视频侵权问题再次升级 优酷 搜狐谁是谁非?

2009-09-21 11:18:00来源:慧聪广电网 作者:小沫热度:

近期“视频侵权”再起波澜,9月15日,搜狐、优朋普乐、激动网及华夏视联宣布成立网络视频版权联盟,将对优酷网、迅雷及土豆网发起诉讼,并向优酷网索赔5000万到1亿元人民币。9月17日,视频网站优酷网正式宣布向北京市海淀法院提请诉讼,状告北京搜狐互联网信息服务有限公司对优酷版权侵权和名誉权侵犯,要求搜狐停止侵权行为同时赔礼道歉。一时间优酷、搜狐互相状告的状况引起广泛关注,对于相持不下的局面双方各有说法。

网络视频版权联盟成立

网络视频版权联盟成立

搜狐CEO张朝阳回应状告时表示:“如果说,今年年初80家版权方组成联盟起诉土豆网是为了维护我们自己的版权,属于私利。这次联合起诉优酷网则是公利,为了整个产业的健康发展。”张朝阳告诉记者,盗版网站往往利用“避风港原则”的法律空隙,声称不知道网友上传盗版视频,以及被通知后删除即可免责等方式推卸责任。但事实上,网站运营方只要花少部分时间观察用户上传的行为,就可以发觉出用户是否上传盗版视频,“但盗版网站非但没有做到有效的监管,甚至还雇佣成百上千人帮助上传盗版视频,美其名曰视频分享”。此外,张朝阳透露,一些视频盗版网站对外宣称通过各种合作方式,购买了部分正版视频内容,“但事实上,他们只购买少部分作品,90%以上的作品仍然是盗版”。更有甚者,一些视频盗版网站还将来自国外访问的IP地址封杀,使得国外视频版权提供商难以监管国内盗版网站。

优酷 搜狐 版权大PK

优酷 搜狐 版权大PK

不过,对于上述说法,优酷网CEO古永锵给予坚决否认。古永锵表示:“早在2008年,优酷即获发广电双证,一直与政府管理机构保持密切沟通。2009年初,优酷在整治互联网低俗之风专项行动中,也获得了上级政府部门的认可和好评。”古永锵同时表示,优酷历时两年多的媒体合作战略“合计划”,目前已拥有超过50000部集60000小时的影视剧版权内容,占据超过80%的市场版权流通份额,形成了绝对数量上业界最强的版权购买与版权合作规模。“优酷网呼吁视频行业应该以更加开放、合作的态度,来促进中国版权建设和视频正规化。”古永锵说,优酷有明确意愿成为“反盗版联盟”的主力成员。“视频网站没有正版和盗版两大阵营区分。在中国发展环境里,优酷网依然坚信,最主流解决盗版的方式是通过媒体合作来完成。”古永锵说。

近期优酷网特别制作专题高调回复此事,并明确优酷观点:作为互联网知名网站及纳斯达克上市公司,搜狐却无视优酷的合法权益和正当的商业竞争规则,散布对优酷产生极其恶劣影响的虚假信息,极大损害了优酷的商誉和企业形象。优酷同时表示,旗下合一信息技术(北京)有限公司在调查取证中发现,该公司大量拥有的信息网络传播权之视频内容亦在北京搜狐互联网信息服务有限公司所经营的“搜狐网”被非法播放,不少视频内容是优酷自身制作或与合作伙伴联合制作而成,版权归属独家拥有。

面对火药味颇浓的双方争辩,最终的判决似乎无法平息视频版权的争议,搜狐为何强硬挑起版权控诉,众媒体也纷纷进行了多方面的猜测:其一,在网络广告业务方面,新浪一直是搜狐难以跨越的一道障碍。视频是最有可能成为网络广告下一个黄金领域,搜狐欲将视频作为增长点攻略,优酷自然是搜狐的最大竞争对手。其二,在搜狐的起诉书中明确写道:“两大可乐品牌百事可乐和可口可乐公司旗下美汁源品牌,都因在优酷的盗版侵权影视剧页面投放广告,而成为盗版‘帮凶’将被连带起诉”。一面用法律的大棒威吓,一面搜狐正在和被诉的广告主积极协商解决办法。搜狐的真实目的在于通过这样的市场运作,打击竞争对手,为自己的产品争取时间和广告主的认同,并最终视频领域里找到自己的一席之地。其三,优酷网CEO古永锵于1999年至2005年期间,先后在搜狐担任首席财务官、首席运营官和总裁等职位。按照竞业协议,其不得在离职一年之内挖走搜狐员工,自2007年4月开始,搜狐员工开始陆续跳槽到优酷。时长方面,优酷月度时长综合排名位居国内第五,超越搜狐等传统门户,日均覆盖用户1877万。综合众多说法,事件本身的谁是谁非已无法真正分辨,或许我们更应该担忧的是视频网站何去何从。

数字电视转换加速,手机3G时代紧迫到来,然而内容方面最受重视的未来“金矿”就是网络视频。掌握中国广大视频观众需求群体,却无法在该市场中寻找盈利模式,无论如何都是视频网站如今的悲哀。区区广告资费又如何能够承担高额的版权费用呢?在中国,人们习惯吃免费的“午餐”,当有天午餐不再免费,仅靠“可口”是否是留住顾客的资本?数字电视收费谨慎试水,3G因资费迟迟未能普及,网络视频又以什么理由可以从中国百姓手中拿到钱呢?视频网站本身就是开放性的平台,人脉是视频网站唯一的筹码,多数视频来源都是用户自主的上传,版权如何确立?这样一个开放性的平台,版权的管制本身就存在着巨大的漏洞,在互联网的大环境中,虚拟是吸引人们的王牌,如果如现实般掌控着、管理着这张王牌,视频网站的人脉就岌岌可危。由此看来,彼此关联的问题本质依然是模式上的创新,在没有达成共同消费理念之时急于纷争未来市场,争到的也不过是死水一潭。


责任编辑:chengxi

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