天受到飞象网邀请作客飞象网谈一谈，参加09年通信展现在飞象网这样一个通道，我们认为在飞象网集聚关注通信产业各类人群，有产业同仁，更多是这个产业一些受众，用户，所以我们也受飞象网邀请跟大家做一次交流。

主持人：我们面临转折的时代，技术对媒体有本质的影响，现代印刷术才有报纸，无线电才有广播电视台，互联网技术出现才有互联网，现在我们到了一个转折点是什么，就是人家说新媒体的时候，我觉得新媒体这个概念不行，因为我不知道什么是新媒体。

我们不知道什么是新媒体，我更关注的是稳定，影响庞大用户群就是我刚才说的纸，无线电，电视技术，互联网技术，现在就是手机技术，面对这样一个时代，一个转折点我们今天确实有一个感觉，十年通信展，第一次看到有这么多媒体，开玩笑我认为媒体是第一大展台，为什么大家会这个时候走出来，以前你们不会到这儿来到为什么呢？

张晓春：刚才提到技术，其实想接受您的一个观点，强调这样一个因素，一个思维的定式，用哪个思维定式看3G，更好理解媒体心态，要从是否打破自己的媒体意识看媒体，我想可能中华人民共和国广播电台为主媒体参加通信展也比较明显这样一种媒体人也在逐步打破意中思维定式，之前对媒体带来巨大变化技术当成我们手段，当成我们的伙伴，所以这是我认为传统媒体参加这次通信展重要原因，我也很高兴看到，这次主办方主题里面有增加了一个通信与媒体的融合，我觉得是一个相互吸引的结果。

主持人：我是这样看，我以前是做纸质媒体，现在做互联网，以前大家说新媒体出现的时候我们说会不会取代，比如说当互联网出现的时候，我们说会不会取代电视报纸，我们说不会取代，有一点融合，新的东西非常多，也就是说互联网需要传统的东西，需要视频，需要音频，需要报纸， 需要图片有一点在互联网上超过视频，音频，传统电视广播，以前会出现手因为手机这个事情作为媒体平台爆发力会更强。

张晓春：甚至要超过之前4代。

主持人：对，我在这里面有四点总结，我认为这个新媒体有十个完全不同的，有自己特点的东西，中国现在有7亿人这个时候拿出手机，每个一个平台可以做到，对这样一个东西我想从广播角度，包括你们不是原来意义上的广播，你们有没有一些融合的思考，包括有一些做法在准备。

张晓春：对于这样一个问题我们是即恨又爱，更多是爱，刚才提到关于融合的思路，我想这里面把中央人民广播电台参加通信展初衷，从这里面也可以看出中央人民广播电台对于带着体温媒体融合一些思路，应该说传统媒体就像在思维定式习惯下由于一直做一个主题业务，单一主体业务，可能不会关心其他的东西，比如说百年通信，在之前几十年一直做的事情把语音业务做得更好，不用去关心如何开发业务，组织，管理业务，我觉得传统媒体一样，过去这么多传统媒体只关心如何做好内容，但是受众发生了变化了，有的是自己产生需求，有的是技术推动，所以您提到我也很赞同，技术推动受众媒体选择更多样，如果固守习惯的事情就不可能赢得他们现在的选择，更可能今后不成为他们的选择，这也是我们摆在我们面前的信号，我们同时理解到其实通信行业里面的业务的发展，是新的，我们先不讨论语音业务，甚至不考虑已经变成传统业务的短信业务，看他的增值业务，其实也发现了变化，真的找了一个能够跟受众需要的一种服务产品，内容也很难。所以我们这次来参加通信展想说中央人民广播电台有这样内核外联的仪式，开放的胸怀，有我们擅长的一些领先的能力，如何满足这些受众在他的手机他的技术已经支持他不仅仅是打电话，发短信的时候我们可以做什么，我想单纯以一个内容的生产，内容采集，生产这样一个传统中央人民广播电台还不足以满足这种需要，我们希望参加这次展会邀请同道中人开发一些发觉一些中央人民广播电台这么多年形成无论是影响力是公信力，更好服务于受众广告主是我们这次展会一个初衷目的。

想通过飞象网关注这个产业的一些同道中人发出一个邀请希望你们来中央人民广播电台再参展和飞象网同一个展馆我们200平米一个展位，在那里我们不仅仅展示中央台过去，光荣更多是在展示中央台开放的未来，邀请大家作客中央台，邀请大家与中央台一起给受众提供更需要的东西和服务。

主持人：有一个事情我一直在思考，关于未来3G模式，我们一直说内容的时候，你们说内容因为不需要关心商业模式，你们是非常清楚我们做好内容有人听就可以。你们收入就是广告，非常清楚简单。

&n[FS:Page]bsp; 张晓春：盈利模式非常简单。

主持人：我要批判这样一个事情，我认为所有媒体模式是一个坏模式，因为这个事情说一个数字很残酷，我不知道你们广告收入是多少，央视一年中国第一大媒体，100亿收入，相当于华为公司1/12，接受那么多政府资源，这么强大一个媒体平台，收入不行因为只是靠广告，有很多好产品，比如说电视剧，很多综艺节目，但是中国没有办法卖出去，因为没有办法收到钱，你们有价值服务业没有办法包装成一个服务卖，永远就是让人家来做广告，我觉得手机是一个打通我们这个原来传统媒体和意义服务体系一个中间体，可以把原来很多有价值的东西，重新整合成一个服务一个产品去卖，这样一个事情确实我说也比较难，我们要重新思考，组织，不仅仅是做内容是做产品。这方面事实上是有一种模式上的思考，不是我们今天这么一点时间可以谈清楚的。我们可以做一些深入的交流，从你们角度对这些问题有没有一些考虑，或者有没有这方面的思考。

张晓春：在门口的时候，飞象网主编有谈起传统模式，我问他传统媒体有什么优势，他说有两个观点，一个大家的习惯，比如说你吃完晚饭习惯在那看电视，是一种习惯，但是毕竟有很多人习惯变成不看电视。第一个习惯，第二就是对于内容的操作经验，我说我们来通信展一直想非常请到通信行业的人认为他们眼中传统媒体是什么，刚才说到数字非常现实，其实类似的数字在我们那也不断盘算，我也经常跟做通信行业一些业务收入和广电行业收入比，更对比强烈，全部广电的广告收入加起来，你知道相当于多少？是我们一个电信运营商非语音业务的500亿左右，08年接近全广电广告系统是700亿，所以这反映出来一个是不是这个行业没落了，同样是广播电视行业，在这个行业里面我是这么看的，两个关键词第一是意识，您说到内容，产品，服务，我觉得在广电这个传统媒体的同仁脑海中更多是把它放在产品宣传和内容宣传，我其实很想提高应该从阶段上升，也就是说看似我们是生产一些内容，但是如果我们便成了从意识上变成我们内容是服务于社会产品的时候，从意识改变成服务意识我们产品针对性就会强一些，在这个行业里面从意识方面提升行业，这个行业一定会有很大的爆发。

第二是机制，广电国家掏了很多钱，国家掏的钱其实真正广电行业无论是网络建设，还是它的内容生产，以及相对的影响力的形成，真的相比通信行业还是小，国家投的还是小数，我觉得第二一个要说到意识第二是机制，这种机制我借用一个一个朋友对智慧有一个概括，这次来参加通信展有一个主题是用声音穿越媒体，用智慧传播价值，我们也很看重智慧，在概括这个智慧的时候，还有很多因素，其实中央台认为在进今后无论是基于中央台自身，还是广电行业基于受众需求应该做好几件事情，感觉神经源，您有怎样的需求，在那种状态下有媒体需求我要能感受到，第二要有一个功能强大中央处理器，我感知需求不是目的，目的是我加工的时候如何去更好服务受众，第三就是我们自学能力，第四就是叫运动神经源，可以感觉，加工锻炼提升自己，第五必须提供某一种使受众产生一种大量需求，大量需求的存在，我觉得在我方面中央台在感觉神经源有全国记者站很敏感，迅速，感觉神经源又有几百人编辑队伍，加工这些内容。

我们现在有三个全国的十套广播频道，两到数字电视，手机电视等等都是我们运动神经源，目前5个能力我们更希望在运动神经源到达受众，产生受众大量需求环节，希望通信业无论是运营商，设备供应商，应用软件开发商共同着眼于有在很大手重受众需求产品开发。这是我们在广电今后应该围绕从内容到产品，到服务，要解决好的前提条件。

主持人：我们真是有很多问题要讨论，我也非常有兴趣我们有更多机会可以交流，我们因为时间有限，今天的访谈就到此为止，我们也希望今后可以看到像中央人民广播电台在新技术发展过程中能够找到自己更多扩展机会变成更加强大，不仅要把广播这样技术通过其他新技术使我们这个平台变得更加强大，我也希望你们可以在这个过程中间做出更多贡献。